Diferența între cost și buget

Costul vs bugetare

Este esențial pentru orice afacere să utilizeze metode cuprinzătoare pentru a-și evalua costurile și pentru a-și păstra cheltuielile sub control. Atât costurile, cât și bugetarea sunt utilizate de întreprinderi în acest scop. Costurile și bugetarea sunt diferite unul de altul, deoarece costurile implică urmărirea costurilor pe care se așteaptă să le suporte în viitor, iar bugetarea se referă la procesul de planificare a costurilor care trebuie suportate și la alocarea fondurilor necesare pe baza unei agende pre-planificate. Bugetarea și calcularea costurilor trebuie să fie clar distinse unul de celălalt, iar articolul următor explică diferențele dintre cele două.

Ce este Costing?

Costul este procesul în care o firmă încearcă să estimeze costurile implicate în producerea unei unități de producție. Costul necesită utilizarea informațiilor istorice; care se referă la costurile anterioare ale afacerii, iar aceste informații sunt utilizate pentru a prezice structura costurilor viitoare a firmei. Având în vedere un exemplu de cost cu o schimbare în domeniul îmbrăcămintei, costurile vor include estimarea costurilor materialelor, butoanele, modelele care compun o îmbrăcăminte, precum și costurile forței de muncă, costurile de producție din fabrică pe unitate și costurile de păstrare a stocurilor de inventar. Costul este indispensabil pentru o afacere, deoarece permite firmei să își evalueze costurile curente, să estimeze costurile care urmează să fie suportate în viitor și să ia măsuri pentru reducerea acestor niveluri de costuri.

Ce este bugetarea??

Bugetarea implică afacerea, elaborând un plan privind costurile care trebuie suportate pentru fiecare activitate sau departament de afaceri din cadrul organizației și asigurându-vă că plățile sunt efectuate din fondurile alocate în plan. Bugetarea permite unei firme să-și mențină costurile în mod eficient la nivelurile planificate și duce la o mai mică depășire. Bugetarea ajută, de asemenea, o firmă să se asigure că fondurile nu sunt irosite pe zonele cu performanțe scăzute și să aloce fonduri pentru zonele cu potențial mai mare de dezvoltare și creștere. Cu toate acestea, trebuie pregătit un buget care să includă flexibilitate, deoarece este important să existe un buget flexibil care să poată fi ajustat în funcție de orice schimbări operaționale bruște în viitor. Bugetarea este o parte esențială a controlului asupra finanțelor companiei și va ajuta o firmă să fie pregătită pentru evenimente neașteptate, pentru a evita o criză financiară, pentru a obține beneficii mai bune din fondurile utilizate și va fi o parte esențială a procesului de planificare.

Care este diferența dintre costuri și bugetare??

Costurile și bugetarea sunt esențiale pentru orice afacere care dorește să își evalueze costurile istorice și să-și planifice și să controleze cheltuielile viitoare. Costul este preocupat de evaluarea informațiilor istorice legate de costurile suportate, iar bugetarea se referă la planificarea pentru viitor. Costing oferă o idee fermă despre nivelurile de cost care pot fi așteptate în viitor, în timp ce bugetarea precizează ferm costurile care trebuie suportate și stabilește suma exactă care trebuie să fie cheltuită pentru fiecare activitate sau departament de afaceri. Costing ține evidența costurilor care apar în fiecare etapă de producție, în timp ce bugetele exercită controlul asupra locului în care sunt cheltuite banii și în ce scopuri sunt alocați bani.