Diferența dintre supraveghetor și manager

Cum poate deveni o organizație de afaceri productivă? Este datorită celor două funcții importante care ajută la realizarea obiectivelor companiei. Aceștia sunt conducătorii și supraveghetorii care sunt rugați să conducă și să ghideze un grup de angajați pentru a-și atinge un obiectiv profesional comun. Acest articol va defini și diferenția rolurile lor semnificative pentru a ajuta la atingerea succesului organizației.

DESCRIEREA SUPRAVEGHERULUI ȘI A MANAGERULUI

Ce este un supraveghetor?

Un supraveghetor conduce conducerea liniei principale, care include monitorizarea activităților și performanțelor angajaților plasați sub supravegherea sa. El sau ea este autorizat să desemneze misiuni de lucru pentru fiecare angajat, având datoria principală de a-și supraveghea sarcinile pentru a atinge ținta la o anumită perioadă; și examinând modul în care o fac și dacă au devenit productivi în a face acest lucru. Consultați următoarele pentru o listă mai completă a sarcinilor de supraveghere:

  • Implementarea planurilor de acțiune produse de managementul superior
  • Delegarea misiunilor de lucru angajaților
  • Mutarea competențelor angajaților și motivarea acestora de a face mai bine
  • Crearea de rezoluții la plângerile angajaților cu privire la locurile lor de muncă
  • Coordonarea cu diferite departamente cheie pentru a face munca
  • Pregătirea de valori și rapoarte pentru performanța angajaților
  • Stabilirea problemelor de salarizare ale angajaților

De cele mai multe ori, supraveghetorii sunt cei care au început să lucreze în calitate de angajați și, în cele din urmă, au fost promovați pentru a supraveghea departamentul de unde provin. Înainte de promovare, aceștia sunt cei care au înțeles complet ceea ce li se cere să facă. Ei își îndeplinesc bine lucrările la îndemână și de obicei au făcut mai multe lucruri decât ceea ce se așteaptă de la ei, făcându-le astfel să merite avansarea.

Ce este un manager?

Managerii sunt părți interesate mai mari decât supraveghetorul și angajații obișnuiți care au controlul și au autoritatea de a administra întreaga organizație. El sau ea este cel care se ocupă de majoritatea resurselor companiei, inclusiv lucrătorii, finanțele, bunurile și inventarul, procedurile standard de operare și sistemul.

Există diferite titluri manageriale bazate pe departamentele pe care le administrează, cum ar fi Operations Manager, Resurse Umane Manager, Marketing Manager, Manager Finanțe, Director General și așa mai departe. Acești manageri nu fac neapărat munca făcută, mai degrabă îi lasă pe subordonații lor să îndeplinească sarcinile de zgomot în timp ce planifică, organizează, conduc, controlează și coordonează care sunt de fapt principalele lor responsabilități față de succesul organizației.

În general, un manager reprezintă întreaga sa divizie. El sau ea este în puterea de a lua decizii finale cu privire la recrutarea și încetarea angajaților. Rolul major al managerului este acela de a se asigura că toate resursele companiei sunt utilizate eficient și eficient pentru a reduce costurile de producție și cheltuielile generale, spre deosebire de venituri. La fel ca și supraveghetorul, o poziție managerială poate fi și prin promovare, dar unele companii oferă acest lucru părților externe.

SIMILARITĂȚILE TWO

Care sunt asemănările Supervizorului și Managerului?

Funcțiile acestor două poziții sunt cu totul diferite, însă trebuie doar să explorăm unele dintre similitudinile lor în cadrul organizației. Următoarele sunt detaliile majore care le fac într-un fel relaționate unul cu celălalt.

  1. Principalele părți interesate ale unei organizații
  2. A încercat să conducă și să motiveze un grup de oameni pentru un scop comun
  3. Delegați misiunile de lucru la subordonați
  4. Efectuați planuri de acțiune pentru realizarea echipei
  5. Salariu mai mare comparativ cu angajații obișnuiți

Acum, că am văzut unele dintre asemănările dintre supervizori și conducători, să aruncăm o privire la lucrurile care, de fapt, le fac destul de diferite unul față de celălalt.

DIFERENȚELE ÎNTRE DOUĂ

Care sunt diferențele dintre Supervizor și Manager??

  1. Responsabilități și responsabilități principale: un supraveghetor se ocupă direct de lucrători și de misiunile lor de serviciu într-un departament; în timp ce un manager gestionează resursele companiei și coordonează cu toate unitățile sau departamentele pentru a se asigura că toată lumea își face treaba eficient pentru a atinge obiectivele
  2. Puterea de a recruta, de a termina și de a promova: Un supraveghetor nu este autorizat să angajeze, să tragă și să promoveze pentru că el sau ea poate doar delega sarcini, instrui și recomanda un angajat; în timp ce decizia finală cu privire la aceste acțiuni majore este luată de către manager.
  3. Nivel de conducere: Supraveghetorul conduce angajații obișnuiți din managementul inferior, în timp ce managerul face parte din managementul la nivel mediu.
  4. Cui îi raportează: Supraveghetorul raportează managerului despre performanța echipei, în timp ce managerul raportează consiliului de administrație despre performanța departamentului său.
  5. Abordare: supraveghetorul are o abordare internă deoarece el sau ea se ocupă numai de angajații care lucrează direct sub el sau ea, în timp ce managerul are o abordare externă internă deoarece trebuie să se ocupe de departament și de alți actori cheie.
  6. Operațiuni: Supraveghetorul se ocupă de operațiunile zilnice ale subordonaților săi, în timp ce managerul planifică nivelul de succes al departamentului în beneficiul întregii organizații.
  7. Alinierea sarcinilor: Supraveghetorul atribuie și realiniază sarcinile în rândul fiecărui angajat, în timp ce își îndreaptă activitatea și obiectivele; în timp ce managerul ajustează și reorientează structura organizațională și descrierile de lucru în timp ce direcționează munca și obiectivele într-un departament.
  8. Salariu: atât supraveghetorul, cât și managerul pot câștiga mai mult decât angajații obișnuiți, dar în structura organizatorică, managerul are încă o remunerație mai mare decât supraveghetorul în raport cu sarcinile generale.

REZUMAT

În concluzie, supraveghetorul și managerul fac parte atât din succesul organizației, cât și din organizație și chiar și din eșecuri. Ele pot fi similare în anumite cazuri, dar ele sunt destul de diferite în ceea ce privește îndatoririle lor majore, limitele puterii, nivelul de conducere, la care se raportează, abordarea, operațiunile, alinierea sarcinilor și structurile lor salariale. Tabelul de mai jos va rezuma principalele lor diferențe.

TABEL DE COMPARATIE: SUPERVISOR vs MANAGER

diferenţe supraveghetor Administrator
Datorii majore și responsabilități Se ocupă de lucrători și de misiunile lor de muncă Se ocupă de resurse și coordonează cu alte departamente
Limitările puterii (resursele umane) Nu are puterea de a recruta, de a termina și de a promova Are puterea de a recruta, de a termina și de a promova
Nivel managerial Începutul nivelului inferior al managementului O parte din nivelul de management de nivel mediu
Cui îi raportează Rapoarte către manager pentru performanța echipei Rapoarte către Consiliul de Administrație pentru performanțele departamentului
Abordare Intern: se ocupă numai de lucrători și de sarcinile acestora Intern-extern: se ocupă de departament și de alte departamente cheie
Operațiuni Se uită după operațiunile zilnice ale subordonaților Planifică succesul superior al departamentului în beneficiul companiei
Alinierea sarcinilor Alocă și realiniază sarcinile între fiecare angajat în timp ce își îndreaptă munca și obiectivele Reglează și reorientează structura organizatorică și descrierile de lucru în timp ce direcționează munca și obiectivele într-un departament
Salariu Mai mare decât angajații obișnuiți; mai puțin decât managerul Mai mult decât supraveghetorul și angajații obișnuiți