Diferența dintre manager și întreprinzător

Ce este un manager?

Managerul este un administrator al unei afaceri stabilite sau un proiect formulat. Managerul are ca obiectiv menținerea și dezvoltarea firmei sau finalizarea unui proiect în timpul așteptat și obținerea rezultatelor dorite prin utilizarea unui set de resurse pentru realizarea acestor sarcini.

Majoritatea managerilor de timp sunt aleși pe baza anilor de experiență din cadrul companiei sau în cazul în care sunt angajați din afara companiei, cu ani de experiență în același domeniu. Există momente în care managerii trebuie să aibă un profil educațional în administrarea afacerilor, finanțe, marketing, resurse umane sau producție pentru a îndeplini cerințele.

Caracteristicile suplimentare ale unui manager și responsabilitățile sale sunt următoarele:

• Numit în funcția sa.
• Acordat cu autoritate specifică a câtorva sau mai mulți angajați.
• Au acces și control al resurselor.
• Atribuit cu realizarea obiectivelor de afaceri definite de proprietarul firmei.
• Răspunzător desemnaților săi pentru mijloacele și metodele folosite pentru atingerea obiectivelor.
• Promisiunea unei recompense predefinite, care poate fi fixă, variabilă sau ambele.

Una dintre cele mai importante abilități ale managerului este consolidarea bilanțului firmei. Pentru a face acest lucru, este imperativ să se dezvolte următoarele competențe la locul de muncă:

1. Exercitarea corectă a puterii: Mobilizarea colegilor în diferite echipe. Decideți cine rămâne în rețeaua sa personală pentru a vă oferi responsabilități, autoritate și obiective.
2. Hotărâre: Alegeți strategii generale sau obiective pe termen scurt sau o forță de muncă adecvată. Managerii trebuie să facă o judecată obiectivă. Ei sunt responsabili pentru consecințele acțiunilor lor și ar putea fi un risc sau un avantaj pentru firmă.
3. Comunicare: Comunicarea nu este doar difuzarea informațiilor și a directivelor. Membrii echipei trebuie să fie receptivi la informațiile furnizate. Această comunicare poate fi explicită sau implicită și directă sau indirectă.

Ce este un antreprenor?

Un antreprenor este o persoană care găsește o oportunitate și creează o firmă sau un proiect. Acest proces poate implica multe strategii de încercare și de eroare. Antreprenorul caută oportunități bazate pe nevoia societății.

Antreprenorul nu poate avea studii sau cunoștințe inițiale în domenii ale proiectului său. Cu toate acestea, pentru a crește probabilitatea de succes, universitățile au adăugat programe precum antreprenoriatul în afaceri.

Diferențele dintre manager și antreprenor

1. Drepturile la profit

Administrator

Pe baza teoriei capitalului uman, productivitatea acordată firmei trebuie să compenseze angajații pe baza productivității. Fiecare firmă este diferită și oferă managerilor salarii sau comisioane. Acest lucru nu se poate baza pe productivitatea lor.

Antreprenor

Antreprenorul este proprietarul companiei și profitul companiei. El / ea are posibilitatea de a distribui profitul cu cine și când.

2. Disponibilitatea resurselor

Administrator

Managerul are capacitatea de a distribui forța de muncă și resursele financiare proiectelor corespunzătoare pentru a atinge obiectivele directivei.

Antreprenor

Își va câștiga resursele prin intermediul instituțiilor financiare sau al organizațiilor de promovare sau al resurselor proprii.

3. Drepturi de proprietate

Administrator

Managerul este angajat al firmei și este angajat ca contract sau pe bază permanentă. Managerul nu deține drepturi de proprietate, cu excepția cazului în care, în unele cazuri, firmele semnează un acord cu managerii pentru a furniza acțiuni.

Antreprenor

Întrucât antreprenorul este cel care a început firma sau afacerea, ea sau el va avea drepturile de proprietate.

4. Trecut educational

Administrator

Managerul trebuie să aibă o experiență educațională sau o experiență legată de domeniul de activitate. El sau ea poate fi educat sau are experiență în finanțe, resurse umane, marketing și producție.

Antreprenor

Antreprenorul poate sau nu poate avea studii de specialitate în domeniul muncii. Firma poate fi creată prin identificarea nevoii în societate.

5. Stimulente și costuri de oportunitate

Administrator

O persoană cu studii superioare sau experiență și are capacitatea de a gestiona o parte administrativă a afacerii. Firmele pot oferi stimulente pentru costurile de oportunitate pentru managerii de a le păstra în companie.

Antreprenor

Antreprenorul poate avea cele mai mari costuri de oportunitate dacă productivitatea firmei este mai mică.

Administrator impotriva Antreprenor

Cine? Este un angajat, dar poate acționa în calitate de angajator în timpul procesului de angajare.		Cine? El este proprietarul firmei sau al proiectului.
Profit: Profiturile pot depinde de productivitate și stimulente definite de firmă. El sau ea poate primi doar salariu în funcție de orele de angajare.		Profit: Este proprietarul profitului companiei. El sau ea va decide cum să îl distribuiți.
Resurse: Utilizați resursele disponibile în cadrul companiei pentru a administra afacerea.		Resurse: Atunci când resursele sunt insuficiente Antreprenorul poate solicita ajutor din partea altor instituții financiare.
Poate necesita un cadru didactic sau o experiență în domeniul muncii.		Folosește abilitățile sale auto-construite și expereince.

Rezumat:

• Managerul este un angajator și un angajat instruit pentru a atinge obiective predefinite de proprietarii firmei. Ea sau el utilizează resursele disponibile în cadrul companiei.
• Antreprenorul este o persoană care vine cu propria sa idee de afaceri și atinge obiective bazate pe abilitățile și abilitățile sale. El sau ea poate folosi resursele disponibile sau se poate adresa altor instituții financiare pentru resurse.
• Managerul trebuie să aibă capacitatea de a exercita în mod corespunzător puterea dată în cadrul companiei; utilizați o judecată bună în luarea deciziilor; ia riscuri adecvate în numele companiei; să comunice în mod eficient pentru a motiva colegii din echipa sa.
• Abilitățile cruciale ale unui întreprinzător se bazează pe auto-motivație. experiența și capacitatea de a găsi oportunități de succes.