Diferența dintre capitalul uman și capitalul fizic

Introducere

Astăzi, tot mai multe entități de afaceri își automatizează operațiunile în încercarea de a reduce și de a eficientiza costurile și procesele de producție. Pentru întreprinderi, rămânerea pe piață relevantă este parte integrantă a supraviețuirii și este posibilă prin adaptarea și respectarea tehnologiei în permanentă schimbare și îmbunătățire în toate procesele cheie ale afacerii; și anume de la producție până la distribuție și vânzare către clienți.

Problema cât de bine se combină capitalul fizic și cel uman devine o dilemă pentru multe întreprinderi. Totuși, consensul rămâne că ambele forme de capital sunt esențiale pentru desfășurarea cu succes a operațiunilor de afaceri. Atunci când capitalul uman adecvat corespunde capitalului fizic adecvat, valorile ambelor forme de capital sunt sporite, rezultând în producerea de bunuri și servicii de înaltă calitate.

Prin urmare, este important ca întreprinderile să formeze și să aibă o înțelegere contextuală a diferențelor dintre sursele de capital uman și fizic de care dispun. Aceasta necesită o înțelegere inițială a acestor doi termeni. Secțiunea de mai jos oferă o scurtă explicație a termenilor.

Definitia termenilor

Capitalul uman se referă la capacitățile, experiența și seturile de calificări pe care angajații le aduc unei organizații de afaceri. Aceste capacități, seturi de calificări și experiență contribuie la productivitatea angajatului. Pur și simplu, capitalul uman al oricărei întreprinderi date este valoarea economică pe care o adaugă angajații săi (1).

Capitalul fizic, pe de altă parte, se referă la toate resursele tangibile, non-umane și umane utilizate în procesele de producție a bunurilor și serviciilor. Exemple de capital fizic includ clădirile și fabricile de afaceri, vehiculele și mașinile. Mediul educațional trecut, formarea continuă, certificările și rețelele angajaților, constituie capital uman.

În contextele de afaceri conduse de oameni, în special în industria serviciilor, cum ar fi firmele de catering și de hoteliere, importanța capitalului uman ca factor de producție nu poate fi subliniată. Angajarea bucatarului potrivit, de exemplu, este cruciala pentru succesul unui restaurant. Cu toate acestea, pentru firmele producătoare, este posibil să fie nevoie să se investească mai mult în capitalul fizic, cum ar fi echipamentul și utilajele avansate pentru producția de înaltă calitate și cantități de bunuri.

Prin urmare, este important să țineți cont de contextul dvs. de afaceri și de mediul de operare, pentru a lua decizii în cunoștință de cauză atunci când vine vorba despre combinarea capitalului fizic și cel uman. Acest lucru, la rândul său, va spori productivitatea, eficacitatea, relevanța pieței și eficiența operațiunilor de afaceri și va duce la rentabilitate.

Distincția dintre capitalul uman și fizic

Diferențele dintre capitalul uman și cel fizic pot fi analizate din diferite perspective. În acest articol, următorii factori sunt folosiți pentru a face distincția între cele două forme de capital:-

Compoziţie

După cum sa definit anterior, capitalul uman se referă la valoarea combinată a componentei umane a unei entități, în special a forței de muncă; întrucât capitalul fizic este alcătuit din toate resursele neumane utilizate în producția de alte bunuri și servicii. Primul cuprinde toate acreditările academice și profesionale ale angajaților, experiența, abilitățile, abilitățile și cercul rețelelor relevante pentru afacere (2). Acesta din urmă include toate bunurile materiale care aparțin unei entități economice, cum ar fi clădirile, vehiculele și echipamentele.

administrare

Întrucât gestionarea capitalului fizic este în mare parte non-personală și generică, cea a capitalului uman este personală și personalizată în natură. De exemplu, echipamentele și uneltele se supun controalelor și reparațiilor de rutină pentru a se asigura că acestea sunt în forma și forma potrivită pentru utilizarea dorită. Angajații din partea lor necesită inițiative de management bine gândite și personalizate, cum ar fi activitățile de team building și training-uri pentru a asigura moralul și productivitatea la locul de muncă. Atunci când gestionați personalul dvs. creativitatea și spontaneitatea sunt esențiale, pe de altă parte, gestionarea instrumentelor de lucru este relativ standard și urmează un protocol stabilit.

Utilitate și amortizare

În general, utilizarea capitalului uman și fizic este complementară. În mod ideal, combinația de mașini cu tehnică superioară și personal calificat are ca rezultat producția de bunuri și servicii de înaltă calitate, care duc la obținerea de profit de către întreprindere. Cu toate acestea, se observă că valoarea utilității angajaților se îmbunătățește odată cu trecerea timpului, în timp ce cele mai multe dintre activele fizice se depreciază cu timpul, datorită uzurii, chiar și cu întreținerea obișnuită. Acest lucru se datorează faptului că capitalul uman are potențialul de a evolua și de a se auto-amplifica, în timp ce capitalul fizic nu are o capacitate similară (2). Capitalul uman al organizației se îmbunătățește atunci când mai multe oportunități de formare sunt utilizate pentru personal.

Cu toate acestea, este important să rețineți că capacitatea capitalului uman de a se auto-mări este dependentă de sănătatea angajaților, de oportunitățile de formare și de oportunitățile de migrație (2). Astfel, este esențial să se investească intens în îmbunătățirea facilităților de sănătate pentru a spori forța și vitalitatea angajaților, precum și speranța lor de viață. În plus, firmele trebuie să ofere oportunități de formare pentru angajații lor în vârstă și tineri.

Trebuie să existe și o educație primară, secundară și terțiară pentru întreaga populație, pentru a garanta o populație cu înaltă calificare și educație (3). Guvernul zilei ar trebui, de asemenea, să pună în aplicare programe de alfabetizare pentru adulți, pentru a satisface acei adulți care ar fi putut fi lipsiți de orice educație formală.

Politica de migrație în țară ar trebui să fie, de asemenea, flexibilă, pentru a da spațiului capitalului uman să se auto-mărească. Persoanele fizice și familiile acestora ar trebui să poată migra fără restricții excesive, astfel încât să se poată adapta schimbărilor în ceea ce privește oportunitățile de angajare (2).

Natură

Capitalul fizic este tangibil și concret, adică este posibil să atingă fizic, să simțiți, să gustați și să vedeți și, pe de altă parte, capitalul uman este intangibil. Uneltele, echipamentele, instalațiile și mașinile cuprind capitalul fizic al companiei și se pot vedea și simți cu ușurință aceste componente (3). Pe de altă parte, capitalul uman este sănătatea, talentele și abilitățile, precum și expertiza angajaților, iar aceste atribute nu pot fi atinse sau simțite. Capitalul uman este singurul factor activ excepțional de producție, în timp ce capitalul fizic, ca toți ceilalți factori, este pasiv.

Măsurarea valorii

Capitalul înseamnă, în general, două lucruri pentru întreprinderi. În primul rând, capitalul dintr-o afacere trebuie să garanteze menținerea lichidității. În al doilea rând, acumularea de capital de către o firmă vizează asigurarea unor niveluri constante de productivitate, permițând în același timp spațiu de extindere a operațiunilor.

Valoarea capitalului fizic este ușor și direct de calculat și este de obicei indicată în mod expres în bilanțul societății, în timp ce valoarea capitalului uman este puțin mai complexă pentru a calcula și este, în majoritatea cazurilor, asumată.

Natura multiplă a capitalului uman complică calculul valorii. De exemplu, valoarea angajatului față de companie depășește competențele sale pentru a include, de asemenea, valoarea rețelelor lor și bunăvoința corespunzătoare a acestor rețele. În acest scenariu, raportul standard ROA (Returns on Assets) nu ar fi suficient pentru calcularea valorii capitalului uman.

În plus, atunci când este vorba despre calcularea valorii capitalului uman, piața stabilește salarii și salarii, iar angajatul individual nu poate fi cumpărat sau vândut (4). Pe de altă parte, piața stabilește prețurile de cumpărare și de vânzare ale capitalului fizic, iar aceste active pot fi cumpărate și vândute ca mărfuri.

Combinarea capitalului fizic și celui uman pentru randamente maxime

Având în vedere caracterul complementar al utilității pentru capitalul fizic și uman, este de la sine înțeles că găsirea unei modalități de a îmbunătăți reciproc valorile lor, duce la producerea de produse de cea mai bună calitate și profitabilitate pentru afacere.

Ajungeți la cea mai bună combinație de capital uman și fizic pentru afacerea dvs. implică o examinare inițială și profundă a tipurilor de operațiuni și procese de afaceri implicate. De exemplu, firmele care utilizează automatizarea în cea mai mare parte a operațiunilor lor vor necesita la rândul lor niveluri mai scăzute de capital uman. În schimb, întreprinderile orientate preponderent spre oameni ar putea cheltui mai mult pe capitalul uman.

Concluzie

Atât capitalul fizic, cât și cel uman necesită investiții semnificative pentru dobândire și dezvoltare. În plus, firmele trebuie să cheltuiască sume considerabile de bani pentru a repara ambele tipuri de capital. Prin urmare, este esențial ca proprietarii și managerii de afaceri să identifice și să utilizeze surse de ambele tipuri de capital la dispoziția acestora, pentru a aduce valoare operațiunilor comerciale. O distincție clară între cele două tipuri de capital va permite o combinație adecvată a acestora, ceea ce va genera productivitate maximă și rentabilitate pentru entitățile comerciale.

Rezumat; Tabel comparativ

Factor	Capital fizic	Capital uman
1. Compoziție	Active non-umane; mașini și echipamente	Competențele și abilitățile oamenilor
2. Natura	Tangibil	intangibil
3. Management	Generic și impersonal	Personalizate, creative și personalizate
4. Utilitate și amortizare	Depreciează cu timpul; datorită utilizării constante care duce la uzură	Apreciază în timp, în special cu sănătate bună și educație și formare suplimentară.
5. Ușurința măsurării	Ușor și simplu de identificat și de calculat	Un pic mai complex; din cauza factorilor indirecți și adesea presupuși, cum ar fi rețelele și fondul comercial