Este corect să concluzionăm că un individ poate avea abilitatea de a influența, dezvolta și activa fără a fi în mod necesar liderul echipei. În multe situații, este posibil să exercite influență fără a fi în autoritate. Oamenii cu putere au capacitatea de a influența urmărirea și, într-o anumită măsură, de a controla acțiunea altora. Dacă observați un grup de oameni care lucrează împreună, veți putea determina cine este liderul grupului.
Puterea este capacitatea unei persoane de a controla activitățile altor persoane. Leadershipul este capacitatea de a inspira oamenii să urmeze instrucțiunile dvs. în mod voluntar și să gestioneze finalizarea unui proiect fără a exercita nici o formă de forță. În mod tradițional, sa crezut că puterea a fost derivată din conducere. Cu toate acestea, în multe cazuri, puterea conduce la conducere. Cu toate acestea, cele două sunt interdependente și pot fi o sursă de confuzie între diferiți oameni care nu înțeleg pe deplin diferențele. Leadershipul depinde de putere; un bun conducător este el / ea care are o formă de putere.
Puterea este în general definită ca abilitatea unui individ de a exercita o anumită formă de control asupra altui individ. Există o relație distinctă între putere și influență. Diferitele definiții ale puterii îl consideră a fi o eficacitate cauzală care fie este o schimbare observată în lume, fie o presiune psihologică care dă oamenilor motive să aleagă o alternativă față de cealaltă. În calitate de copil, părinții dvs. au avut o influență semnificativă asupra acțiunilor dvs. și ați încercat adesea să imități comportamentul preferat, astfel încât să îi faceți plăcere. În școală, același caz se aplică și profesorilor, ar putea să vă influențeze cu ușurință să faceți un lucru în locul celuilalt. În aceste două cazuri, atât părinții, cât și profesorii, au primit autoritate care le-a dat influența asupra ta.
Există totuși și alte surse în care se poate obține cabina de alimentare. Rata de putere este cea dobândită din capacitatea de a acorda urmașii sau de a oferi o anumită formă de beneficii. Puterea coercitivă este aceea care derivă din capacitatea de a aplica pedepse sau sancțiuni. Puterea legitimă este cea derivată dintr-o poziție oficială a autorității, fie într-o organizație, fie în alegeri. Puterea de referință se bazează exclusiv pe persoanele care urmează. Puterea expertului este dobândită din expertiza, cunoașterea competențelor specializate. Puterea integrativă este cea care derivă din capacitatea de a aduce oamenii împreună.
În scena politicii, puterea este esențială. Există câteva cazuri în care novicii au reușit să moștenească puterea extremă prin virtutea nașterii, fie fiica, fie fiul unui președinte, prim-ministru sau al familiei regale. Șefii armatelor au reușit, de asemenea, să preia guvernele cu forța sau prin instaurarea de lovituri de stat. Puterea este adesea folosită de indivizi pentru propriile lor beneficii personale, așa cum se spune, "Power Corrupts".
Termenul "conducere" aduce o mulțime de idei, un lider politic, un explorator care conduce o echipă de oameni prin intermediul unei jungle sau a unui executiv în cadrul unei companii. Alți oameni definesc, în linii mari, un lider ca pe cineva care conduce practic un grup de oameni fie în politică, fie în cadrul religiei. Ce este cu adevărat definiția corectă a unui lider? Un lider este un individ efectiv care creează o viziune, îi motivează pe oameni să lucreze în vederea realizării viziunii, antrenă și construiește echipa care va pioni în realizarea viziunii și va gestiona livrarea finală a viziunii.
La fel ca și puterea există diferite tipuri de conducere. În total, există douăsprezece tipuri, dar aici discutăm cinci dintre cele mai importante pe care le-ați întâlnit probabil. Conducerea autocratică este aceea pe care liderul își păstrează autoritatea și responsabilitatea deplină asupra subiecților săi. Conducerea democratică este locul unde subordonații sunt implicați în luarea deciziilor. Poziția de conducere a transformării este aceea că tipul de conducere care se concentrează în jurul inițierii unei forme de schimbare. Conducerea monarhiei este acea autoritate care este transmisă de la o persoană la alta ca drept de naștere. Laissez-faire este tipul de conducere în care subordonații primesc toate instrumentele necesare pentru a gestiona și a finaliza propriile proiecte.
Puterea este abilitatea unui individ de a exercita o anumită formă de control asupra altui individ. Pe de altă parte, conducerea este capacitatea de a crea o viziune, de a motiva oamenii să lucreze în vederea realizării viziunii, a coaching-ului și a construi echipa care va pioni în realizarea viziunii și va gestiona livrarea finală a viziunii.
Este nevoie de credibilitate în leadership, dar nu și de o necesitate în putere.
Puterea este derivată dintr-o poziție de autoritate. Conducerea este un atribut personal.
Puterea este, în general, controlată și forțată în a face urmașii să urmeze comenzi. Conducerea implică inspirarea subordonaților să-și îndeplinească sarcinile.
Leadershipul are nevoie de putere pentru a fi eficient. Cu toate acestea, puterea nu depinde de conducere. Poate cineva să aibă putere, dar să nu fie lider. Dar toți liderii necesită o formă de putere pentru a inspira cu succes subordonații.
Tipurile de putere includ coercitiv, legitim, expert, referent și recompensă. Principalele tipuri de conducere includ autocratic, democratic, transformational, monarhic și laisses-faire.