Diferența dintre HRM și IHRM

HRM vs IHRM

Managementul este funcționarea eficientă a unei întreprinderi sau a unei organizații în vederea atingerii scopurilor și obiectivelor acesteia. Aceasta implică gestionarea resurselor sale financiare, de capital și a resurselor umane, care cuprinde valoarea sa financiară.

Are mai multe ramuri precum: financiar, marketing, strategic, producție, operațiuni, servicii, tehnologia informației, managementul resurselor umane, iar în cazul organizațiilor care angajează expatriați, managementul resurselor umane internaționale.
Managementul resurselor umane (HRM) este definit ca o funcție de management care se ocupă de recrutarea, conducerea și dezvoltarea angajaților pentru a-și maximiza potențialul și rolurile în cadrul companiei sau al organizației.
Nu numai că este utilizată în managementul personalului, dar și în managementul forței de muncă, organizaționale și industriale. Acesta este denumit anterior "managementul personalului". Funcțiile sale includ:

Analiza și planificarea locului de muncă, determinând nevoile specifice ale unui anumit loc de muncă.
Personalul și planificarea forței de muncă, alegând să angajeze contractori sau angajați independenți.
Recrutarea și selecția, angajarea celui mai bun candidat la locul de muncă.
Inducție și orientare, asigurându-vă că angajații sunt conștienți de obiectivele și politicile organizației.
Regulamentul privind salariile și salariile, asigurându-vă că angajații sunt compensați corespunzător.
Formarea, dezvoltarea și evaluarea performanței pentru a spori potențialul angajaților și a-și folosi expertiza în realizarea obiectivelor organizației.
Beneficii de administrare, pentru a vă asigura că angajații obțin ce li se datorează.
Rezolvarea litigiilor de muncă, asigurând relații bune între conducere și angajați.

Strategiile HRM urmăresc întotdeauna realizarea obiectivelor și obiectivelor organizației. Colaborează cu managementul superior în dezvoltarea strategiilor corporative și în gestionarea corespunzătoare a personalului său.
Managementul internațional al resurselor umane (IHRM), pe de altă parte, este definit ca o funcție de conducere care se ocupă de gestionarea personalului care se află în alte țări sau care sunt cetățeni ai altor țări care sunt angajați să lucreze în cadrul organizației.
La fel ca HRM, funcțiile sale includ, de asemenea, recrutarea, planificarea, instruirea, evaluarea performanțelor și compensarea. Spre deosebire de aceasta, funcțiile IHRM implică formarea interculturală, cum ar fi orientarea angajaților cu diferite valori culturale, etice și religioase.
Aceasta implică, de asemenea, gestionarea competențelor globale. Deși MRU este afectat numai de factori interni, IHRM este afectat atât de factori interni, cât și de factori externi, deoarece implică gestionarea angajaților proveniți din mai multe țări.

Rezumat:

1. Managementul resurselor umane (HRM) este recrutarea, gestionarea și dezvoltarea angajaților locali, în timp ce Managementul Resurselor Umane Internaționale (IHRM), după cum sugerează și numele, se referă la recrutarea, gestionarea și dezvoltarea angajaților care provin din alte țări sau care sunt staționați în alte țări.
2. Are funcții similare în managementul personalului, dar IHRM implică, de asemenea, instruirea și orientarea angajaților cu diferite culturi, religii și valori etice, în timp ce HRM nu.
3. Întrucât HRM este afectat numai de factori interni, IHRM este afectat de factori interni și externi.
4.HRM este implicat în managementul personalului cu privire la persoanele cu aceeași naționalitate și mediul cultural, în timp ce IHRM este implicat în angajarea diverselor naționalități și a mediului cultural.