Diferența dintre EOQ și JIT

EOQ vs JIT

Inventarul reprezintă numărul de acțiuni deținute de o întreprindere sau de o companie și este considerat un activ. Gestionarea optimă a stocurilor este esențială pentru atingerea scopului companiei de a satisface cererile clienților și de a avea o rentabilitate ridicată. Există două modalități de gestionare a inventarului, EOQ și JIT.
Cantitatea de comandă economică (EOQ) este cantitatea sau mărimea inventarului care este comandat la un moment dat, ceea ce minimizează costurile de comandă și de inventariere anuală. Scopul său este menținerea cantității de materiale la un nivel dorit la un cost minim.

Nivelul de inventar este monitorizat îndeaproape și un număr fix de unități este setat astfel încât, de fiecare dată când atinge nivelul de rearanjare, se ordonă cantitatea exactă. Se aplică în special dacă există o cerere continuă pentru produs, iar noua comandă este livrată integral.
Se utilizează pe baza următoarelor ipoteze: că cererea pentru produs și costurile de comandă sunt constante și că inventarul este epuizat la o rată fixă, iar un număr fix de unități trebuie să îl umple la nivelul său inițial.
Deoarece stocurile sunt completate imediat, nu există lipsuri și niciun cost suplimentar. Acesta minimizează costurile de deținere și costurile comenzii și utilizează această ecuație:

S - costul de plasare a unei comenzi
D - rata cererii
P - costul producției
I - Rata dobânzii (fără risc)

Just-in-Time (JIT) este o filozofie de management japoneză care se concentrează pe furnizarea de clienți la stocuri la momentul potrivit și cu o calitate și cantitate potrivită. Scopul său este de a reduce în timp inventarul și costurile de transport și de a maximiza profiturile în același timp.
A fost creat de Taiichi Ohno, un executiv al Toyota, care este tatăl JIT sau Lean Manufacturing. Acesta a fost dezvoltat ca o modalitate pentru compania de a satisface cerințele clienților săi la timp și cu timp minim, resurse și deșeuri materiale.
JIT oferă următoarele beneficii:

Timp redus de configurare.
Îmbunătățirea fluxului de bunuri de la depozit la rafturi.
Utilizarea eficientă a abilităților angajaților.
Sincronizarea programelor de producție și a programului de lucru.
Întărește relația cu furnizorii.
Reaprovizionarea regulată a bunurilor.

Este cea mai eficientă atunci când se aplică următoarele etică a muncii japoneze: o motivație ridicată și încercarea de a atinge cele mai înalte standarde posibile, împărtășirea abilităților, ideilor și talentelor pentru a atinge un obiectiv colectiv, punerea muncii în timpul liber și loialitatea față de companie.

Rezumat:

1. Cantitatea de comandă economică (EOQ) este o metodă de producție care urmărește menținerea cantității de materiale la un nivel dorit la un cost minim, în timp ce Just-in-Time (JIT) este o filozofie de management japoneză care are drept scop să ofere clienților dreptul tipul și cantitatea stocurilor la momentul potrivit.
2.EOQ menține o cantitate fixă ​​de material în inventarul său și are un nivel de rearanjare în care trebuie să fie completat pentru a evita deficitele și costurile suplimentare, în timp ce JIT se concentrează pe satisfacerea cerințelor clienților la timp cu calitatea și cantitatea potrivită cu resurse, și deșeurile materiale.
3.Este menite să reducă costurile și să sporească rentabilitatea companiei. Deși EOQ depinde de strategia financiară și de marketing, JIT depinde de etica muncii și de angajamentul întregii forțe de muncă a companiei.