Diferența dintre preluare și achiziție

Preluare vs Achiziție

În lumea corporațiilor, termenii fuziune, achiziție și preluare sunt destul de frecvent utilizate pentru a descrie un scenariu în care două companii sunt unite pentru a acționa ca una. Pot exista multe motive pentru ca două companii să își combine operațiunile; poate într-o manieră prietenoasă, cu acordul ambelor părți sau într-un mod nepotrivit ostil. Următorul articol oferă o explicație clară a ceea ce înseamnă doi termeni și subliniază modul în care acestea sunt diferite și similare unul cu celălalt.

Preia

Preluarea este foarte asemănătoare cu o achiziție în cazul în care o companie va achiziționa o altă companie pentru o sumă convenită în numerar sau număr de acțiuni. Trebuie subliniat faptul că, așa cum sugerează termenul, o preluare va fi cel mai probabil o acțiune ostilă și neprietenoasă în care o societate dobândește suficiente acțiuni ale unei alte (mai mult de 50%), astfel încât dobânditorul să poată prelua operațiunile a companiei-țintă. O preluare poate fi, de asemenea, una prietenoasă, în care compania care dorește să obțină obiectivul poate primi o ofertă consiliului de administrație care poate (într-o preluare amiabilă) să accepte oferta dacă pare a fi benefică pentru viitoarele operațiuni ale țintă companie.

Achiziţie

O achiziție este destul de similară cu o preluare, prin faptul că o singură companie va achiziționa cealaltă; totuși, este de obicei într-o manieră pre-planificată și ordonată, în care ambele părți sunt total de acord că sunt benefice pentru ambele firme. Într-o achiziție, compania care dobândește obiectivul va avea dreptul la toate activele, proprietățile, echipamentele, birourile, brevetele, mărcile comerciale etc. ale societății vizate. Achizitorul va plăti fie în numerar pentru a achiziționa firma, fie pentru a furniza acțiuni în firma achizitorului ca compensare. În cele mai multe cazuri, după finalizarea achiziției, compania țintă nu va exista și ar fi fost înghițită de cumpărător și va funcționa ca o parte indistincioasă a societății mari de cumpărători. În alte cazuri, obiectivul poate funcționa, de asemenea, ca o unitate separată în cadrul firmei mai mari.

Preluare vs Achiziție

Achizițiile și preluările sunt destul de asemănătoare, iar atât în ​​cazul achizițiilor, cât și al preluărilor, compania achizitoare achiziționează obiectivul, iar ambele firme vor funcționa ca o unitate mai mare. Motivele pentru care se realizează o achiziție sau o preluare sunt, de asemenea, destul de similare și se întâmplă de obicei deoarece operațiunile combinate pot beneficia ambele întreprinderi prin economii de scară, o mai bună tehnologie și schimb de cunoștințe, o cotă de piață mai mare etc. În timpul achiziției și preluării, are dreptul la toate activele, precum și la obligațiile întreprinderii țintă. Singura diferență majoră dintre cele două este că o preluare este, de obicei, un act ostil, în timp ce o achiziție este, de obicei, o operațiune bine planificată.

Rezumat:

• Achizițiile sunt preluări sunt destul de similare unul cu celălalt, iar în ambele achiziții și preluări, firma achizitor achiziționează firma țintă, iar ambele firme vor funcționa ca o unitate mai mare.

• O preluare este de obicei un act ostil, în care dobânditorul va depăși consiliul de administrație al companiei țintă și va cumpăra mai mult de 50% din acțiuni pentru a obține o participație de control în firmă.

• O achiziție este destul de similară cu o preluare prin faptul că o companie va achiziționa cealaltă; cu toate acestea, de obicei, într-o manieră pre-planificată și ordonată, în care ambele părți sunt de acord cu privire la avantajele ambelor firme.