Diferența dintre CEO și președinte

CEO vs. Președinte

Dacă te uiți în jurul tău la companii, vei găsi numeroase nomenclaturi pentru posturile care sunt folosite pentru persoanele din conducere. Toate desemnările poartă diferite seturi de roluri, funcții și responsabilități. Două astfel de desemnări sunt CEO și președinte care sunt suficiente pentru a confunda oamenii, deoarece nu pot face diferențe între cele două. Acest articol va evidenția rolurile și responsabilitățile celor două posturi pentru a elimina toate îndoielile.

CEO

Un CEO este cel mai înalt angajat al unei companii și raportează direct consiliului de administrație. Directorul executiv al unei companii are responsabilitatea de a se asigura că societatea este profitabilă și că societatea este întotdeauna îndreptată în direcția creșterii. El știe că va găsi favoarea șefilor săi (consiliul de administrație) numai atâta timp cât va continua să câștige profiturile. CEO joacă rolul de vizionar al companiei, iar restul angajaților se uită la el datorită abilităților sale de conducere. În realitate, el este legătura dintre consiliul de administrație și alți directori din diferite departamente ale organizației. CEO este nava căpitanului și supraveghează performanța managerilor și, de asemenea, strategiile de dispozitive pentru a ajuta compania să-și atingă obiectivele.

Președintele

Președintele este mereu următorul comandant al CEO-ului în lanțul de conducere. Directorul executiv își asumă responsabilitatea de a conduce operațiunile companiei pe umerii președintelui. Președintele este cel care trebuie să supravegheze operațiunile de zi cu zi, să semneze verificările și să vadă disponibilitatea materiilor prime și așa mai departe. În timp ce CEO-ul trebuie să se ocupe de investitori și de mass-media, este Președintele care ține afacerea în derulare, făcând tot ceea ce CEO-ul îi cere să facă. El este tipul care conduce spectacolul sub îndrumarea directorului executiv.

Există exemple atunci când o singură persoană deține titlul de CEO și de președinte și apoi responsabilitățile persoanei aproape se dublează. Dar, în multe cazuri, oamenii au preluat provocarea și au condus compania cu succes.