Diferența dintre responsabil și responsabil

Dacă aveți ceva de făcut atunci sunteți responsabil și dacă faceți ceva pentru cineva, atunci sunteți, de asemenea, răspunzători.

Steven Covey, autorul multor cărți despre obiceiuri eficiente, spune că responsabilitatea răspândește capacitatea de răspuns. Cu alte cuvinte, managerul vede că munca se realizează și că forța de muncă care urmează cu ajutorul abilităților și completează fizic lucrarea reală. Acesta este răspunsul la capacitatea de a face munca necesară, dar răspunderea este responsabilitatea pentru îndeplinirea corectă a sarcinii.

În termeni manageriali, cele două idealuri se relaționează reciproc, deoarece sunt așteptări de conducere. Managerii de proiect, în special, știu cum funcționează aceste două concepte, deoarece acestea pot delega responsabilitatea în timpul unui proiect, dar sunt încă responsabili pentru rezultatul. Managerul poate delega responsabilitatea în orice moment, dar rămâne în continuare responsabil în cadrul întregului proiect.

Dicționarul definește aceste două cuvinte în termeni foarte asemănători, iar descrierile par aproape interschimbabile. Responsabilitatea înseamnă să fii responsabil și dacă răspunzi, ești responsabil. Sinonime pentru cele două cuvinte reflectă aceleași descrieri, iar atunci când lucrurile merg bine, auzim adesea cele două cuvinte folosite în aceeași propoziție. Responsabilitatea este folosită corect, dar adesea se pierde sensul mai profund al răspunderii.

Aruncati o privire la aceste doua cuvinte folosite in context in mediul acasa.

Copiii pot fi responsabili pentru curățarea jucăriilor lor, pentru așezarea mesei sau pentru scoaterea gunoiului, dar părinții sunt responsabili pentru punerea mâncării pe masă și asigurarea unui spațiu de locuit sigur pentru copiii în care să locuiască. Există o "sarcină de făcut" ca un set de responsabilitate și un set de consecințe minte sau rezultate și un răspuns la răspundere. Responsabilitatea este responsabilitatea, în timp ce responsabilitatea este o obligație sau un ordin de a îndeplini o anumită sarcină.

Henry Ford, omul din spatele conceptului liniei de asamblare, a introdus o cale de a accelera fabricarea de mașini la începutul secolului al XX-lea. Asamblarea autoturismelor folosind linia de asamblare din fabrică a fost o ilustrare perfectă a responsabilității și a responsabilității care lucrează împreună. Lucrătorii din fabrică au fost responsabili pentru fiecare piesă de asamblare a mașinii în momentul în care a ajuns în spațiul lor de lucru. Viteza de producție a crescut, deoarece muncitorii nu trebuiau să se deplaseze pentru a prelua părți și erau responsabili doar pentru zona lor mică de lucru. Managerii au reușit să fie mai responsabili pentru producție, deoarece procesul a fost mai rapid și au existat mai puține accidente la locul de muncă. A fost benefică în tot cursul și un bun exemplu de responsabilitate și responsabilitate care lucrează împreună.

Henry Ford a spus:

"Dacă toată lumea avansează împreună, atunci succesul are grijă de sine."

În acest citat simplu există un motiv să credem că atât responsabilitatea, cât și responsabilitatea au jucat rolul lor. Fiecare dintre noi poate lua acest lucru la inimă și împreună cu responsabilitatea și responsabilitatea la nivel personal fac un succes al vieții.