Diferența dintre IHRM și resursele umane interne

IHRM vs. HRM pe plan intern

"Managementul resurselor umane" înseamnă "managementul resurselor umane", dintre care două tipuri principale: HRM-ul internațional sau IHRM, și HRM-ul intern sau în mod clar HRM. Deci, cum diferă aceste două sisteme de management?

Prin numele în sine, ar trebui să aveți deja o idee că ISHRM funcționează la nivel internațional sau dincolo de frontierele naționale, în timp ce omologul său intern își desfășoară activitatea în cadrul frontierelor stabilite, locale, naționale. În acest sens, este de așteptat ca IHRM să urmeze nu doar mai multe reguli și reglementări, ci și politici internaționale mai stricte, cum ar fi cele legate de impozitarea la locul de muncă internațional, protocoale de angajare, cerințe lingvistice și permise speciale de muncă. Pentru managementul resurselor umane locale, normele și reglementările care trebuie urmate se referă doar la impozitarea locală și la problemele obișnuite legate de ocuparea forței de muncă.

IHRM au o perspectivă mai largă, deoarece organizațiile internaționale se ocupă de trei tipuri diferite de angajați sau categorii: HCN, PCN și RTN. HCN sau resortisanții țărilor gazdă sunt angajați care sunt în continuare cetățeni ai națiunii în care se află în prezent sucursala auxiliară din străinătate a organizației. CSN-urile sau resortisanții țărilor terțe sunt expatriați care lucrează într-o altă națiune, în afară de țara lor inițială. În cele din urmă, resortisanții țării terțe sau resortisanții țărilor terțe sunt, în cea mai mare parte, cei care sunt angajați guvernamentali sau militari. Personalul contractat nu reprezintă nici contractantul (guvernul), nici națiunea gazdă.

Deoarece IHRM-urile se ocupă frecvent de expatriați, managerul IHRM ar trebui să-i sfătuiască pe cei din urmă să se angajeze în sesiuni speciale de imersiune socio-culturale și formare care îi va ajuta să se adapteze țării extraterestre. Acest lucru este contrar setării tradiționale a managementului resurselor umane, unde acest tip de formare nu mai este necesar. De asemenea, expatriotului i se poate acorda mai multă atenție, cum ar fi școlarizarea copiilor lui, precum și oportunități speciale de angajare pentru soț / soție.

Există, de asemenea, mai multe riscuri implicate în IHRM, deoarece sunt implicați mai mulți factori externi. Conducerea trebuie să fie pregătită să facă față consecințelor în cazul în care expatriotul are o performanță insuficientă. Alți factori precum legăturile diplomatice dintre țara de origine și țara de origine pot afecta, de asemenea, condițiile de muncă. Beneficiile PCN-urilor și ale RTN-urilor pot fi, de asemenea, în caz de incendiu dacă cursurile de schimb valutar devin brusc nefavorabile.

Rezumat:

1. IHRM operează dincolo de frontierele naționale, în timp ce resursele umane interne funcționează în interiorul granițelor.
2. IHRM au mai multe funcții și sunt supuse unor norme internaționale mai stricte și sunt mai expuse la o gamă mai largă de activități, spre deosebire de resursele umane interne.
3.Într-un IHRM, există schimbări constante pentru un set mai larg de perspective.
4.Într-un IHRM, se acordă mai multă atenție salariatului personalului asociat sau expatriotului.
5. Există mai multe riscuri implicate în IHRM decât în ​​MRU pe plan intern.