Diferența dintre Lean și Six Sigma

lean vs șase sigma

Lean și Six Sigma sunt metodele utilizate pentru îmbunătățirea metodologiilor în afaceri. Ambele metode sunt foarte eficiente și vin cu mici diferențe în abordarea lor.

Six Sigma este utilă atunci când cineva trebuie să reducă variația și Lean este util în reducerea deșeurilor. Cu cuvinte simple, se poate spune că Six sigma este variația procesului redus, iar fluxul de proces este îmbunătățit.

Lean se concentrează în principal pe fluxul de procese, în timp ce Six Sigma se concentrează pe probleme. În timp ce instrumentul pentru Lean este concentrat pe vizualizare, instrumentele principale ale Six Sigma sunt statisticile și matematica.

Atunci când practică Lean, sunt adoptate următoarele metode: Identificați valoarea,
Definiți fluxul de valori, determinați fluxul, definiți procesul de tragere și îmbunătățire. Atunci când se practică Six Sigma, se adoptă următoarele metode: Define, Measure, Analyze, Improve and Control.

Când se compară cele două metode, Six Sigma este mai orientată spre client. În Six Sigma, cerințele clienților sunt bine definite. Lean este, de asemenea, considerat bun, deoarece se concentrează mai mult pe productivitate, deoarece elimină deșeurile.

Six Sigma vizează obiective specifice în fluxul de valori. Lean se referă la îmbunătățirea continuă. Aici, în Lean, deșeurile sunt eliminate din Value Stream.

Este foarte greu să realizăm o diferență între Six Sigma și Lean, deoarece acestea au doar mici variații. Deși ambele metode sunt necesare pentru ca o organizație să-și îmbunătățească nivelurile de performanță, practicienii profesioniști ai Six Sigma și Lean se află întotdeauna pe o cale de conflict. Practicanții profesioniști ai Six Sigma susțin că abordarea lor este cea mai bună pentru sporirea performanțelor unei organizații, în timp ce practicanții Lean susțin, de asemenea, în același mod. Dar este adevărat că ambele metode sunt foarte necesare pentru sporirea performanțelor unei organizații.

rezumat

1. Six Sigma este util atunci când cineva trebuie să reducă variația și Lean este util în reducerea deșeurilor.
2. Lean se concentrează în principal pe fluxul de proces, în timp ce Six Sigma se concentrează pe probleme.
3. În timp ce instrumentul pentru Lean este concentrat pe vizualizare, instrumentele principale ale Six Sigma sunt statisticile și matematica.
4. Six Sigma vizează obiective specifice în fluxul de valori. Lean se referă la îmbunătățirea continuă. Aici, în Lean, deșeurile sunt eliminate din Value Stream.
5. Când comparăm cele două metode, Six Sigma este mai orientată spre client. În Six Sigma, cerințele clienților sunt bine definite.
6. Lean este, de asemenea, considerat bun, deoarece se concentrează mai mult pe productivitate, deoarece elimină deșeurile.