Diferența dintre CFO și controler

CFO vs. Controlor

Au existat momente în care companiile nu erau la fel de mari ca și astăzi și astfel ar putea gestiona fără o mulțime de posturi care se văd astăzi într-o mare corporație. Două posturi întâlnite frecvent sunt CFO și Controller care sunt foarte confuze cel puțin pentru un outsider din cauza asemănărilor în natură, roluri și responsabilități ale celor două posturi. Cu toate acestea, există multe diferențe care vor fi evidente după ce ați trecut prin acest articol.

Atunci când o afacere se dezvoltă rapid, nevoia este simțită pentru un controlor și gestionarea finanțelor companiei devine un exercițiu intens și stresant. Un controlor este un manager financiar care, în ciuda salariului său ridicat, este un avantaj pentru companie datorită expertizei sale cu cele mai recente sisteme financiare și software care ajută la menținerea costurilor în jos. De fapt, un bun controlor poate plăti deseori pentru el însuși prin reduceri de cost pe care le introduce în companie. El este persoana care gestionează fluxul de numerar cu eficiență și ușurință. Un controlor știe totul despre păstrarea contabilității și poate supraveghea cu ușurință personalul care păstrează contabilitatea. Este un expert în crearea de rapoarte financiare săptămânale sau lunare conform cerințelor afacerii. El nu numai că cunoaște software-ul cel mai bine pentru organizație, ci și îl menține eficient. Un controler experimentat poate lua chiar decizii importante privind fluxul de numerar.

Cu toate acestea, există un post care este chiar superior unui controlor și care este CFO. Atunci când dimensiunea afacerii a crescut prea mult, este întotdeauna prudent să ai un CFO specializat. Un CFO are calificările necesare pentru a gestiona eficient ceea ce face un controlor într-o organizație. El poate, pe baza cunoștințelor și expertizei sale, să negocieze situații complexe de finanțare a datoriilor și a capitalului propriu. Este, de asemenea, un expert în gestionarea relațiilor bune cu băncile și alte instituții financiare.

Dacă aveți un controlor care are performanțe satisfăcătoare și chiar se confruntă cu provocări care depășesc sfera responsabilităților sale, probabil că nu aveți nevoie de un CFO. Cu toate acestea, în cazul în care se dovedește prea mult pentru controlerul dvs., puteți merge fie pentru un CFO part-time sau puteți înlocui controller-ul cu un CFO cu drepturi depline. În timp ce un controlor nu este cu adevărat o parte a conducerii, un CFO este al doilea doar directorului executiv și controlează complet departamentul de finanțe.