Diferența dintre Agile și Scrum

Agile vs Scrum

Agile și Scrum sunt termeni utilizați în managementul de proiect. Metodologia Agile utilizează cadence de lucru incrementale și iterative, numite și sprinturi. Scrum, pe de altă parte, este tipul de abordare agilă utilizată în dezvoltarea de software.

Agil

Metodologia Agile este utilizată în managementul proiectelor și îi ajută pe factorii de decizie să construiască aplicații software care sunt imprevizibile în natură. În această metodologie se utilizează cadre de lucru iterative și incrementale numite sprints. În principiu, este inspirat din modelul secvențial tradițional sau din modelul cascadei.

Beneficiul utilizării metodei Agile este că direcția proiectului poate fi accesată pe tot parcursul ciclului său de dezvoltare. Dezvoltarea este accesată cu ajutorul iterațiilor sau sprinturilor. La sfârșitul fiecărui sprint, o echipă care dezvoltă proiectul prezintă o creștere a muncii. Accentul se pune în principal pe repetarea ciclurilor de lucru și a produsului pe care îl produc. Acesta este motivul pentru care metodologia agilă este numită și incrementală și iterativă.

În abordarea agilă, fiecare etapă de dezvoltare, cum ar fi cerințele, analiza, proiectarea etc., este monitorizată continuu prin ciclul de viață al proiectului, în timp ce acest lucru nu este cazul modelului cascadă. Astfel, prin utilizarea abordării agile, echipele de dezvoltare pot orienta proiectul în direcția corectă.

Scrum

Scrum este un tip de abordare agilă care este folosită în dezvoltarea de aplicații software. Este doar un cadru și nu o metodologie sau un proces complet. Nu oferă instrucțiuni detaliate cu privire la ceea ce trebuie făcut, mai degrabă majoritatea este dependentă de echipa care dezvoltă software-ul. Deoarece proiectul în curs de dezvoltare știe cum poate fi rezolvată problema, de aceea multe lucruri le-au rămas.

Echipamentele inter-funcționale și auto-organizatoare sunt esențiale în cazul scrumului. În acest caz, nu există nici un lider de echipă care să atribuie sarcini membrilor echipei, ci întreaga echipă abordează problemele sau problemele. Este inter-funcțional, astfel încât fiecare să fie implicat în proiect chiar de la idee la implementarea proiectului.

Deoarece este o metodologie agilă, ea folosește și o serie de iterații sau sprinteze. Unele caracteristici sunt dezvoltate ca parte a sprintului și la sfârșitul fiecărui sprint; caracteristicile sunt completate chiar de la codificare, testare și integrarea lor în produs. O demonstrație a funcționalității este oferită proprietarului la sfârșitul fiecărui sprint, astfel încât să se poată face feedback care să fie util pentru următorul sprint.

Produsul este obiectul principal al unui proiect scrum. La sfârșitul fiecărui sprint, sistemul sau produsul este adus în stare de încărcare de către membrii echipei.