Diferența dintre metodologia cascadelor și metoda Agile

Metodologia de cascadă vs Agile

Există numeroase metodologii de dezvoltare software diferite utilizate în industria de software de astăzi. Metoda de dezvoltare a metodelor de cascadă este una dintre cele mai vechi metode de dezvoltare software. Metodologia de dezvoltare a software-ului Waterfall este un model secvențial în care fiecare fază este finalizată în întregime și urmată într-o ordine fixă. Modelul Agile este un model de dezvoltare software mai recent introdus pentru a aborda deficiențele constatate în modelele existente. Accentul principal al Agile este încorporarea testelor cât mai curând posibil și eliberarea unei versiuni de lucru a produsului foarte devreme, prin descompunerea sistemului în subpărți foarte mici și ușor de gestionat.

Ce este metodologia cascadei?

Metodologia Waterfall este unul dintre cele mai vechi modele de dezvoltare software. După cum sugerează și numele, este un proces secvențial în care progresul trece prin mai multe faze de sus în jos, analog cu o cascadă. Fazele modelului Waterfall sunt analiza cerințelor, proiectarea, dezvoltarea, testarea și implementarea. Aici, fiecare fază este complet finalizată înainte de trecerea la faza următoare. Acest model a fost un rezultat direct al adaptării metodei de dezvoltare orientată spre hardware (găsită în industria prelucrătoare și construcții), la un moment dat nu a existat un model formal pentru dezvoltarea de software.

Ce este Agile?

Agile este o metodologie foarte recent dezvoltată de software bazată pe manifestul agil. Acesta a fost dezvoltat pentru a rezolva unele deficiențe în metodologiile tradiționale de dezvoltare software. Metodele agile se bazează pe acordarea unei priorități deosebite participării clienților la începutul ciclului de dezvoltare. Acesta recomandă includerea testelor de către client devreme și de cele mai multe ori posibil. Testarea se face la fiecare punct atunci când o versiune stabilă devine disponibilă. Fundația Agile se bazează pe începerea testării de la începutul proiectului și continuarea acestuia până la sfârșitul proiectului.

Valoarea cheie a Agile este "calitatea este responsabilitatea echipei", care subliniază că calitatea software-ului este responsabilitatea întregii echipe (nu doar a echipei de testare). Un alt aspect important al programului Agile este ruperea software-ului în părți mai mici, ușor de gestionat, și livrarea acestora către client foarte repede. Furnizarea unui produs de lucru este extrem de importantă. Apoi echipa continuă să îmbunătățească software-ul și să livreze continuu la fiecare pas major. Acest lucru se realizează prin cicluri foarte scurte de eliberare numite sprinte și obinerea feedback-ului pentru îmbunătățire la sfârșitul fiecărui ciclu. Colaboratorii fără multă interacțiune a echipei, cum ar fi dezvoltatorii și testerele din metodele anterioare, lucrează acum împreună în cadrul modelului Agile.

Care este diferența dintre metodologia Waterfall și Agile?

Modelul Agile oferă o versiune de lucru a produsului foarte devreme în comparație cu metodologia Waterfall. Pe măsură ce mai multe caracteristici sunt livrate treptat, clientul poate realiza o parte din beneficiile din timp. Timpul de testare al ciclului Agile este relativ scurt în comparație cu metodologia Waterfall, deoarece testarea se face paralel cu dezvoltarea. Modelul Waterfall este foarte rigid și relativ mai puțin flexibil decât modelul Agile. Datorită tuturor acestor avantaje, Agile este preferată în prezent față de metodologia Waterfall.