Pentru a înțelege mai bine diferența dintre cele două, să aruncăm o privire înapoi la epoca pre-agilă.
În timp ce ambele sunt terminologiile cele mai comune utilizate în dezvoltarea de software, ele nu sunt la fel, dar nu sunt și dușmani.
La început, când dezvoltarea de software era un termen relativ nou și nu exista o abordare definită pentru a se ocupa de dezvoltarea software-ului. Astfel, abordarea "Waterfall" a preluat conducerea care a introdus o nouă metodologie bazată pe plan, urmată de un proces de proiectare secvențială pentru dezvoltarea de software.
Cu toate acestea, tehnologia a schimbat, de asemenea, nevoile clienților care au prezentat noi provocări, iar abordarea cu privire la cascadă nu a fost suficientă pentru a lua toate procesele grele.
Aici abordarea mult mai sofisticată "Agile" a ajuns la imaginea care a creat colaborarea între echipe și utilizatorii finali, permițându-le să supravegheze progresul proiectului pe tot parcursul ciclului de dezvoltare.
A făcut software-ul de optimizare mult mai ușor cu abordarea incrementală, care a fost principala idee a abordării Agile în primul rând. A fost proiectat astfel încât să descompună proiectul în module mici, ceea ce permite dezvoltatorilor să lucreze în paralel cu feedback-uri constante de-a lungul procesului, ceea ce garantează un flux de lucru fără probleme.
Metodologia flexibilă permite dezvoltatorilor să răspundă nevoilor clienților pe tot parcursul ciclului de dezvoltare. Apoi vine modelul "DevOps", care unește diferența dintre dezvoltatori și echipa de operațiuni.
Pentru a depăși deficiențele din modelul Agile, cum ar fi termenele lipsă și obiectivele bugetare, DevOps aduce mai multă flexibilitate pe lângă abordarea Agile.
Agile a devenit un program de salvare pentru dezvoltatorii care au dorit o abordare mai iterativă pentru a se adapta la nevoile clienților în schimbare rapidă, dar Agile are și ea neajunsuri.
Dezavantajele obișnuite ale modelului Agile includ componentele software incompatibile după finalizare, termenele lipsă și noile caracteristici care încalcă funcțiile vechi.
În plus, a existat o lipsă de coordonare între echipa de dezvoltare și operațiuni. Acesta este locul unde devine DevOps. Acesta umple golul între dezvoltatori și echipele de operațiuni, permițându-le să colaboreze pentru a îmbunătăți frecvența de implementare pentru rezultate mai rapide și mai bune.
Modelul DevOps permite livrarea continuă și mai rapidă a software-ului minus complexitatea.
- DevOps este descendentul modelului Agile, care lucrează dincolo de echipa de software. Ambele metodologii se completează reciproc pentru o producție mai rapidă și o livrare rapidă, dar o fac foarte diferit. Agile ia o abordare incrementală pentru a rezolva sarcini complexe prin împărțirea lor în sub-sarcini mai mici numite module. DevOps, pe de altă parte, este o filozofie operațională care combină practici culturale și instrumente pentru a obține o livrare mai rapidă.
- Modelul agil se bazează pe gândirea Lean, care pune accentul pe iterația continuă pentru livrarea incrementală. Este o colaborare între echipa de dezvoltare și utilizatorii finali. DevOps este o colaborare colectivă între echipa de dezvoltare și operațiuni, de aici și numele. În loc să lucreze pur și simplu pe software, ea pune accent pe serviciile și software-ul pentru a accelera procesul de livrare.
- Agile este o abordare modernă a dezvoltării care încurajează schimbarea. În loc să considere dezvoltarea în ansamblu, ea promovează schimbări mai mici, care pot sau nu pot duce la schimbări mai mari în timp. Dimpotrivă, DevOps este o combinație de practici culturale care mărește capacitatea unei organizații de a furniza servicii și aplicații într-un ritm relativ mai rapid. Echipele de dezvoltare și de operare lucrează împreună ca parte a unei echipe DevOps, în loc de o echipă Agile.
- Agile crede în mici și concise; cu cât echipajul este mai mic, cu atât mai repede pot oferi cu mai puține complexități. Ideea era să rămâi mic și să muncești repede. Devote, pe de altă parte, crede în numărul care înseamnă mai mare, cu atât mai bine. Multe echipe lucrează împreună ca o singură echipă pentru a lucra pe diferite teorii.
- Modelul agil este o metodologie care se învârte în jurul unei serii de întâlniri, iar întâlnirile informale se află în centrul programului Agile. Agile crede în feedback-uri constante și întâlniri de zi cu zi pentru ca echipele de dezvoltare să devină mai productive și mai eficiente. Acesta permite echipei să supravegheze progresul și să se familiarizeze cu provocările potențiale și alte probleme pentru a asigura un flux constant de lucru cu mai puține complexități. DevOps, pe de altă parte, urmează o abordare modernă de documentare pentru a comunica cu toate echipele relevante, în loc să efectueze întâlniri zilnice.
- Automatizarea este sinonimă cu metodologia DevOps, deoarece ideea a fost maximizarea eficienței și minimizarea întreruperilor atunci când vine vorba de implementarea software-ului. Agile este, de asemenea, o abordare modernă a dezvoltării software-ului, dar niciodată nu anticipează automatizarea. DevOps crede în productivitate maximă și fiabilitate pentru a asigura implementarea corespunzătoare.
Modelul Agile accentuează dezvoltarea software-ului, în timp ce DevOps se concentrează pe dezvoltarea și desfășurarea software-ului în cel mai fiabil și cel mai rapid mod posibil. Agile se bazează pe Lean Thinking care încurajează eliminarea activităților non-valoare adăugată pentru a furniza proiecte software. Cu toate acestea, Agile are și neajunsurile sale, ceea ce a dus în final la DevOps, care este descendentul dezvoltării software-ului Agile. Progresele tehnologice și schimbarea constantă a nevoilor clienților au scos în evidență necesitatea unei abordări mai adecvate care să accelereze procesul de livrare a software-ului. Ambele sunt metodologii de dezvoltare software cu viziune comună; care este de a încuraja echipele să colaboreze și să ia decizii împreună într-un mod de a beneficia de abilitățile lor combinate.