Diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri

Strategia corporativă vs strategia de afaceri
 

Diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri este că strategia corporativă este preocupată de scopul general al organizației, în timp ce strategia de afaceri este preocupată de o anumită unitate de afaceri și de modul în care ar trebui planificată să fie mai competitivă pe piață. Acestea sunt nivelurile strategiei într-o organizație de afaceri. Acest articol vă prezintă o scurtă analiză a celor două concepte, strategie corporativă și strategie de afaceri și subliniază diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri.

Ce este strategia corporatistă??

Strategia corporativă oferă orientări pentru ca întreprinderile să-și atingă obiectivele pe termen lung. La elaborarea unei strategii corporatiste, este esențial să se determine scopul și sfera activităților organizaționale. Apoi, cu privire la natura afacerii sale, luând în considerare mediul în care operează, poziția sa pe piață și nivelul de concurență cu care se confruntă.

Strategia corporatistă este creată pe baza viziunii organizației. Acesta este cel mai important nivel al strategiei, deoarece este puternic influențat de investitori în activitățile de afaceri și acționează pentru a ghida luarea deciziilor strategice pe tot parcursul afacerii. Strategia corporatistă este exprimată verbal în declarația de misiune a companiei. De obicei, în fiecare organizație, managementul de vârf este responsabil pentru stabilirea strategiei companiei.

Ce este Strategia de Afaceri?

O unitate strategică de afaceri poate consta dintr-o linie de produse, diviziune sau alte centre de profit care pot fi planificate separat de celelalte unități ale companiei. La acest nivel, există mai puține aspecte strategice legate de coordonarea unităților operaționale și de dezvoltarea și realizarea unui avantaj competitiv durabil pentru bunurile și serviciile fabricate.

Etapa de formulare a strategiei la nivel de afaceri se referă la:

• Poziționarea afacerii împotriva rivalilor.

• Strategia trebuie schimbată în funcție de modificările așteptate ale cererii.

• Influența naturii concurenței prin integrarea verticală și prin acțiuni politice precum lobbying-ul.

Potrivit lui Michael Porter, există trei strategii generice; ele sunt lider de cost, diferențiere și concentrare care pot fi implementate la nivelul unităților de afaceri pentru a crea un avantaj competitiv pentru companie.

Strategiile la nivel de business sunt extrem de utile pentru rezolvarea problemelor practice. Aceste strategii sunt folosite de managerii de linie pentru a găsi soluții la problemele care apar în operațiunile zilnice, cum ar fi reducerea veniturilor din vânzări sau reducerea eficienței producției.

Care este diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri?

• Strategiile la nivel de afacere se ocupă de o anumită unitate de afaceri, în timp ce strategiile corporative se ocupă de întreaga companie, care poate consta din mai multe unități de afaceri.

• Strategiile la nivel de întreprindere se ocupă de aspecte specifice, cum ar fi determinarea prețului produselor, creșterea vânzărilor sau introducerea unui nou produs.

• Strategiile corporatiste tind să fie foarte largi și se concentrează pe obținerea unui avantaj competitiv în industrie.

• În cele mai multe cazuri, strategiile la nivel de corporație și de afaceri tind să funcționeze independent una de cealaltă

• Strategiile corporatiste vor afecta adesea strategiile la nivel de întreprindere. Acest lucru se face în principal prin alocarea de resurse specifice anumitor unități de afaceri.

• Strategiile la nivel de întreprindere sunt foarte utile pentru rezolvarea problemelor practice, în timp ce strategiile corporatiste sunt utile pentru dezvoltarea de soluții pe termen lung pentru probleme.

Citirea în continuare:

1. Diferența dintre planul de acțiune și strategia 

2. Diferența dintre planificarea strategică și operațională 

3. Diferența dintre planificarea strategică și cea financiară