Diferența dintre viziune și obiectiv

Diferența cheie - viziunea vs. obiectivul
 

Viziunea și obiectivul sunt două cuvinte care uneori pot fi confuze, deși există o diferență esențială între cele două cuvinte. O viziune poate fi pur și simplu definită ca o imagine mentală pentru viitor. În management, viziunea se referă la o poziție viitoare a unui organism organizațional. Acesta este punctul culminant al succesului organizației. Pe de altă parte, obiectivul se referă la un obiectiv mult mai specific, cuantificabil și detaliat. diferența cheie între o viziune și un obiectiv este că în timp ce o viziune poate părea îndepărtată și largă, un obiectiv este mult mai specific și ușor de realizat. Acest articol încearcă să clarifice diferența dintre viziune și obiectiv cu exemple.

Ce este o viziune?

Mai întâi, să ne concentrăm asupra viziunii cuvântului. După cum sa menționat în introducere, dacă citiți prin dicționar veți observa că viziunea cuvântului este definită ca o imagine mentală pentru viitor. Dar în setările organizaționale, viziunea cuvântului încapsulează un înțeles ușor diferit. S-ar putea să fi auzit de "declarație de viziune". Aceasta este poziția viitoare a organizației. Majoritatea organizațiilor au o viziune care îi direcționează către o poziție pe care doresc să o atingă. Aceasta este o declarație foarte largă care spune angajaților ceea ce organizația dorește să atingă sau să devină.

De exemplu, o organizație poate aspira să fie cel mai bun furnizor de îmbrăcăminte de calitate în arena internațională. Aceasta este o aspirație a organizației pe termen lung. Pentru a realiza această viziune, organizația trebuie să aibă obiective specifice care să o determine să fie cea mai bună.

O viziune organizațională poate fi aceea de a oferi produse de cea mai bună calitate.

Ce este un obiectiv?

Un obiectiv se referă la un scop sau un scop specific. Spre deosebire de viziune, obiectivele sunt mult mai clar definite. Ele sunt foarte specifice și pot fi realizate într-o anumită perioadă de timp. O singură organizație poate avea un număr mare de obiective. În unele situații, diferite departamente pot avea obiective diferite care se vor alinia în final cu viziunea organizațională.

Să luăm un exemplu mic. Divizia de marketing a unei organizații poate avea un obiectiv special de a spori popularitatea imaginii mărcii în termen de șase luni prin introducerea unui nou plan de marketing. Acestea pot include noi strategii de publicitate, schimbări în ambalaj, reduceri de prețuri etc. După cum puteți vedea, aceasta este o țintă realizabilă care este foarte specifică și detaliată. Are o durată și o strategie. Obținerea unor astfel de obiective facilitează organizația să-și atingă viziunea.

Un obiectiv poate fi de a vinde 1000 de produse într-o săptămână.

Care este diferența dintre Viziune și Obiectiv?

Definițiile viziunii și obiectivului:

Viziune: O viziune se referă la o poziție viitoare a unui organism organizațional.

Obiectiv: Un obiectiv se referă la un obiectiv specific, cuantificabil și detaliat.

Caracteristicile viziunii și ale obiectivului:

Achievability:

Viziune: O viziune poate fi realizată, însă este nevoie de o perioadă considerabilă de timp.

Obiectiv: Un obiectiv poate fi ușor realizat.

Specificitate:

Viziune: O viziune este foarte vastă și este relativ lungă.

Obiectiv: Un obiectiv este specific și poate fi pe termen scurt.

Organizare:

Viziune: O organizație are o viziune unică, adesea cunoscută sub numele de declarația de viziune.

Obiectiv: O organizație poate avea multe obiective.

Datorită fotografiei:

1. „270 Park Avenue (WTM de 100 de oficiali)"De către Wikipedia ia proiectul Manhattan pe 4 aprilie 2008 [CC BY-SA 3.0] prin intermediul Commons

2. „Centrul comercial Brighton Churchill Square"De JTA la Wikipedia în engleză - Transferat de la en.wikipedia la Commons de Liftarn folosind CommonsHelper ... [Public Domain] prin Commons