Diferența dintre autoritate și responsabilitate

Unul dintre obiectivele managementului este de a stabili o structură organizațională solidă și, pentru a face acest lucru, ar trebui creată o relație de autoritate și responsabilitate efectivă, adică Cine este responsabil față de cine? Cine sunt superioare și subordonate? Cine poate da ordine? Ori de câte ori se folosește autoritatea, răspunderea revine. Autoritate este dreptul legal de a da ordine, ordine sau instruire și obligă subalternii să facă un anumit act.

Pe de altă parte, Responsabilitate este rezultatul autorității. Aceasta implică obligația subordonatului, căruia ia fost încredințată datoria de către superiorul său.

Astfel, aceste două sunt coextensive și în mod obișnuit greșit interpretate de către popor, cu toate acestea, acestea sunt diferite. Acest articol încearcă să descrie diferența dintre autoritate și responsabilitate, să citească.

Conținut: Autoritatea responsabilitate Vs

Diagramă de comparație

Bazele comparației	Autoritate	Responsabilitate
Sens	Autoritatea se referă la puterea sau dreptul, atașat la o anumită funcție sau desemnare, de a da ordine, de a impune reguli, de a lua decizii și de a respecta exact.	Responsabilitatea înseamnă datoria sau obligația de a întreprinde sau de a îndeplini o sarcină cu succes, repartizată de persoana în vârstă sau stabilită de angajamentul sau circumstanțele proprii.
Ce este?	Dreptul legal de a emite ordine.	Drept de autoritate.
Rezulta din	Poziție oficială într-o organizație	Relație superioară-subordonată
Sarcina managerului	Delegare a autorității	Asumarea responsabilității
necesită	Abilitatea de a da ordine.	Abilitatea de a urma ordine.
curgere	descendent	În sus
Obiectiv	Să ia decizii și să o pună în aplicare.	Pentru a executa îndatoririle, atribuite de superior.
Durată	Continuă pentru o perioadă lungă.	Se termină, de îndată ce se realizează sarcina.

Definiția Authority

Definim autoritatea ca fiind dreptul legal și formal al managerului sau al supraveghetorului sau al oricărui director executiv al organizației de a conduce subordonații, de a le da ordine, instrucțiuni și îndrumări și de a avea acces la ascultare. Managerul este îndreptățit să ia decizii, în ceea ce privește performanța sau neîndeplinirea unei sarcini într-un anumit mod, pentru a îndeplini obiectivele organizaționale. Acesta cuprinde anumite permisiuni și dreptul de a acționa pentru organizarea într-o anumită zonă.

Autoritatea este derivată din poziția unui individ în organizație, iar gradul de autoritate este maxim la nivelul de vârf și scade, în consecință, pe măsură ce mergem în jos în ierarhia corporativă. Prin urmare, ea curge de sus în jos, acordând autoritate superiorului peste subordonat.

Nu poți ocupa o poziție superioară într-o organizație dacă nu are nicio autoritate. Este autoritatea; care distinge o poziție față de cea a celuilalt și conferă puterea persoanei vizate, pentru a ordona subordonaților săi și pentru a obține conformitatea necesară.

Tipuri de autoritate

Autoritatea oficială: Autoritatea care dă managerului puterea de a-și conduce subordonații, în virtutea desemnării sale în cadrul organizației.
Autoritate personală: Indică capacitatea prin care o persoană influențează comportamentul altor persoane într-o organizație.

Definiția Responsibility

Responsabilitatea este obligația unei persoane, fie că este vorba de un manager sau de orice alt angajat al organizației, pentru a-și îndeplini sarcinile sau îndatoririle care îi sunt atribuite de către senior. Cel care acceptă sarcina este responsabil pentru performanța lor, adică atunci când un angajat își asumă responsabilitatea unei acțiuni, în același timp devine responsabil și pentru consecințele sale.

Obligația este nucleul responsabilității. El provine din relația superioară-subordonată, formată într-o organizație. Prin urmare, managerul poate obține sarcinile făcute de la subordonații săi, în virtutea relației lor, deoarece subordonații sunt obligați să îndeplinească sarcinile atribuite.

Principalele diferențe între autoritate și responsabilitate

Următoarele puncte sunt demne de remarcat în ceea ce privește diferența dintre autoritate și responsabilitate:

Puterea sau dreptul, inerent unui anumit loc de muncă sau poziție, de a da ordine, de a impune reguli, de a lua decizii și de a obține conformitatea, se numește autoritate. Obligația sau obligația de a întreprinde și de a îndeplini o sarcină în mod satisfăcător, atribuită de persoana în vârstă sau stabilită de angajamentul sau împrejurările proprii, se numește responsabilitate.
Autoritatea se referă la dreptul legal al managerului de a da ordine și de a aștepta ascultarea de la subordonați. Pe de altă parte, responsabilitatea este corolarul, adică rezultatul autorității.
Poziția unei persoane într-o organizație determină autoritatea sa, adică cu cât este mai înaltă poziția unei persoane pe scara corporativă, cu atât autoritatea este mai mult și viceversa. În raport cu aceasta, relația superioară-subordonată constituie baza responsabilității.
În timp ce autoritatea este delegată, de către superior la subordonați, este asumată responsabilitatea, adică este inerentă sarcinii atribuite.
Autoritatea are nevoie de abilitatea de a da ordine și instrucțiuni, iar responsabilitatea cere abilitatea de respectare sau ascultare, de a respecta ordinele.
Autoritatea curge în jos, adică gradul de autoritate este cel mai mare la cel mai înalt nivel și cel mai mic la nivelul scăzut. Dimpotrivă, responsabilitatea se extinde în sus, adică de jos în sus, subordonatul va fi responsabil față de superior.
Scopul autorității este de a lua decizii și de a le executa. Dimpotrivă, responsabilitatea vizează îndeplinirea sarcinilor atribuite de superior.
Autoritatea este inerentă poziției și, astfel, continuă o perioadă lungă de timp. Spre deosebire de responsabilitate, care este atașată sarcinii atribuite și, prin urmare, este de scurtă durată, se termină de îndată ce sarcina îndeplinește cu succes.

Concluzie

Un punct de reținut în legătură cu autoritatea și responsabilitatea este că, în timp ce atribuie o anumită responsabilitate unui angajat, trebuie să i se acorde și autoritatea necesară pentru ca acesta să poată să-l îndeplinească.

Prin urmare, delegarea autorității nu poate fi eficientă decât atunci când se potrivește cu responsabilitatea desemnată, adică dacă autoritatea atribuită unei persoane este mai mare decât responsabilitatea, în cele din urmă are ca rezultat abuzul de autoritate. De asemenea, dacă responsabilitatea atribuită este mai mare decât autoritatea, atunci și sarcinile nu vor fi îndeplinite în mod corespunzător din cauza lipsei de autoritate necesară, făcându-l ineficient. Deci, ar trebui menținut un echilibru între autoritate și responsabilitate.

Afaceri