Diferența dintre strategia de afaceri și strategia corporativă

Strategie de afaceri este preocupat de deciziile strategice privind alegerea produsului, avantajul competitiv, satisfacția clienților, etc. Dimpotrivă, strategia corporativă este preocupat de obiectivul general și de domeniul de activitate pentru a îndeplini așteptările părților interesate.

Strategia poate fi definită ca un plan integrat sau un truc folosit pentru a obține succes într-o anumită afacere. În termeni de afaceri, strategia este privită ca un mijloc de atingere a obiectivului companiei. Într-o firmă mare, există mai multe divizii, unități sau departamente, care sunt angajate într-o serie de întreprinderi. Într-o astfel de organizație, există trei niveluri principale de management, adică nivel corporativ, de afaceri și funcțional.

La diferite niveluri de management, autoritatea competentă formulează diferite tipuri de strategii. Oamenii se confruntă în mod obișnuit cu strategia de afaceri și cu strategia corporativă, deci aici vă prezentăm diferențele dintre cei doi termeni.

Conținut: strategie de strategie Vs Corporate Strategy

  1. Diagramă de comparație
  2. Definiție
  3. Diferențele cheie
  4. Concluzie

Diagramă de comparație

Bazele comparațieiStrategie de afaceriStrategia corporativă
SensStrategia de afaceri este strategia încadrată de managerii de afaceri pentru a consolida performanța generală a întreprinderii.Strategia corporatistă este menționată în declarația de misiune, care explică tipul de afacere și scopul final al firmei.
Creat deManagementul de nivel mediuManagement de nivel superior
NaturăExecutiv și guvernatorHotărâtoare și legislativă
Se referă laSelectarea planului pentru îndeplinirea obiectivelor organizării. Selecție de afaceri în care compania ar trebui să concureze.
Se ocupă cuUnitate sau divizie specială de afaceriÎntreaga organizație de afaceri
TermenStrategie pe termen scurtStrategie pe termen lung
concentraConcurenți cu succes pe piață.Maximizarea profitabilității și creșterea afacerii.
AbordareIntrovertitextrovertit
Strategii majoreConducerea costurilor, concentrarea și diferențiereaExtindere, stabilitate și restrângere.

Definiția strategiei de afaceri

Prin termenul de strategie de afaceri înțelegem planul de acțiune, elaborat pentru a atinge un anumit scop sau set de obiective ale organizației. Acesta este formulat în legătură cu strategia corporativă a concernului, care reflectă planurile întregii afaceri. Ajută la informarea și atragerea investitorilor, în legătură cu noua acțiune, pentru ai convinge să investească în afaceri. În plus, este folosit ca instrument pentru a asigura creditorilor despre credibilitatea întreprinderii.

Strategia de Afaceri evidențiază oportunitățile de piață pe care întreprinderea dorește să le exploreze, pașii pentru realizarea acesteia și resursele necesare pentru ao pune în practică. Acesta este formulat de managementul la nivel central, care se concentrează asupra a ceea ce este mai important pentru ca întreprinderea să atingă scopul dorit.

Niveluri strategice de management

Definiția Corporate Strategy

Strategia corporatistă poate fi explicată ca fiind planul de management formulat de cel mai înalt nivel de organizare a eșalonului, care să conducă și să opereze întreaga organizație de afaceri. Se face aluzie la planul general care conduce firma spre succes. Cu cît mai mult aptitudinea în ceea ce privește gradul de strategie corporativă, cu atât mai mari vor fi șansele succesului firmei pe piață.

Strategia corporatistă este esența procesului de planificare strategică. Acesta determină obiectivul de creștere al companiei, adică direcția, calendarul, amploarea și ritmul creșterii firmei. Acesta evidențiază modelul de mișcări de afaceri și obiective privind interesul strategic, în diferite unități de afaceri, linii de produse, grupuri de clienți etc. Acesta definește modul în care firma va rămâne durabilă pe termen lung.

Principalele diferențe între strategia de afaceri și strategia corporativă

Diferențele fundamentale dintre strategia corporativă și cea de afaceri sunt explicate în punctele de mai jos:

  1. Strategia de afaceri poate fi privită ca strategia creată de managerii de afaceri pentru a improviza performanța generală a firmei. Pe de altă parte, strategia corporativă este cea exprimată în declarația de misiune a companiei, care descrie tipul de afacere și scopul final al organizației.
  2. Strategia de afaceri este încadrată de un management de nivel mediu, care cuprinde manageri de diviziune, unități sau departamente. În schimb, strategia corporativă este formulată de către manageri de nivel înalt, adică consiliul de administrație, directorul executiv și directorul general.
  3. Natura strategiei de afaceri este executivă și de guvernare, în timp ce strategia corporativă este deterministă și legislativă.
  4. În timp ce strategia de afaceri este o strategie pe termen scurt, strategia corporativă este una pe termen lung.
  5. Strategiile de afaceri vizează selectarea planului de afaceri pentru îndeplinirea obiectivelor organizației. În schimb, strategia corporativă se concentrează asupra selecției afacerilor în care compania dorește să concureze pe piață.
  6. Strategia de afaceri se referă la o anumită unitate sau divizie. Spre deosebire de strategia corporatistă care se concentrează asupra întregii organizații, care cuprinde diverse unități sau divizii de afaceri.
  7. Strategia de afaceri se concentrează asupra competiției pe piață cu alte firme. Dimpotrivă, strategia corporativă subliniază creșterea profitabilității și creșterea afacerilor.
  8. Strategia de afaceri are o abordare introvertită, adică se referă la activitatea internă a organizației. În schimb, strategia corporativă folosește o abordare extrovertită, care leagă afacerea de mediul său.
  9. La nivel de afaceri, strategiile care sunt angajate de organizație includ: Leadership de cost, Focus și diferențiere. Pe de altă parte, la nivel corporativ, strategiile folosite sunt Expansion, Stability and Retrenchment.

Concluzie

Strategia este planul conducerii pentru îmbunătățirea performanței firmei și obținerea unui avantaj competitiv. La nivel de afaceri, strategiile vizează mai mult dezvoltarea și susținerea avantajului competitiv pentru produsele oferite de întreprindere. Este preocupat de poziționarea afacerii împotriva concurenților, pe piață.

Dimpotrivă, la nivel corporativ, strategia vizează formularea unor strategii de maximizare a rentabilității și de explorare a unor noi oportunități de afaceri.