Diferența dintre întreprinderea comună și Alianța strategică
Share
Alianța Strategică poate fi numită un aranjament în care două sau mai multe entități se reunesc pentru a realiza un interes comun. Un astfel de aranjament este la modă în mediul de afaceri contemporan. Într-adevăr, este un răspuns la forțele viguroase ale globalizării, schimbarea tehnologiei, dereglementarea și așa mai departe, datorită căreia mediul este acum mai complex și mai competitiv.
Una dintre formele de alianță strategică este o asociație comună, care poate fi înțeleasă ca un parteneriat temporar, în care două sau mai multe entități se reunesc pentru a întreprinde o aventură specifică. Diferența de bază dintre societatea în comun și alianța strategică constă în natura și relația dintre cele două entități.
În articolul dat, v-am prezentat toate punctele substanțiale de distincție în aceste două, deci citiți-le.
Conținut: Alianța Strategică Ventură Vs
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Joint Venture | Alianta strategica |
|---|---|---|
| Sens | Întreprinderea mixtă se referă la o formă de organizare a afacerilor, înființată de două sau mai multe companii, pentru a desfășura o activitate financiară. | Alianța Strategică implică un acord între două sau mai multe entități de a lucra în comun unul cu celălalt, pentru a spori performanța entităților. |
| Organizație independentă | Entitățile care se întrunesc într-o asociație în participațiune nu continuă să funcționeze ca societăți independente. | Entitățile care se reunesc într-o alianță strategică continuă să funcționeze ca companii independente. |
| Contracta | Exista | Mai sau poate să nu existe |
| Formă de | Alianta strategica | Colaborare sau parteneriat corporativ |
| Entitate legala separata | da | Nu |
| Obiectiv | Limitarea riscului | Maximizarea recompensei |
| administrare | Bilateral | delegat |
Definiția Joint Venture
Întreprinderea mixtă poate fi definită ca o combinație a două sau mai multe întreprinderi, care creează o entitate juridică separată, care indică capitalul și interesele celor două părți. În termeni mai buni, atunci când două sau mai multe firme investesc fonduri pentru formarea unei noi societăți aflate în proprietate comună, este cunoscută ca un joint-venture.
Părțile la asociația în participațiune își contribuie resursele, competențele, aptitudinile, tehnologia într-o anumită proporție și împart veniturile, cheltuielile și controlul societății. Cele patru motive principale pentru a intra într-o astfel de alianță strategică sunt:
- Abilitățile partenerului de învățare.
- Actualizarea și îmbunătățirea abilităților
- Căutarea integrării verticale
- Modelarea evoluției viitoare a industriei
Un joint venture poate avea ca rezultat o punere în comun a resurselor, o pârghie masivă, un risc mai mic, o utilizare optimă a resurselor, profituri ridicate etc..
Definiția Strategic Alliance
Alianța Strategică este un aranjament între două sau mai multe firme pentru a realiza o serie de obiective convenite de entități sau pentru a îndeplini o cerință de afaceri critică în timp ce operează ca organizații separate. În termeni mai buni, o alianță strategică este o relație care există între două firme, de a face afaceri împreună, care este mai mult decât o firmă obișnuită pentru a face afaceri, dar mai puțin o fuziune sau un parteneriat complet.
Entitățile implicate în alianță își pot uni resursele, cum ar fi produsele, cunoștințele, expertiza, fondul comercial, capitalul, canalele de distribuție și așa mai departe. Entitățile își pot menține autonomia, în timp ce aceștia dobândesc noi oportunități.
Alianța își propune să obțină sinergie, în care fiecare parte se așteaptă ca puterea alianței să depășească eforturile individuale. Aceasta include transferul know-how-ului tehnic, specializarea economică, împărțirea recompenselor, împărțirea riscurilor și a cheltuielilor.
Diferențe cheie între întreprinderea mixtă și Alianța strategică
Punctele de mai jos explică diferența dintre societatea mixtă și alianța strategică
- Atunci când o entitate independentă este formată de două sau mai multe alte entități, asociația de afaceri este cunoscută ca un joint-venture. Pe de altă parte, o alianță strategică este un aranjament între două sau mai multe companii din diferite națiuni, colaborând pentru a colabora în orice activitate a sistemului de lanțuri de valori.
- Entitățile care se supun pentru a forma societatea în comun nu funcționează ca entități independente. În schimb, firmele aflate în faza de alianță strategică funcționează ca entități independente.
- Acordul contractual trebuie să existe în cazul asocierii în participație, în timp ce alianța strategică poate fi declarată sau implicită în mod expres între entitățile vizate.
- Societatea în comun este cel mai complicat tip de alianță strategică. În schimb, o alianță strategică este o formă de colaborare sau parteneriat corporativ.
- Întreprinderea comună este o entitate juridică separată, creată de întreprinderile conjugate. Dimpotrivă, o alianță strategică nu este o entitate juridică separată.
- Joint Venture are drept scop reducerea riscului, în timp ce alianța strategică se concentrează pe maximizarea recompensei.
- Când vorbim despre conducere, un joint-venture are un management bilateral. În schimb, un management delegat poate fi găsit într-o alianță strategică.
Concluzie
În prezent, majoritatea companiilor se îndreaptă către alianța strategică, cu scopul de a face față incertitudinii și riscului, precum și de a aborda o gamă de competențe, de piață și de tehnologie. Pe de altă parte, asociațiile în participațiune pot avea acces la cunoștințele, activele și fondurile de la toate firmele pentru a se aventura, deci este un amestec de cele mai bune trăsături ale acestor entități, fără a modifica întreprinderea-mamă.
