Cum se calculează punctul de spargere

Deoarece calculul punctului de rentabilitate este foarte esențial pentru organizațiile de afaceri pentru a lua decizii strategice, este important să se știe cum să se calculeze punctul de rentabilitate (BEP). Scopul acestui articol este de a explica diferitele metode utilizate pentru calcularea BEP.

Ce este Breakeven Point (BEP)

Punctul de rentabilitate se referă la punctul în care costurile totale sunt egale cu venitul total generat. Este punctul în care toate cheltuielile sunt acoperite cu veniturile din vânzări. În acest moment, compania generează profituri.

Cum se calculează punctul de rupere - Metode

Există de obicei două metode de bază care pot fi folosite pentru a calcula Punctul de Breakeven (BEP).

Metoda 1: Utilizarea diagramei BEP pentru a calcula Punctul de deformare

Costuri fixe: Costurile fixate fără variante, de ex. salariile, chiriile și tarifele la sediile afacerii.

Costuri variabile: Costuri care variază în funcție de cantitatea de produse produse sau vândute de ex. costurile materialelor produse.

Cost total: Costuri fixe plus costuri variabile pentru orice nivel de producție.

Veniturile din vânzări: Prețul produsului înmulțit cu vânzările totale.

Profit: Diferența dintre venitul total și costul total (în cazul în care veniturile sunt mai mari decât costurile).

Pierderi: Diferența dintre venitul total și costul total (în cazul în care costurile sunt mai mari decât veniturile). 

Metoda 2: Utilizarea Formula BEP pentru a calcula punctul de bruiaj

Punctul de spargere (BEP) poate fi de asemenea calculat folosind o formulă, după cum se arată mai jos,

De exemplu:

Dacă prețul pe unitate este de 20 USD, costul variabil pe unitate este de 12 USD, iar costul fix total este de 8000 $, se calculează punctul de rentabilitate.

Atunci când se calculează BEP utilizând formula de Breakeven Point dată mai sus, răspunsurile pot fi obținute după cum urmează,

De ce este important să calculați punctul de rupere?

Identificarea acestui punct de rentabilitate este atât de importantă în ceea ce privește numeroasele motive prezentate mai jos:

• Pentru a determina capacitatea rămasă după atingerea punctului de rupere. Cu alte cuvinte, suma maximă a profiturilor care ar putea fi generată. 

• Identificați impactul spre profit, dacă automatizarea (cost fix) este înlocuită în termeni de muncă umană (cost variabil).

• Într-o criză, aceasta ajută întreprinderea să determine pierderile.

Din perspectivă organizațională, managerii sunt responsabili pentru monitorizarea constantă a BEP, pentru a reduce BEP. Există mai multe metode care pot fi utilizate pentru a face acest lucru.

• Analiza costului. Acesta poate fi utilizat pentru a identifica costurile care pot fi eliminate pentru a reduce BEP.

• Analiza marjelor. Monitorizați cu atenție marjele produsului și depuneți eforturi pentru a crește vânzările articolelor cu cea mai mare marjă, pentru a reduce BEP.

• externalizarea. Cel mai adesea se concentrează asupra externalizării funcțiilor specifice ale afacerii și le transformă într-un cost variabil pe unitate, ceea ce reduce BEP.

• Prețuri. Reduceți sau eliminați ofertele speciale oferite clienților pentru a mări BEP.