Declarația de misiune vs Declaratie de viziune
Fiecare companie sau organizație are nevoie de câteva linii directoare pentru a urma, ceea ce va duce, în cele din urmă, la un viitor reușit și îndeplinit. Ei au nevoie de o motivație pentru ca angajații lor să-și manifeste pasiunea față de munca lor și să se asigure că pasiunea angajaților este tradusă într-un răspuns mai bun față de client. Pentru a face acest lucru, fiecare organizație trebuie să se supună planificării strategice.
Planificare strategica
Planificarea strategică este procesul prin care organizația își definește strategia pentru prezent și pentru viitor. Cum trebuie văzute prezentul? Cum trebuie planificat viitorul? Există trei considerente principale pe care planificarea strategică se concentrează asupra: Ce face compania? Pentru cine o fac? Și cum excelează în ceea ce fac ei?
La aceste trei întrebări se poate răspunde în trei declarații diferite. Aceste declarații sunt declarația de misiune, declarația de viziune și declarația de valoare. Ne vom concentra pe primele două.
Misiune
O declarație de misiune descrie pe scurt scopul fundamental al existenței companiei. Se axează pe scopul organizației, activitățile acesteia, capacitățile sale, orientarea către clienți și machiajul afacerilor. Este o combinație între motivul și modul în care compania dvs. face ceva și ceea ce face.
De asemenea, descrie ce fel de afacere fac, cine sunt clienții, relația dintre organizație și clienții săi. Această afirmație ajută organizația să treacă de la prezent spre viitor. Declarația misiunii ar trebui să poată lucra atât în prezent, cât și în viitorul apropiat. Unele organizații țintesc 3-5 ani, în timp ce altele țintesc aproape 20 de ani în avans.
Ar trebui să aibă ambele dimensiuni, interne și externe. Intern este pentru angajați și extern este pentru clienți. Ar trebui să fie suficient de largă pentru a acoperi produse noi și variate atât pentru prezent, cât și pentru viitor. Cel mai important ar trebui să aibă un accent special pentru dezvoltarea afacerilor.
Declaratie de viziune
O declarație de viziune este o declarație care se concentrează în principal pe ceea ce nu face compania astăzi, dar ceea ce va face organizația în viitor. Este o declarație pe care trebuie să o îmbrățișeze angajații organizației. Viziunea ar trebui să fie capabilă să motiveze angajații să facă mai bine și să-și facă munca cu pasiune, astfel încât viziunea stabilită de companie să poată fi atinsă. Ei ar trebui să fie capabili să se gândească la el tot timpul și să fie fericiți să facă parte din organizația care are o viziune în care ei cred.
Ea nu dirijează organizațiile să ajungă undeva, ci îi ajută să înceapă să vizualizeze cum să dea companiei o direcție. Acesta este cadrul pentru planificarea strategică a fiecărei organizații.
Rezumat:
1. Declarațiile de misiune se concentrează asupra scopului companiei în timp ce o declarație de viziune se concentrează asupra a ceea ce compania dorește să obțină în viitor.
2. Declarațiile de misiune descriu ceea ce face societatea în prezent și de ce acestea există; declarațiile vizuale descriu planurile viitoare pentru organizații. Ei nu arată cum să ajungă la el, ci unde trebuie să ajungă.
3. O declarație de misiune este destinată angajaților și clienților; o declarație de viziune este pentru angajați, astfel încât ei să poată crede în munca lor și să se motiva.