CEO vs. Președinte
Orice desemnare pe care ar trebui să o priviți este diferențiată de setul de competențe pe care trebuie să îl îndeplinească pentru a îndeplini acel rol și responsabilitățile pe care le va aduce împreună cu el. De obicei, Președintele este cel care raportează directorului executiv. Sarcina CEO-ului este de a crea strategii și prognoza în care compania va fi în următorii ani și cum vor ajunge la acel post. CEO este interfața dintre consiliul de administrație și managerii sau șefii departamentelor din cadrul organizației.
Președintele este cel care se ocupă de funcționarea zilnică a organizației într-un fel ca un șef de șantier. El / ea trebuie să păstreze nava în mișcare și să administreze toți managerii zilnic. Ziua de zi a organizării este ceea ce președintele va avea grijă.
Funcția CEO-ului este de a se asigura că societatea este profitabilă. Aceasta va include și o diagramă a foii de parcurs pentru a ajunge acolo. CEO trebuie să analizeze măsurile de reducere a costurilor și utilizarea optimă a resurselor și în cel mai bun mod posibil. CEO-ul este cel care se ocupă de inițiative, inovații, performanță și, desigur, strategia care va ajuta compania să-și atingă obiectivele pe termen scurt și lung.
Pe de altă parte, președintele trebuie să se asigure că compania își desfășoară activitatea fără probleme în căutarea obiectivelor care i-au fost comunicate. Președintele trebuie să se asigure că funcționează în mod corespunzător toate rolurile, cum ar fi resursele umane, infrastructura și echipamentele, pentru a putea genera profiturile așteptate de la acestea.
Dacă ar trebui să te uiți la ea ca pe o divizie ierarhică, CEO-ul este chiar în vârful grămezii, iar următorul în comandă este președintele. Un director executiv ar putea de asemenea să servească ca președinte al unui consiliu de administrație, iar în cazul în care societatea are multe conglomerate, atunci ar putea supraveghea și mai mulți președinți. Un președinte al companiei ar putea fi cunoscut și sub denumirea de COO, care este Chief Operating Officer.
Prin urmare, modul în care funcționează este faptul că consiliul stabilește sarcina împreună cu directorul executiv, iar președintele și managerii se lasă să devină realitate prin funcționarea zilnică. Ambele lucrează în sincronizare pentru a asigura rentabilitatea companiei.