Diferența dintre planificarea carierei și planificarea succesiunii

Atât planificarea carierei, cât și planificarea succesiunii implică un element de tranziție în disciplinele lor respective și indiferent de semnificația celor două vocabularuri diferite. Mai mult, cele două puncte în discuție se referă la un proces deja sistematic care este urmărit pentru a se asigura că nu există nici un gol între două etape diferite. În timp ce planificarea carierei se referă la lumea abilităților dobândite fie prin educație, fie prin experiență, planificarea succesiunii are legătură cu o serie de practici printre care politica care implică dictaturi și monarhii, afaceri, printre altele. Acestea din urmă vor forma restul discuțiilor, cu toate acestea, deoarece vom căuta să facem distincția între planificarea carierei și planificarea succesiunii.

Definitia termenilor

Planificarea carierei

Planificarea carierei este realizată prin gestionarea diferitelor aspecte ale carierei dvs. într-un mod constant / sistematic. Aceasta implică strângerea de informații și cunoștințe în funcție de cariera aleasă, care vă poate îndruma în luarea deciziilor în cunoștință de cauză cu privire la viitoarea dumneavoastră educație, formare și alegerea carierei.

Vă poate ajuta să vă evaluați aptitudinile și interesele pentru a găsi locuri de muncă și căi de carieră potrivite pentru dvs. și direcția pe care doriți să o ocupați. Mai mult, se poate descrie, de asemenea, planificarea carierei, deoarece este practica non-stop a gândirii la bunăstarea, principiile, abilitățile și înclinația; explorarea opțiunilor de viață, de muncă și de învățare disponibile pentru dvs.; asigurându-vă că lucrarea dvs. se potrivește cu circumstanțele dvs. personale și cu aspirațiile viitoare.

Pe de altă parte, planificarea succesiunii implică identificarea unor noi lideri și apoi formarea acestora pentru a înlocui vechii lideri. Înlocuirea este necesară atunci când liderii mai în vârstă nu își mai pot îndeplini atribuțiile din cauza vârstei, dizabilităților sau incapacității de a face față cerințelor poziției de conducere. Planificarea succesiunii asigură că există întotdeauna lideri experimentați și competenți care sunt pregătiți să ia aceste roluri pe măsură ce devin disponibile. De asemenea, este important de menționat că planificarea alternativă pentru roluri specifice este esențială în planificarea succesiunii. Planificarea excelentă de succesiune este în principal preocupată de dezvoltarea unui grup de indivizi talentați care să poată ocupa poziții atunci când sunt eliberați. Acest "grup alimentar" al liderilor potențiali ar trebui să poată produce lideri pentru întregul lanț atunci când este nevoie.

diferenţe

După definirea celor doi termeni și diferențierea semnificațiilor lor, mai jos este o explorare ulterioară în diferitele entități în care acești termeni se găsesc în contrast.

Proces și practică

Procesul de planificare a carierei este, de asemenea, cunoscut ca etape de dezvoltare a carierei și reprezentare a creșterii carierei. Aceasta implică șase pași majori care vă ajută să vă planificați cariera și să decideți cu privire la viitorul dvs. și sunt după cum urmează;

• Auto-evaluare - ia în considerare starea actuală a carierei tale.
• Evaluați abilitățile - înțelegerea abilităților, cunoștințelor și calităților personale curente vă poate ajuta să le potriviți cu posturile pe care le puteți face.
• Gândiți-vă la opțiunile dvs. - luați în considerare opțiunile de carieră și identificați posibilele locuri de muncă care corespund aptitudinilor și intereselor dvs..
• Construiți-vă planul de carieră - dezvoltarea unui plan de carieră vă va ajuta să vă dezvoltați obiectivele de carieră pe termen scurt și pașii următori pe care trebuie să vă urmați pentru a vă ajuta să vă puneți în aplicare planul de carieră.
• Analizați-vă și modificați planul de carieră - planificarea carierei dvs. va crește șansele de a vă atinge obiectivele carierei, dar este, de asemenea, important să rămâneți flexibil. Un plan de carieră dezvoltat pentru o etapă a carierei dvs. nu mai poate fi potrivit după ce ați atins anumite obiective.
• Exploatarea - odată ce ați terminat cu scopuri mici și cu obiectivul principal, rămâne să începeți să vă implementați planurile.

Pentru planificarea succesiunii, procesul său implică cinci pași majori. Companiile vin cu modele detaliate pentru a descrie practicile de succesiune și dezvoltare. Cele mai multe reflectă o serie de activități repetate care includ aceste esențiale:

• Identificați rolurile-cheie pentru succesiunea sau planificarea înlocuirii.
• Definiți capabilitățile și raportul motivațional necesar pentru a îndeplini aceste roluri.
• Evaluați oamenii împotriva acestor condiții - cu o orientare viitoare.
• Identificați sondajele de talent care ar putea fi umplute și îndeplinite în mod deosebit în roluri cheie.
• Permiteți angajaților să fie gata să avanseze în roluri cheie - în primul rând prin setul corect de experiențe.

Rolul consilierilor

Consilierii în carieră, care sunt, de asemenea, cunoscuți ca consilieri de carieră, antrenori sau practicieni, vă pot ajuta să dezvoltați un plan de carieră și să găsiți o carieră care se potrivește cu abilitățile și interesele dvs. Ei vă pot ajuta;

• recunoașteți obiectivele carierei
• evalua abilitățile și abilitățile curente pe care le-ați dori să le dezvoltați
• revizuiți diferite opțiuni de carieră
• să dezvolte un plan de carieră modificat
• Afacerea cu schimbări semnificative, de ex. trecerea la o nouă ocupație poate fi dificilă și obositoare.

Deși lucrați într-un loc care vă place sau știți unde vreți să lucrați, puteți dori totuși să solicitați sfaturi profesionale în carieră pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele carierei;

• identificând oportunități de avansare a carierei
• îmbunătățirea sistemului dvs. de contacte
• convertirea la pensie

Când vine vorba de planificarea succesiunii, nu se poate subestima partea pe care consilierii o vor juca pentru a se asigura că planificarea are succes și are rezultatul dorit. Acești consilieri joacă un rol esențial în planificarea succesiunii datorită sfatului pe care îl oferă înainte și în timpul etapelor de planificare a eforturilor de succesiune. Acest proces este relativ lung dacă succesorii doresc să fie acceptați de toți angajații. Responsabilitatea consilierilor este de a ajuta acești angajați să-și atingă întregul potențial de conducere.

Cercetare

Planificarea carierei implică un tip de autoevaluare cu privire la ceea ce sunteți capabil și nu puteți face. Trebuie să descoperiți abilitățile transferabile, să planificați un jurnal de carieră, să nu vă subestimați abilitățile soft și să găsiți un mentor.

Studiile și studiile de față privind planificarea succesiunii stipulează că stabilirea obiectivelor și obiectivelor poziției de lider este esențială în planificarea efectivă a preluării de către liderii potriviți. Aceste obiective includ:

• identificați indivizii din grupul feeder care au capacitatea de a-și asuma roluri mai mari în cadrul companiei
• Creați o platformă pentru a sprijini aceste persoane identificate în ceea ce privește oferirea de abilități, cunoștințe și experiență esențiale.
• implică conducerea în furnizarea de programe care ajută la dezvoltarea persoanelor cu înaltă calificare și talentați
• Construiți o bază de date cuprinzătoare și centralizată, care va fi esențială în deciziile viitoare de personal
  

Beneficii și importanță

Planificarea carierei este esențială, deoarece vă îndrumă asupra pașilor pe care ar trebui să îi urmați pentru a vă atinge obiectivele și obiectivele carierei. Acest tip de planificare vă permite să înțelegeți calea pe care trebuie să o depuneți pentru a vă atinge destinația de carieră. Planificarea vă va ajuta să vă identificați neajunsurile și punctele forte, pentru a vă oferi o înțelegere a ceea ce trebuie să faceți pentru a vă îndeplini obiectivele de carieră. Te face să fii conștient de puterea și slăbiciunile tale și de abilitățile și cunoștințele necesare pentru a-ți atinge obiectivele în viitor. Cel mai important, planificarea carierei este benefică pentru a vă ajuta să vă ocupați de schimbare proactiv decât reactiv.

Critică procesului de succesiune-management este o noțiune fundamentală care susține că talentul de top în corporație trebuie să fie gestionat pentru ca întreprinderea să obțină beneficii maxime.

Rezumatul diferențelor dintre planificarea carierei și planificarea succesiunii

SUBIECT	PLANIFICAREA CARIEREI	PLANIFICAREA SUCCESIUNII
Definiție	Procesul de gândire continuă cu privire la bunăstarea, cunoștințele și abilitățile stabilite, precum și opțiunile de dezvoltare disponibile pentru dvs.	Planificarea succesiunii presupune în cea mai mare parte identificarea liderilor capabili, calificați potențiali care pot înlocui actualii lideri în cazul în care se pensionează, se mută într-o altă poziție sau mor.
Proces și practică	Implică șase pași majori care se învârt în jurul stabilirii și definirii căii de carieră. Acești pași joacă, de asemenea, un rol esențial în a vă ajuta să faceți alegeri ideale cu privire la viitorul dvs..	Procesul de planificare a succesiunii implică cinci pași majori pe care aproape orice întreprindere sau grup politico-social îl are. De obicei, procesul de planificare a succesiunii implică, de obicei, mai multe activități recurente
Rolul consilierilor	Consilierii în carieră joacă un rol esențial în a ajuta pe cineva să dezvolte un plan de carieră tentativă. De asemenea, vă pot ghida în găsirea unei cariere care să corespundă setului dvs. de îndemânare și ambițiilor	Consilierii contribuie la planificarea succesiunii, ghidând procesul de identificare a potențialilor lideri, precum și schimbarea dintre actualii și viitorii lideri
Cercetare	Trebuie să investiți și să descoperiți slăbiciunile inerente, talentele, seturile de cunoștințe. De asemenea, trebuie să vă cunoașteți competențele de bază, precum și abilitățile soft.	Obiective clare sunt esențiale pentru eficiența unui plan de succesiune
Beneficii și importanță	Planificarea carierei este esențială pentru identificarea unei cariere adecvate, a creșterii în carieră și, în cele din urmă, a plăcerii pe care o obțineți de la progresul în acea carieră	Planificarea succesiunii permite gestionarea corectă a celor mai bune talente din cadrul întreprinderii în beneficiul celor din urmă.