Diferența dintre alocarea costurilor și repartizarea costurilor
Share
Departalizarea poate fi înțeleasă ca un proces de creare a departamentelor, cum ar fi prelucrarea, personalul, fabricarea, întreținerea, magazinele, conturile etc. într-o organizație, în scopul alocării și repartizării cheltuielilor generale într-un mod convenabil. Termenul alocarea costurilor este preocupat de elementele de cost complete, în timp ce repartizarea costului este vorba despre proporția de elemente de cost.
Pe baza relației elementului de cost cu centrul sau unitatea de costuri căreia îi este impus, elementul de cost este alocat sau repartizat și nu ca pe natura cheltuielilor.
Luați o citire a acestui articol, în care puteți găsi diferențele fundamentale între alocarea și repartizarea costurilor.
Conținut: Alocarea costurilor cu repartiția costurilor
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Alocarea costurilor | Distribuția costurilor |
|---|---|---|
| Sens | Alocarea costurilor implică distribuirea integrală a elementului de cheltuială departamentelor în mod logic. | Distribuția costurilor se referă la distribuirea diferitelor articole de comandă, proporțional, departamentului pe o bază logică. |
| reprezintă | Aceasta reprezintă acea parte din atribuirea costului, care impune un cost specific unei unități de cost. | Aceasta reprezintă acea parte din atribuirea costului, care împarte costurile între unitățile de cost multiple, în proporția beneficiilor așteptate primite. |
| distribuire | Direct repartizat departamentului. | Proporțional alocate diferitelor departamente. |
| cerere | În cazul în care aeriene aparține unui departament specific. | Atunci când aeriile aparțin unor departamente diferite. |
Definiția alocării costurilor
Alocarea costurilor, după cum sugerează și numele, este alocarea directă a costului pentru obiectul de cost care poate fi urmărit. Este procesul de asociere a cheltuielilor efectuate către diferite departamente ale organizației.
Când un anumit element de cost este ușor de recunoscut cu o unitate de cost, adică un produs sau un centru de cost, aceste costuri sunt facturate către centrul sau unitatea de cost respectivă, iar procesul este denumit alocare a costurilor. În termeni mai buni, raționala este distribuirea completă a unui element de comandă către departament.
Prin urmare, un proces, în care există o încărcare completă a elementelor de cost întregi către centrul de cost respectiv, este denumit alocare de costuri. Cei doi factori responsabili pentru alocarea costurilor sunt:
- Unitatea de cost aferentă sau centrul de cost, cauzând apariția cheltuielilor generale.
- Suma determinată a costului trebuie calculată.
De exemplu: Salariul plătit angajaților departamentului de întreținere poate fi alocat departamentului respectiv.
Definiția costului de repartizare
Atunci când elementele de cost nu pot fi încărcate în mod direct sau pot fi urmărite cu precizie la un anumit centru de costuri, atunci aceste elemente de cost sunt proporționate între diferite obiecte de cost, pe o bază echitabilă, acest proces fiind cunoscut sub numele de repartiție a costurilor. Distribuția diferitelor elemente de cost în proporție cu unitatea de cost sau cu centrul de costuri este adecvată.
În termeni simpli, cheltuielile care nu sunt eligibile sunt dispersate pe mai multe departamente, este cunoscută ca repartizare.
De exemplu: Salariile plătite șefului fabricii, chiria fabricii, energia electrică etc. nu pot fi percepute unui anumit departament, acestea pot fi repartizate între diferite departamente.
Baza de repartizare a costurilor este determinată după examinarea corectă a relației dintre bază și variabile diferite. Este important să se stabilească o bază adecvată pentru alocare, care să garanteze cota echitabilă a cheltuielilor generale pentru departamente. Baza ar trebui să fie revizuită periodic, pentru a îmbunătăți acuratețea. Se bazează pe principiile:
- Serviciul Rendered
- Studiu sau Metodă de analiză
- Abilitatea de a suporta
- Eficienţă
Diferențe cheie între alocarea costurilor și repartizarea costurilor
Diferența dintre alocarea costurilor și repartizarea costurilor poate fi trasă în mod clar din următoarele motive:
- Alocarea costurilor înseamnă un proces în care întreaga sumă a cheltuielilor aferente se plătește unui centru de cost specific. Dimpotrivă, repartizarea costului poate fi înțeleasă ca distribuirea proporțiilor elementelor de cost la unitatea de cost, adică produsul sau serviciul sau centrul de cost.
- Alocarea costului este posibilă numai atunci când costul este recunoscut ca fiind deosebit de imputat unui anumit centru de costuri. Dimpotrivă, repartizarea costului este necesară atunci când costul nu poate fi alocat unui anumit centru de costuri. În schimb, costul este împărțit de două sau mai multe centre de cost, în funcție de beneficiile așteptate primite.
- Deoarece alocarea cheltuielilor aeriene este un proces strict de separare a cheltuielilor, cheltuielile generale sunt atribuite direct departamentului. În schimb, repartizarea costurilor implică distribuirea proporțională a costurilor către diferite departamente, pe o bază rezonabilă.
- Alocarea costurilor se aplică atunci când cheltuielile aferente sunt asociate unui anumit departament. În acest sens, repartizarea costurilor se aplică atunci când cheltuielile aferente sunt legate de diferite departamente.
Concluzie
Atât alocarea, cât și repartizarea costurilor vizează identificarea și atribuirea costului centrului de costuri, dar acestea sunt diferite. Alocarea costurilor este procesul de atribuire a elementului de cost obiectului de cost, care poate fi urmărit în mod direct. Pe de altă parte, repartiția costurilor este pentru acele elemente de cost indirecte, care sunt rămase în procesul de alocare a costurilor.
