Diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile

Diferența cheie - Domeniul de acoperire a proiectului față de rezultatele livrabile
 

Gestionarea proiectelor este un aspect foarte important pentru companii, deoarece toate întreprinderile ar putea fi nevoite să se angajeze în proiecte din când în când. Atât domeniul de aplicare al proiectului, cât și rezultatele sale sunt aspecte importante ale unui proiect. Diferența cheie dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele proiectului este aceea scopul proiectului este procesul de determinare și documentare a unei liste a obiectivelor specifice ale proiectului, a rezultatelor, a funcțiilor și a termenelor limită, împreună cu costurile și resursele necesare pentru finalizarea proiectului întrucât rezultatele proiectului sunt bunuri sau servicii corporale sau necorporale produse ca rezultat al proiectului care urmează să fie livrate unui client.

CUPRINS
1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este Domeniul de aplicare al proiectului
3. Ce sunt rezultatele proiectului?
4. Comparație de la o parte la alta - Scopul proiectului vs. Produsele livrabile
5. rezumat

Ce este Domeniul de aplicare al proiectului?

Scopul proiectului este una dintre părțile cele mai importante ale unui proiect care implică stabilirea și documentarea unei liste a obiectivelor specifice ale proiectului, a rezultatelor, a funcțiilor, a termenelor limită și a costurilor și a resurselor necesare pentru finalizarea proiectului. Cu alte cuvinte, scopul proiectului constă în toate lucrările care trebuie finalizate pentru realizarea proiectului. Un proiect este o colecție de sarcini care trebuie executate într-o anumită perioadă de timp pentru a atinge un anumit obiectiv. Gestionarea proiectului este procesul care implică multe etape, cum ar fi inițierea, planificarea, executarea, controlul și închiderea lucrărilor unui proiect pentru a atinge un obiectiv prestabilit. Domeniul de aplicare al proiectului va fi decis în etapa de planificare.

O declarație privind domeniul de aplicare al proiectului este pregătită în etapa de planificare, care este o confirmare scrisă a rezultatului așteptat al proiectului, inclusiv constrângerile și ipotezele în care echipa de proiect va lucra. Declarația privind domeniul de aplicare al proiectului ar trebui să fie precisă și să definească în mod clar limitele unui proiect.

Proiectul Domeniul de aplicare

Principalele puncte care ar trebui incluse într-o declarație de aplicare a proiectului sunt:,

Justificarea proiectului și a obiectivului acestuia

Aceasta este o scurtă declarație cu privire la nevoile de afaceri pe care se adresează proiectul. Justificarea trebuie să fie strategică și fezabilă din punct de vedere economic.

Criteriul de acceptare

Condițiile, cum ar fi intervalul de timp și calitatea care trebuie îndeplinite pentru ca proiectul să aibă succes, trebuie să fie clar enunțate.

livrabile

Descrierea bunurilor sau a serviciilor corporale și necorporale ar trebui să fie inclusă și în declarația de acoperire a proiectului.

Figura 01: Scopul proiectului este un plan care include toate aspectele legate de un proiect de la început până la sfârșit

Ce sunt rezultatele proiectului??

Rezultatele proiectului sunt termenul folosit pentru a descrie bunurile sau serviciile corporale sau necorporale produse ca urmare a proiectului care urmează să fie livrate unui client. Rezultatele proiectului trebuie să fie măsurabile, specifice și să fie completate cu datele respective.

Exemple de rezultate de proiect

Iată câteva exemple de rezultate ale proiectului

• Prototipuri de produse
• Recenzii de proiectare
• Servicii eficiente pentru clienți
• Un timp de răspuns mai rapid
• Site web / pagină web
• Raport strategic

În proiectele care sunt semnificative la scară și complicate în natură (de exemplu, Construirea unei nave spațiale de către NASA), "obiectivele de proiect" sunt adesea folosite atunci când implementarea proiectului se desfășoară în etape. Scopurile proiectului sunt obiective care trebuie realizate în funcție de anumite puncte în timp. Proiectul va trece la etapa ulterioară odată ce stadiul actual va fi finalizat. Fiecare etapă va fi considerată o piatră de hotar. Întâlnirea cu reperele poate include plăți dacă activitatea este efectuată de un consultant sau poate fi esențială pentru obiectivele de performanță ale angajaților.

La finalul proiectului, ar trebui să se efectueze o evaluare pentru a evalua eficiența proiectului și dacă obiectivul proiectului a fost realizat. Această examinare este denumită "audit de finalizare a postului" sau "revizuire completă a postării". Obiectivul aceluiași obiectiv este de a evalua dacă clienții sau clienții sunt mulțumiți de livrabile și de a oferi învățare pentru viitoarele proiecte.

Care este diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile?

Scopul proiectului față de produsele livrabile
Scopul proiectului este procesul de determinare și documentare a unei liste a obiectivelor specifice ale proiectului, a rezultatelor, a funcțiilor, a termenelor limită și a costurilor și a resurselor necesare pentru finalizarea proiectului.	Produsele livrate sunt bunuri sau servicii corporale sau necorporale produse ca urmare a proiectului care urmează să fie livrate unui client.
Etapa în ciclul proiectului
Scopul proiectului este decis în faza de planificare a proiectului.	Livrările sunt executate în etapa finală a proiectului.
Natură
Scopul proiectului reprezintă succesul întregului proiect.	Livrarea reprezintă o parte a proiectului și este cea mai importantă.

Rezumat - Domeniul de aplicare a proiectului față de rezultatele livrabile

Diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile depinde de multe aspecte, cum ar fi etapa din viața proiectului în care devin importante, natura și impactul general asupra proiectului. Definirea corectă a scopului proiectului are un impact direct asupra succesului proiectului. Fără un domeniu de aplicare adecvat, compania nu va putea executa cu succes proiectul. Pe de altă parte, livrările sunt la fel de vitale, deoarece impactul exact al proiectului este măsurat prin rezultate.

Referinţă:
1. "Ce este Managementul Proiectelor" PMI ". Institutul de Management al Proiectului. N.p., n.d. Web. 28 aprilie 2017.
2. "Ce este domeniul de aplicare al proiectului? - Definirea de la WhatIs.com. "SearchCIO. N.p., n.d. Web. 28 aprilie 2017.
3. "Ce să includem într-o declarație de domeniu". N.p., n.d. Web. 28 aprilie 2017.
4. "Exemple de realizări ale proiectului". Chron.com, 14 octombrie 2011. Web. 28 aprilie 2017.

Datorită fotografiei:
"Planificarea proiectului" (CC BY-SA 3.0) prin intermediul Commons Wikimedia