Principala diferență între structura înaltă și cea plată este aceea structura înaltă este o structură organizațională cu multe niveluri de ierarhie întrucât structura plat este o structură organizațională cu un număr limitat de niveluri de ierarhie. Structura organizatorică ar trebui aleasă cu grijă pentru a asigura o luare a deciziilor eficientă și la timp, precum și o operațiune fără probleme. Decizia cu privire la tipul de structură organizațională de utilizat depinde și parțial de natura industriei și a pieței.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este Structura înaltă?
3. Ce este Structura plană
4. Comparație de la o parte la alta - Structură înaltă față de plat în formă tabulară
5. rezumat
6. Descărcați versiunea PDF
Structura înaltă este o structură organizațională cu multe niveluri de ierarhie. Acest tip de structură este denumit și "tradiţional' sau "mecaniciste“ structura. Structura înaltă este echipată cu un interval de control îngust, care este numărul de angajați care se raportează unui manager. Multe organizații din sectorul public, care sunt de natură birocratică, utilizează o structură înaltă pentru a gestiona organizațiile.
Controlul ridicat, ușurința de supraveghere a activității subordonaților și prevalența unor linii clare de responsabilități și autorități sunt avantajele principale ale structurii înalte. Cu toate acestea, viteza de luare a deciziilor este lentă într-o structură înaltă, deoarece există multe niveluri de gestionare, ceea ce poate provoca probleme de comunicare și întârzieri. Cuplat cu același lucru, rigiditatea acestei structuri este criticată pentru că nu este adecvată din perspectiva clienților pentru afacerile moderne cu evoluție rapidă. În consecință, o structură înaltă este mai potrivită pentru companiile care necesită mai puțină inovație și pentru cele care sunt foarte reglementate în natură.
Dacă organizația dorește să extindă controlul, eliminarea anumitor niveluri de gestionare poate fi luată în considerare prin alocarea mai multor responsabilități pentru nivelele selectate. Aceasta se numește "delayering"și conduce la costuri reduse ale personalului și la luarea mai rapidă a deciziilor.
Figura 01: Spanul de control este îngust în structura înaltă
Structura plat este o structură organizațională cu un număr limitat de niveluri de ierarhie. Denumită și structura orgiastică, acest lucru are un domeniu larg de control. Structura plat a câștigat multă popularitate în ultimii ani, deoarece aceasta este o alternativă flexibilă la structura înaltă.
Deoarece numărul angajaților care raportează unui manager este mare, se deleagă mai multă muncă unor subalterni care, la rândul lor, își sporesc responsabilitatea și motivația; oferind un sentiment de autonomie. Luarea deciziilor este rapidă, având o structură plană și este foarte receptivă la schimbările de pe piață. Dimpotrivă, structura plat nu este limitată. Volumul de muncă pentru manageri poate fi excesiv într-o structură plat, datorită numărului mare de angajați și pot apărea probleme de supraveghere directă. Din perspectiva subordonaților, există mai puține oportunități de promovare.
În mediul de afaceri modern, companiile ar trebui să fie slabe și pregătite să răspundă rapid la schimbările de pe piață. Având în vedere acest lucru, structurile plate sunt mai potrivite pentru adoptare, motiv pentru care câștigă popularitate rapidă.
Figura 02: Structura plană are un domeniu larg de control.
Înaltă vs structură plană | |
Structura înaltă este o structură organizațională cu multe niveluri de ierarhie. | Structura plat este o structură organizațională cu un număr limitat de niveluri de ierarhie. |
Interval de comandă | |
Un interval îngust de control este văzut într-o structură înaltă. | Într-o structură plană, intervalul de control este larg. |
Structura | |
Mai mult timp este luat pentru a lua decizii într-o structură înaltă, deoarece există multe niveluri de personal care trebuie luate în considerare. | Viteza de luare a deciziilor este ridicată în structuri plate, datorită domeniului larg de control. |
Cheltuieli | |
Costul administrării unei structuri înalte este costisitor, deoarece există mai multe straturi de personal | Costurile legate de o structură plană sunt relativ scăzute în comparație cu o structură înaltă. |
Oportunitate | |
Oportunitatea de promovare este ridicată într-o structură înaltă. | Oportunități limitate sunt disponibile pentru promovare într-o structură plană. |
Diferența dintre structura înaltă și structura plană depinde în principal de numărul de straturi din ierarhia organizațională și de intervalul de control. Ambele structuri sunt supuse unor merite și defecțiuni proprii, menținând astfel o structură cu un număr mediu de straturi, vor ajuta organizațiile să beneficieze de avantajele ambelor structuri. După ce am menționat că structura care trebuie utilizată depinde în mare măsură de natura ofertei de produse, de industrie și de clienți.
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți utiliza în scopuri offline ca pe note de citare. Descărcați versiunea PDF aici Diferența între structura înaltă și cea plană.
1. "Diferența dintre structura organizatorică înaltă și înaltă". N.p., n.d. Web. Disponibil aici. [Accesat 31 mai 2017].
2. "Structura organizationala inalta". Tabelul avantajele si dezavantajele in A Level si IB Business. N.p., n.d. Web. Disponibil aici. [Accesat 31 mai 2017].
3. Akrani, Gaurav. "Structura organizatorică netedă - Avantaje și dezavantaje." BLOGUL CALYAN CITY LIFE. N.p., n.d. Web. Disponibil aici. [Accesat 31 mai 2017].
1. "Structura organizațională FedEx" De Rk19932016 - Din cercetarea structurii organizaționale a FedEx (CC BY-SA 3.0) prin intermediul Commons Wikimedia
2. "Organigrama largă01" De Joxemai - Muncă proprie (CC BY-SA 3.0) prin intermediul Commons Wikimedia