Audit vs. evaluare

In timp ce audit și evaluare sunt atât mijloace de evaluare a proceselor, produselor și măsurătorilor, există diferențe între audituri și evaluări în ceea ce privește motivul pentru care sunt efectuate și metodologia de efectuare a evaluării.

Diagramă de comparație

Audit versus graficul de evaluare

Audit	Evaluare
Tipuri	Auditurile sunt de diferite tipuri, de calitate și integrate sau diferențiate în personal, intern, extern, statutar, nonstatutory, performanță socială și finală.	Evaluările sunt în principal de două tipuri, formative și sumative.
Strategie sau Metodă	Principalii pași implicați în audit sunt colectarea de informații, urmată de evaluarea și validarea controlului intern.	Există patru strategii principale utilizate - modelul experimental științific, sistemele orientate spre management modelul modelelor calitative / antropologice și modelele orientate spre participanți.

Cuprins: Audit vs Evaluare

• 1 Diferențe în definiție
• 2 Tipuri de audituri și evaluări
• 3 Diferențe în strategii și metodologii
• 4 Asemănări
• 5 Referințe

Diferențe în definiție

Un Audit este evaluarea unei persoane, a unei organizații, a unui proiect sau a unui produs sau în primul rând pentru a determina validitatea și autenticitatea acesteia sau pentru a verifica respectarea unui set de procese predefinite.

Pe de altă parte, o evaluare este determinarea meritului folosind un set de standarde. Deși ambele sunt un fel de evaluare, auditurile se efectuează în principal pentru instituțiile financiare pentru a se asigura că sunt libere de erori și erori, în timp ce evaluările se pot face pentru diferite domenii, cum ar fi asistența medicală, arte, agențiile guvernamentale, pentru a evalua eficiența unei activități sistem. Anterior, auditurile au fost o modalitate importantă de a evalua numai sistemele financiare. Acum, acestea sunt, de asemenea, facute pentru a evalua riscurile de securitate, de mediu si de alte sisteme de performanta, de asemenea.

Tipuri de audituri și evaluări

Auditurile sunt în principal de două tipuri, de calitate și integrate. Audituri de calitate să evalueze eficiența sistemelor de management și să îndeplinească următoarele funcții în cadrul unei certificări: eficiența sistemului, capacitatea de a atinge nivelurile țintă, eficacitatea eliminării sau abordarea problemelor / obstacolelor și urmărește îmbunătățirea unui sistem. Audituri integrate sunt audituri ale societăților cotate la bursă și efectuate în cadrul Comitetului de supraveghere a societății de contabilitate (PCAOB). Conform acestui fapt, împreună cu raportarea financiară, este evaluat și controlul intern al companiei.

O altă clasificare diferențiază auditul în audituri personale, interne, externe, statuare, nonstatuari, sociale, finale și de performanță.

• Personal - auto-audit pentru a evalua performanța personală și domeniile de creștere
• Auditul intern a fost codificat la compania internă de o echipă desemnată. Standardele companiei de reglementare guvernamentală sunt în general urmate
• Externă - efectuată de un guvern sau altă agenție conform reglementărilor stipulate
• Statutory - audit reglementat de Actul Societății
• Non-statutar - nu este cerut de nici o lege
• Social - audit pentru a monitoriza și verifica declarațiile de performanță socială ale organizațiilor
• Evaluarea finală a declarațiilor anuale
• Performanță - auditul unui sistem dintr-o organizație pentru a evalua dacă sursele disponibile sunt utilizate în mod eficient.

Există două tipuri principale de evaluare, în funcție de obiectul și scopul evaluării - formale și sumative. Evaluări formative să examineze calitatea și implementarea și să furnizeze și să evalueze contextul organizațional, procedurile și așa mai departe. Evaluări sumare sunt mai orientate spre examinarea rezultatului unui anumit obiect care include judecarea efectului și a impactului obiectului vizat asupra rezultatului și, de asemenea, estimarea costului asociat acestuia.

Diferențe în strategii și metodologii

Metode de audit sunt bine documentate și includ câțiva pași planificați. Începe cu studierea și evaluarea controlului intern al unui sistem care cuprinde atât zone contabile, cât și administrative. Următorul pas este validarea sau testarea procedurilor și înregistrărilor sistemului. Metodologiile includ suportul (confirmând totalurile cifrelor din coloanele verticale) și încrucișarea (confirmând totalurile cifrelor din rândurile orizontale), vouching (examinarea înregistrărilor pe hârtie pentru a determina acuratețea intrărilor în registru etc.), reconcilierea (compararea și confirmarea datelor obținute din două înregistrări), care conduc la analiza contabilă, confirmarea, scanarea și revizuirea, precum și examinarea fizică și numărarea, care sunt toate folosite pentru a aduna, a totaliza și a verifica înregistrările stabilite. Strategia și metodologia variază în funcție de proiect și de domeniul auditului.

Există patru principale strategii de evaluare. Acestea sunt modele științifico-experimentale, modele de sisteme orientate spre management, modele calitative / antropologice și modele orientate spre participanți. Modelele științifico-experimentale se concentrează pe imparțialitate, acuratețe, obiectivitate și valabilitate a datelor generate. Modelele bazate pe management sunt o metodă mai cuprinzătoare de evaluare. Modelele calitative / antropologice se concentrează asupra importanței observării în timpul procesului de evaluare. Modelele orientate spre participanți evidențiază participanții utilizatorilor programului. Metodele de evaluare depind foarte mult de cerința și de întrebarea adresată. Unele dintre metodologiile utilizate sunt metodele Delphi, analiza intrări-ieșiri, cartografierea conceptelor, anchetele prin sondaj, cercetarea calitativă și alte metode calitative și cantitative.

Asemănările

Deși auditul și evaluarea diferă în ceea ce privește aptitudinile și metodele utilizate și practicate, există și unele asemănări de bază între cele două. Ambele metode analizează datele în mod obiectiv și în cadrul standardelor și protocoalelor definite. Ambele sunt conduse de profesioniști și se află sub comitete. Acestea se sprijină reciproc și sunt aproape organizaționale. Rezultatele ambelor trebuie să fie afișate și ușor accesibile.

Referințe

• http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
• http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
• http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
• http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp