Directorii și directorii executivi joacă roluri importante într-o organizație, indiferent dacă entitatea în cauză este o companie de afaceri profitabilă sau o organizație non-profit. Aceste două poziții importante sunt, de obicei, în topul unei structuri organizaționale, în special la nivel de conducere superior.
"Director" este un termen larg pentru o persoană care este membră în consiliul de administrație, organul de conducere și control al unei companii sau al unei organizații. Principala responsabilitate a unui director este de a gestiona compania sau organizația în conformitate cu legislația națională și cu legislația organizației, care este specificată în statutul societății.
Directorii pot avea numeroase clasificări. Unul dintre tipurile specifice de director este directorul executiv. Omologul de acest tip este directorul neexecutiv.
Directorul executiv este o persoană care este considerată șeful consiliului de administrație. Spre deosebire de omologul lor, directorii executivi sunt implicați în gestionarea zilnică, operațiunile și alte proceduri ale companiei.
În calitate de șef al consiliului de administrație, directorul executiv împărtășește responsabilitatea întregului consiliu ca lider. Este, de asemenea, o parte a îndatoririlor lor de a conduce opinia consiliilor și ele sunt persoanele care încearcă să convoace comitetul pentru comunicarea sa internă (cum ar fi consilierea și discuțiile cu colegii de conducere).
Un alt rol important al directorului executiv îl reprezintă directorul general al companiei. Această poziție implică sarcini manageriale specifice. O conducere executivă are și puterea sau decizia finală cu privire la chestiunile operaționale și tactice. Datorită acestei poziții înalte și executive, directorul executiv sau directorul general al companiei este înzestrat cu această poziție.
Pentru a face față acestor numeroase responsabilități, un director executiv trebuie să aibă abilități, cunoștințe și expertiză extinse în ceea ce privește abordarea problemelor legate de companie / organizație și să abordeze preocupări diferite în ceea ce privește operațiunile de zi cu zi.
În afară de aspectul managerial, directorii executivi sunt, de asemenea, văzuți ca motivați și lideri în organizațiile lor. Titlul este valabil și pentru anumiți directori din diferite departamente, cum ar fi marketingul, publicitatea, finanțele, resursele umane și livrarea de produse și servicii.
1. "Director" este un titlu foarte larg pentru o persoană care lucrează în topul conducerii unei societăți cu scop lucrativ sau a unei organizații non-profit. Între timp, titlul de "director executiv" este specific. Alte tipuri de directori includ: director non-executiv, director intern, director extern și altele.
2.Directorii au o varietate de funcții în funcție de nevoile companiei. Toți directorii fac parte din consiliul de administrație. Șeful acestui grup este directorul executiv.
3. În calitate de conducător al consiliului de administrație, directorul executiv este responsabil de conducerea și comunicarea opiniilor consiliului de administrație altor persoane din companie, cum ar fi angajații și părțile interesate.
4. Directorul executiv are și alte sarcini și responsabilități. Aceste atribuții includ operațiunile și managementul zilnic, conducând și motivând angajații companiei și responsabilități față de departamentele specifice ale companiei.
5. Titlul de director executiv este dat directorului superior al companiei sau al organizației. Este, de asemenea, aplicabil șefului unui departament specific al companiei.
6.Alți membri ai consiliului de administrație își oferă sprijinul directorului executiv ca lider în multe feluri. Unii directori, cum ar fi directorii neexecutivi, oferă consultanță, legături, expertiză și obiectivitate din exterior. Alți directori pot îndeplini sarcini stabilite de directorul executiv ca proiecte speciale pentru companie. În ceea ce privește legalitatea, numai directorii executivi sunt responsabili și necesari. Cu toate acestea, directorii neexecutivi și alte tipuri sunt foarte utile în ceea ce privește diviziunea muncii și alte sarcini legate de companie.