Agile și scrum sunt cele două practici sau concepte importante de management legate de managementul proiectelor și dezvoltarea de software pentru organizații sau firme.
Agile este o abordare a managementului de proiect sau a dezvoltării de software. În conformitate cu Agile, cerințele și soluțiile evoluează prin iterațiile și eforturile colaborative ale echipelor multifuncționale auto-organizate și ale utilizatorilor de afaceri. Agile salută cerințele în schimbare, chiar și în fazele ulterioare. Clienții, părțile interesate în afaceri și dezvoltatorii lucrează împreună pe tot parcursul proiectului. Echipele agile își ajustează comportamentul în funcție de necesitățile în schimbare ale proiectului.
Agile este o filozofie sau o orientare (Griffin). Agile, în linii mari, servesc ca orientare directoare pentru apropierea lucrărilor de proiect. Metoda Agile evidențiază evoluția dezvoltării, precum și testarea în ciclul de viață al dezvoltării software (SDLC). Agile sparge un produs sau un proiect întreg în clădirile mai mici. În metodologia Agile, dezvoltarea sau testarea are loc simultan. Agile sprijină lucrul în echipă, precum și comunicarea directă.
Scrum este un cadru pentru gestionarea unui proiect sau a unei dezvoltări de software. Scrumul este unul dintre procesele agile. Scrum se concentrează pe furnizarea de valoare de afaceri utilizatorilor de afaceri în timp minim. Proiectele sunt împărțite în sprinturile care de obicei durează una până la trei săptămâni. Scrum are trei roluri principale, și anume master scrum, proprietar de produs și membri ai echipei.
Scrum accentuează autoorganizarea și împărtășirea proprietății între membrii echipei. Acesta consideră managementul de proiect ca un proces de creare a valorii partajate; și subliniază munca de colaborare și dezvoltarea iterativă pentru a gestiona eficient schimbările și pentru a construi produse mai bune pentru a satisface nevoile clienților. Scrum consideră timpul ca o constrângere limitatoare. Acesta subliniază timp-box și folosește întâlniri zilnice de planificare și revizuire a sprintului.
Agile și scrum, ambele sunt legate de managementul de proiect și de dezvoltarea de software. Deoarece Scrum este una dintre modalitățile de a implementa Agile, ambele au o serie de asemănări. Ambele subliniază utilizarea optimă a resurselor. Ambele subliniază gestionarea eficientă și eficientă a diferitelor sarcini.
Agile și scrum, ambele au scopul de a oferi valoare maximă utilizatorilor de afaceri. Ei încearcă să asigure livrarea produsului sau a proiectului utilizatorilor de afaceri în timpul minim posibil. Ambele subliniază îmbunătățirea continuă, colaborarea, comunicarea deschisă etc..
Agile este metodologia de dezvoltare și se bazează pe o abordare incrementală și iterativă; în timp ce Scrum este unul dintre multele cadre de implementare sau procese de metodologie agilă.
Scrum oferă modulelor incrementale clientului în fiecare săptămână sau două săptămâni.
Agile este filosofia, în timp ce Scrum este procesul de implementare a filozofiei Agile. Agile este termenul umbrelă care include și alte procese precum Kanban, Programarea Extremă, etc. Scrum are un domeniu limitat deoarece este doar unul dintre diferitele cadre pentru implementarea metodologiei Agile. Astfel, Scrum este Agil; dar Agile nu este doar Scrum.
Metodologia Agile intenționează să livreze și să actualizeze software-ul în mod regulat. Sub Scrum, următorul sprint este planificat după ce echipa a finalizat activitățile actuale de sprint.
Agile accentuează menținerea designului și execuției simple. Sub Scrum, proiectarea și execuția pot fi experimentale și inovatoare.
Metodologia agilă este foarte potrivită pentru mediul stabil, care are o echipă de dezvoltare mică și expertă; în timp ce Scrum este potrivit pentru proiecte în care mediul de lucru este dinamic sau cerința se schimbă rapid.
Avantajul cheie al metodologiei agile este flexibilitatea pe măsură ce se adaptează rapid la schimbări rapide; întrucât Scrum are o abordare sau un stil oarecum rigid și structurat.
Agile subliniază colaborarea, precum și interacțiunile directe sau comunicările dintre membrii echipei; în timp ce Scrum realizează colaborări prin întâlniri zilnice cu roluri bine definite pentru maestrul scrum, pentru utilizatorul de afaceri și pentru diverși membri ai echipei.
Metoda agilă acordă prioritate comunicării directe și tehnicilor aferente pentru a atinge diferitele obiective. Scrum nu acordă prea multă atenție comunicării directe.
Agile pot necesita diverse schimbări organizaționale și multe procese de dezvoltare la începutul sau înainte de începerea proiectului principal; în timp ce Scrum nu are nevoie de multe schimbări organizaționale în implementarea proiectului.
Agile implică livrări frecvente către utilizatorii de afaceri pentru a-și obține feedbackul; în timp ce Scrum oferă clienților o construcție pentru a obține feedback după fiecare sprint.
Agile implică, de obicei, livrarea produsului după o adăugare de valoare ridicată sau în stadiul avansat de dezvoltare pentru utilizatorii din mediul de afaceri, astfel încât livrarea de obicei tinde spre sfârșitul proiectului. Pe de altă parte, Scrum oferă clienților o construcție după fiecare sprint, oferind o valoare maximă de afaceri de la începutul proiectului și apoi continuând.
În metodologia Agile, șeful proiectului gestionează diferite sarcini ale proiectului. Dar în Scrum, nu există un cap de proiect. Prin urmare, întreaga echipă se ocupă de diferitele probleme legate de proiect.
În metodologia Agile, conducerea proiectului joacă un rol crucial; în timp ce procesul Scrum promovează o echipă multifuncțională și auto-organizată. Într-un fel, fiecare membru al echipei este implicat în proiect.
Agile monitorizează continuu etapele ciclului de viață al dezvoltării software-ului, de ex. cerință, analiză, proiectare etc. Pe de altă parte, Scrum oferă demonstrația funcționalității la sfârșitul fiecărui sprint pentru a obține un feedback regulat de la utilizatorii de afaceri înainte de următorul sprint.
Agile încurajează feedback-ul regulat în timpul diferitelor procese de la utilizatorii de afaceri, astfel încât produsul final să fie mai util. În timp ce, Scrum efectuează zilnic întâlnirea sprint pentru revizuirea și obținerea de feedback pentru a determina progresul proiectului în viitor.
Agile oferă prioritate satisfacerii utilizatorilor de afaceri prin furnizarea continuă a modulelor de proiect sau a software-ului. Scrum acordă prioritate controlului procesului empiric.
Metodologia agilă consideră software-ul de lucru drept măsura de bază a progresului. Scrum nu pune accent pe software-ul de lucru ca o măsură de bază a progresului.
Agile și Scrum sunt importante pentru gestionarea proiectelor și dezvoltarea de software. Atât Agile, cât și Scrum urmează o abordare sistematică pentru a obține cele mai bune rezultate sau rezultate. Ambele au scopul de a oferi valoare maximă utilizatorilor de afaceri prin utilizarea optimă a resurselor. Atât accentul pe procesele iterative, adaptarea schimbării, îmbunătățirea continuă, colaborarea, comunicarea deschisă etc. Acestea se completează, de asemenea, în unele privințe.
Cu toate acestea, există multe diferențe între Agile și Scrum. Agile este filosofia, în timp ce Scrum este procesul de implementare a filozofiei Agile. Scrum are un domeniu limitat, deoarece este doar unul dintre diferitele cadre pentru implementarea metodologiei Agile. Agile se referă la un set de principii pentru construirea de software prin dezvoltarea iterativă. Scrum este un set specific de reguli de practică la implementarea dezvoltării software-ului Agile.