Conducerea este o abilitate care necesită o persoană, pentru a influența subordonații să lucreze în mod voluntar și pentru ai stimula să-și depună eforturile în atingerea obiectivelor organizației. Pe baza obiectivelor și a subordonaților, organizația poate alege din diferite stiluri de leadership. Conducerea autocratică denumită și conducere monotetică, este unul dintre stilurile, care cuprinde centralizarea puterii decizionale.
În conducerea autocratică, liderul conduce subordonații în ceea ce privește ce trebuie făcut și cum trebuie făcut. Pe cealaltă extremă, Conducerea democratică este una care oferă șanselor egale participanților la procesul de luare a deciziilor ce trebuie făcut și cum trebuie făcut.
Consultați articolul prezentat dvs., care explică diferența dintre conducerea autocratică și democratică.
Bazele comparației | Conducerea autocratică | Conducerea democratică |
---|---|---|
Sens | Conducerea autocratică este una în care există o linie de demarcare între lider și urmașii săi și toate deciziile sunt luate de conducătorul exclusiv. | Conducerea democratică face aluzie la un tip de conducere în care liderul împărtășește puterea de decizie și alte responsabilități cu membrii grupului. |
Autoritate | centralizată | descentralizate |
Comportamentul orientării | Obiectiv orientat | Relația orientată |
Conceput de la | Teoria X | Teoria Y |
Control | Nivel ridicat de control | Nivel scăzut de control |
Autonomie | Mai puțin | Înalt |
potrivire | Pot fi potrivite atunci când subalternii necalificați, nevrednici și ascultători. | Adecvate când membrii echipei sunt experimentați, calificați și profesioniști. |
Conducerea autocratică, sau numită altfel ca conducere autoritară, este un stil de conducere adoptat de conducere, implicând un singur om asupra tuturor deciziilor manageriale ale organizației, fără a se consulta cu subordonații. Sub conducerea autocratică, centralizarea puterii există, care stă în mâinile liderului, și astfel există o intrare marginală din partea membrilor grupului. Astfel, toate deciziile privind politicile și procedurile sunt luate de către lider însuși.
Liderul autocratic domină întregului grup de subordonați, prin constrângere și comandă. Subordonații ar trebui să urmeze ordinele date de conducător fără îndoială.
Este cel mai potrivit pentru organizațiile în care este nevoie de luarea rapidă a deciziilor. Mai mult, atunci când subordonații nu sunt mult educați și experimentați, conducerea autocratică este adecvată.
Stilul de conducere care presupune o participare semnificativă a angajaților la procesul decizional și managementul organizației este cunoscut sub numele de management participativ sau democratic. Sugestiile și opiniile subordonaților sunt importate. Într-adevăr, aceștia sunt frecvent consultați, în probleme diferite.
Aici, liderii iau în considerare opinia grupului și lucrează în consecință. În plus, angajații sunt informați cu privire la orice problemă care le afectează.
Există o comunicare deschisă, prin care subordonații pot comunica direct cu ceilalți membri ai organizației, fie ei la nivel superior, fie la nivel inferior. Conducerea democratică încurajează libertatea de exprimare, gândirea independentă și luarea deciziilor participative.
Diferența dintre conducerea autocratică și cea democratică poate fi trasă în mod clar din următoarele motive:
Când vine vorba de eficacitate, conducerea democratică este un pas înainte decât conducerea autocratică.
Se poate alege între cele două stiluri de conducere, având în vedere scopul imediat și subordonații. Atunci când obiectivul imediat al preocupării este creșterea producției și nevoia de subordonare a independenței este scăzută, stilul de conducere autocratic se dovedește mai bine. Cu toate acestea, obiectivul imediat tinde să fie satisfacția locului de muncă, iar subordonații solicită un grad mai mare de independență, cel mai bun stil de conducere democratică.