Diferența dintre organizarea oficială și cea informală
Share
O organizație este o colecție de persoane care lucrează împreună pentru a atinge obiectivele specificate. Există două tipuri de structură organizatorică, care pot fi organizarea formală și organizarea informală. Se spune că este o organizație formală atunci când cei doi sau mai mult de două persoane se reunesc pentru a atinge un obiectiv comun și urmează o relație formală, se stabilesc reguli și politici pentru conformare și există un sistem de autoritate.
În celălalt capăt, există un informală care se formează în cadrul organizării formale ca un sistem de relații sociale, care apare atunci când oamenii dintr-o organizație se întâlnesc, interacționează și se asociază unul cu celălalt. În acest articol, vom discuta despre diferențele majore dintre organizarea formală și cea informală.
Conținut: Organizație oficială împotriva organizației informale
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Organizarea oficială | Organizație informală |
|---|---|---|
| Sens | Un tip de organizație în care funcția fiecărui membru este definită în mod clar, a cărei autoritate, responsabilitate și răspundere sunt stabilite este o organizare formală. | O organizație formată în cadrul organizației formale ca o rețea de relații interpersonale, atunci când oamenii interacționează între ei, este cunoscută drept comunicare informală. |
| Creare | În mod deliberat de către conducerea de vârf. | Spontan de către membri. |
| Scop | Pentru a îndeplini, obiectivul final al organizației. | Pentru a-și satisface nevoile sociale și psihologice. |
| Natură | Stabil, continuă mult timp. | Instabil |
| Comunicare | Comunicarea oficială | Grapevine |
| Mecanism de control | Reguli și reglementări | Norme, valori și convingeri |
| Concentrează-te pe | Performanța muncii | Relatii interpersonale |
| Autoritate | Membrii sunt legați de structura ierarhică. | Toți membrii sunt egali. |
| mărimea | Mare | Mic |
Definiția Formal Organization
Prin termenul organizare formală, înțelegem o structură care apare atunci când două sau mai multe persoane se reunesc pentru un scop comun și există o relație legală și formală între ele. Formarea unei astfel de organizații este deliberată de conducerea de nivel înalt. Organizația are propriul set de reguli, reglementări și politici exprimate în scris.
Obiectivul fundamental al înființării unei organizații este atingerea scopului organizației. În acest scop, se atribuie sarcini și se delegă autorități fiecărui membru, iar conceptul de diviziune a muncii și de specializare a lucrătorilor se aplică și astfel munca este atribuită pe baza capacităților lor. Locul de muncă al fiecăruia este fix, iar rolurile, responsabilitățile, autoritatea și responsabilitatea asociate cu locul de muncă sunt clar definite.
În plus, există o structură ierarhică, care determină o relație de autoritate logică și urmează un lanț de comandă. Comunicarea dintre doi membri este doar prin canalele planificate.
Tipuri de structuri organizatorice formale
- Organizarea liniei
- Linie și organizarea personalului
- Organizarea funcțională
- Managementul proiectelor
- Organizarea matricelor
Definiția informal organization
O organizație informală este formată în cadrul organizației formale; care este un sistem de relații interpersonale între indivizi care lucrează într-o întreprindere, care se formează ca rezultat al întâlnirii, al interacțiunii și al asocierii unii cu alții. Organizația este creată de către membri în mod spontan, adică creată din nevoi socio-psihologice și dorința oamenilor de a vorbi. Organizația este prezentată prin ajutor reciproc, cooperare și companie în rândul membrilor.
Într-o organizație informală, nu există canale definite de comunicare, astfel încât membrii pot interacționa liber cu alți membri. Ei lucrează împreună în capacitățile lor individuale și nu profesioniști.
Nu există un set definit de reguli și reglementări care să guverneze relația dintre membri. În schimb, este un set de norme, conexiuni și interacțiuni sociale. Organizația este personală, adică nu li se impun reguli și reglementări, opiniile, sentimentele și opiniile acestora sunt respectate. Cu toate acestea, este temporar în natură și nu durează mult.
Principalele diferențe între organizarea formală și cea informală
Diferența dintre organizarea formală și cea informală poate fi trasă în mod clar pe următoarele motive:
- Organizația formală este o organizație în care funcția fiecărui membru este definită în mod clar, a cărei autoritate, responsabilitate și responsabilitate sunt stabilite. Organizația informală este formată în cadrul organizației formale ca o rețea de relații interpersonale atunci când oamenii interacționează unul cu celălalt.
- Organizarea oficială este creată în mod deliberat de către conducerea de vârf. Dimpotrivă, organizarea informală este formată spontan de membri.
- Organizarea oficială are drept scop îndeplinirea obiectivelor organizației. Spre deosebire de o organizație informală este creată pentru a-și satisface nevoile sociale și psihologice.
- Organizarea formală este permanentă; continuă o perioadă lungă de timp. Pe de altă parte, organizarea informală este temporară.
- Organizația formală urmează comunicarea oficială, adică canalele de comunicare sunt predefinite. Spre deosebire de organizarea informală, comunicarea curge în orice direcție.
- În organizarea formală, regulile și regulamentele trebuie să fie urmate de fiecare membru. Spre deosebire de comunicarea informală, există norme, valori și credințe care funcționează ca un mecanism de control.
- În organizarea formală, accentul se pune pe performanța muncii, în timp ce în cazul unei organizații informale, comunicarea interpersonală este acordată mai mult accent.
- Mărimea unei organizații formale continuă să crească, în timp ce mărimea organizației informale este mică.
- Într-o organizare formală, toți membrii sunt legați de structura ierarhică, dar toți membrii unei organizații informale sunt egali.
Concluzie
O organizație informală este doar opusă unei organizări formale. Principala diferență dintre aceste două este că toți membrii unei organizații formale urmează un lanț de comandă, ceea ce nu este cazul unei organizații informale. În plus, există o relație superioară-subordonată (relație de stare) în prima, în timp ce o astfel de relație este absentă în aceasta din urmă deoarece toți membrii sunt egali (relație de rol).
