Diferența dintre extinderea locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă
Share
Odată ce analiza locului de muncă este finalizată, este urmată de proiectarea locului de muncă, care implică eforturi continue în organizarea activităților sau sarcinilor, îndatoririlor și responsabilităților în unitatea de lucru, pentru atingerea obiectivelor. Există cinci abordări ale designului locurilor de muncă, care sunt rotația locurilor de muncă, ingineria locurilor de muncă, extinderea locurilor de muncă, îmbogățirea locurilor de muncă și sistemul socio-tehnic. Două dintre aceste abordări care sunt cel mai frecvent juxtapuse sunt extinderea locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă. Primul se referă la creșterea numărului de sarcini efectuate de un angajat la același loc de muncă.
Pe de altă parte, aceasta din urmă se referă la adăugarea anumitor stimulenți la locul de muncă, astfel încât să fie recompensă. Se spune că un loc de muncă este îmbogățit atunci când acesta are puterea de a lua decizii și planuri.
Doar citiți acest articol pentru a afla diferențele de bază dintre extinderea locului de muncă și îmbogățirea locului de muncă.
Conținut: Extinderea locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Extinderea muncii | Îmbogățirea muncii |
|---|---|---|
| Sens | O tehnică de proiectare a locului de muncă în care sarcina legată de un singur loc de muncă este mărită este cunoscută sub numele de extinderea locului de muncă. | Un instrument de gestionare folosit pentru a motiva angajații, prin adăugarea de responsabilități la locul de muncă este cunoscut sub numele de Îmbogățire a locurilor de muncă. |
| Concept | Expansiunea cantitativă a domeniului de activitate. | Extinderea calitativă a gamei de activități efectuate de un loc de muncă. |
| Obiectiv | Pentru a scădea plictiseala în efectuarea unei sarcini redundante. | Pentru a face munca mai provocatoare, interesantă și creativă. |
| Rezultat | Poate sau nu poate fi pozitivă | Rezultatul îmbogățirii este întotdeauna pozitiv. |
| Cerința de competențe suplimentare | Nu | da |
| Expansiune | Orizontală | Vertical |
| Supraveghere | Mai Mult | Comparativ mai puțin |
Definiția jobului de extindere
Extinderea de locuri de muncă înseamnă a spori sarcinile unui angajat pe care l-a îndeplinit într-un singur loc de muncă. Este o încercare a conducerii de a scădea monotonia sarcinii repetitive. În cadrul acestei tehnici, se adaugă puține sarcini la locul de muncă existent, care este similar în natură.
Reprezentarea grafică a extinderii postului
În acest fel, se adaugă o varietate de locuri de muncă și va deveni mai interesantă pentru titularii de locuri de muncă. Există câteva avantaje ale extinderii postului, care sunt indicate mai jos:
- Aceasta sporește gradul de satisfacție al lucrătorilor, deoarece atunci când lucrarea este mărită, unuia dintre angajați i se atribuie întreaga sau partea maximă a proiectului. În acest fel, contribuția lor la proiectul respectiv este apreciată.
- În lărgirea locului de muncă, se utilizează atât abilitățile fizice cât și cele mentale ale unui lucrător. Cu toate acestea, locurile de muncă trebuie extinse într-o măsură limitată, adică până la capacitatea angajatului. Nu ar trebui să creeze presiune și frustrare într-un angajat.
- Aceasta mărește varietatea de sarcini care reduce plictiseala în efectuarea lucrării.
Odată cu introducerea unei noi sarcini în același loc de muncă, lucrătorii pot solicita o pregătire suplimentară pentru a îndeplini sarcina. Se poate întâmpla ca productivitatea lucrătorilor să scadă după implementarea noului sistem. În plus, angajatul poate solicita majorarea salariului pentru creșterea volumului de muncă.
Definiția Job Enrichment
Îmbunătățirea locurilor de muncă este o strategie de proiectare a angajaților, aplicată pentru a motiva angajații prin delegarea unor responsabilități suplimentare pentru ao face mai plăcută. Pe scurt, putem spune că îmbogățirea unui loc de muncă înseamnă îmbunătățirea calității unui loc de muncă și o face mai interesantă, mai provocatoare și mai creativă.
Reprezentarea grafică a îmbogățirii de locuri de muncă
Funcționarului i se dă responsabilități și puterea de a planifica, de a controla și de a lua decizii importante. Cerința de supraveghere va fi acum mai mică sau se poate de asemenea spune că lucrătorul însuși va îndeplini sarcinile unui supraveghetor.
Conceptul de îmbogățire a locului de muncă a fost propus inițial de către un psiholog american Fredrick Herzberg în 1968. Caracteristicile esențiale ale îmbogățirii postului sunt discutate cu ajutorul următoarei figuri:
Caracteristicile îmbogățirii de locuri de muncă
Îmbogățirea de lucru ajută la îmbunătățirea eficienței lucrătorului, împreună cu creșterea nivelului de satisfacție. Există mai multe responsabilități, diversitate de sarcini, autonomie și posibilități de creștere într-un loc de muncă îmbogățit comparativ cu un loc de muncă obișnuit.
Diferențe cheie între extinderea locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă
Diferențele majore dintre extinderea locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă sunt menționate în cele ce urmează:
- O strategie de design de locuri de muncă în care numărul de sarcini efectuate de un singur loc de muncă este mărit este cunoscut sub numele de Extindere de locuri de muncă. Îmbunătățirea locului de muncă este definită ca un instrument motivațional, utilizat de managementul în care gama de activități efectuate de un singur loc de muncă este mărită pentru ao face mai bună decât înainte.
- Extinderea locului de muncă implică o extindere cantitativă a activităților desfășurate de loc de muncă, în timp ce în Îmbunătățirea locului de muncă se fac îmbunătățiri în postul existent pentru a crește calitatea.
- Creșterea locurilor de muncă reduce plictiseala și monotonia în timp ce îndeplinește o singură sarcină, mai departe și mai departe. Dimpotrivă, Îmbogățirea locurilor de muncă face munca mai provocatoare, interesantă și mai creativă.
- Extinderea locurilor de muncă nu necesită abilități suplimentare, ci îmbogățirea locurilor de muncă.
- La extinderea sarcinii, extinderea sarcinilor se face orizontal, adică la același nivel. Pe de altă parte, îmbogățirea locului de muncă presupune o extindere verticală a activităților precum controlul și îndeplinirea sarcinii.
- Extinderea muncii necesită mai multă supraveghere în comparație cu îmbogățirea locului de muncă.
- Consecința introducerii extinderii forței de muncă nu este întotdeauna pozitivă, însă îmbogățirea locurilor de muncă va produce rezultate pozitive.
- Extinderea locurilor de muncă face ca angajații să se simtă mai responsabili și mai valoroși, în timp ce îmbogățirea locurilor de muncă aduce satisfacția și eficiența angajaților.
Concluzie
Atât extinderea locurilor de muncă, cât și îmbogățirea locurilor de muncă sunt considerate instrumente motivaționale pentru angajați, utilizate de conducere. Cu toate acestea, angajații consideră că îmbogățirea locurilor de muncă reprezintă un instrument mult mai bun decât extinderea locurilor de muncă. Îmbunătățirea activității oferă responsabililor de planificare, control și luare a deciziilor. Îi ajută să crească și să se dezvolte. Spre deosebire de lărgirea locului de muncă, care este doar o tactică a managementului pentru a mări volumul de muncă al angajaților existenți. Titularii de locuri de muncă se simt mulțumiți că sarcinile sale au fost extinse, fără să știe că rolul și responsabilitățile sale sunt sporite.
