Fiecare întreprindere are un set de obiective propuse, care trebuie atinse în intervalul de timp dat pentru a-și atinge misiunea. Pentru a determina dacă ruta aleasă de întreprindere este corectă sau nu, obiectivele sunt evaluate pe baza unor valori dedicate, cu ajutorul KPI. KPI standuri pentru indicator de performanta care denotă o valoare măsurată, pentru un obiectiv definit. Expune factorii care duc la succesul unei organizații.
Faţă de, KRA sau numit altfel ca zona cheie a rezultatelor pot fi descrise ca fiind zonele majore, care necesită performanțe excepționale, astfel încât să supraviețuiască și să obțină o poziție competitivă pe piață. Extrasul de articol prezentat dvs. explică diferența dintre KPI și KRA într-o manieră detaliată.
Bazele comparației | KPI | KRA |
---|---|---|
Sens | Indicatorul cheie de performanță (KPI) înseamnă un mecanism utilizat pentru a reprezenta cât de bine compania poate atinge obiectivele de afaceri. | Domeniul cu rezultate cheie (KRA), face aluzie la sectorul rezultatelor din cadrul organizației de afaceri, pentru care departamentul sau unitatea este responsabilă |
Ce este? | Este o metrică. | Este un factor strategic. |
Natură | Cantitativ | Calitativ |
Utilizare | Evaluează succesul față de obiective la diferite niveluri. | Descrie domeniul de activitate al produsului sau al produsului. |
Indicatorul cheie de performanță, așa cum denotă numele, este valoarea financiară și nefinanciară utilizată de firme pentru a măsura și a fortifica succesul, spre obiectivele organizației. După constatarea misiunii organizației, identificarea părților interesate și stabilirea obiectivelor, progresul către atingerea scopului este evaluat prin intermediul indicatorului cheie de performanță.
Indicatorul cheie de performanță este utilizat la diferite niveluri de către o întreprindere pentru a urmări progresul firmei în realizarea obiectivelor. Acesta joacă rolul de busolă care ajută la înțelegerea faptului dacă societatea a ales calea potrivită pentru atingerea scopului final sau nu.
Diferitele tipuri de organizații au indicatori de performanță diferiți, cum ar fi KPI-ul unei entități de afaceri poate fi procentul venitului. De asemenea, rata de trecere a elevilor este principalul indicator de performanță al unei școli. Prin urmare, poate fi ceva de genul profitului, costului, cifrei de afaceri, satisfacției consumatorilor, bazei de clienți, atriției clienților, raportului cifră de afaceri al angajaților, satisfacției angajaților și așa mai departe.
Zona cheie a rezultatelor poate fi înțeleasă ca ariile fundamentale ale rezultatului, pentru care un departament este responsabil. Este factorul strategic, implicit sau explicit pentru firmă, de unde pot fi obținute rezultate favorabile, pentru a atinge scopul final și a face un pas înainte spre viziunea organizației.
În managementul resurselor umane, KRA implică măsurările stabilite de organizație pentru un anumit rol. Prin urmare, subliniază domeniul de aplicare al profilului postului. El ajută angajații să înțeleagă rolul și responsabilitățile într-un mod mai bun. Deci, trebuia să fie clar determinată și cuantificată, astfel încât angajatul să își poată alinia rolul cu cel al scopului firmei.
punctele de mai jos sunt substanțiale, în ceea ce privește diferența dintre KPI și KRA:
În ansamblu, entitățile de afaceri lucrează în mod continuu pentru realizarea misiunii sale. Cu toate acestea, este dificil să se constate că în ce măsură întreprinderea a lucrat pentru realizarea obiectivelor. Indicatorul cheie de performanță acționează ca un instrument pentru a determina realizarea unui obiectiv, în timp ce ARC-urile sunt acele zone care necesită un nivel ridicat de performanță pentru a obține o poziție competitivă pe piață.