Regulile și reglementările organizației de afaceri sunt încadrate în formularul politici. Acestea sunt principiile directoare ale unei organizații. Nu trebuie confundat cu procedurile, deoarece ambele sunt create de un management de nivel superior pentru managementul de nivel mediu și inferior. Procedură implică secvența pas cu pas, pentru desfășurarea activității în cadrul organizației.
Politicile sunt o declarație generală care stabilește limitele în care deciziile sunt luate de către manageri și astfel asigură performanța consistentă. Dimpotrivă, procedurile sugerează modalitatea exactă de desfășurare a unei activități. Acesta indică secvența pentru gestionarea diferitelor activități de afaceri. În acest articol extras, veți găsi toate diferențele substanțiale între politici și proceduri,
Bazele comparației | Politici | Proceduri |
---|---|---|
Sens | O declarație precisă care conține setul de principii care acționează ca îndrumări pentru atingerea obiectivelor unei organizații este cunoscut sub numele de Politică. | Procedura este o secvență sistematică pentru o activitate sau o sarcină predefinită de o organizație. |
Natură | Politicile sunt flexibile, adică permit situații excepționale. | Procedurile sunt rigide. |
reflectă | Misiunea organizației. | Aplicabilitate practică a politicilor. |
Cel mai bun implementat când | Complet acceptabil de către oameni. | Urmați un proces logic. |
In sprijinul | Strategii | Programe |
presupune | Luarea deciziilor | acţiuni |
Politicile sunt, de asemenea, cunoscute sub numele de declarația mini-misiune, formulate de conducerea de vârf, pentru a servi drept îndrumare pentru luarea unei decizii rapide și raționale cu privire la activitățile operaționale zilnice ale companiei.
Politicile afectează structura internă și activitățile de rutină ale entității care necesită luarea unor decizii periodice. Ele sunt, în general, sub forma declarației concise. În timp ce realizăm politicile organizației, trebuie luate în considerare câteva aspecte:
Politicile sunt o parte integrantă a marii organizații care ajută la buna funcționare a acesteia. Acestea oferă unii parametri comuni asupra cărora conducerea poate lua o decizie consecventă pe o perioadă lungă de timp.
Un program de activități care trebuie efectuat, unul după altul, într-o perioadă fixă, având un început și un final adecvat, este cunoscut ca procedură. Ideea de procedură a fost dezvoltată pentru a evita suprapunerea acțiunilor și a modului de desfășurare a activităților. Acest lucru economisește mult timp și o serie de acțiuni adecvate este încadrată, ceea ce va reduce haosul. Se fac proceduri pentru finalizarea cu succes a unui program. Ele sunt făcute pentru a conduce lucrătorii inferiori ai organizației.
În birourile guvernamentale, procedurile sunt cunoscute sub denumirea de "tapism roșu", unde trebuie să urmați pași secvențiali în desfășurarea activității, cum ar fi efectuarea unui permis de conducere sau a unui pașaport sau a unui card PAN etc. Procedurile pot fi încadrate luând în considerare aceste puncte:
Diferența dintre politicile și procedurile de gestionare este explicată în mod clar în următoarele puncte:
Să presupunem că trebuie plasat un ordin de materiale, atunci trebuie urmată următoarea procedură.
Politicile și procedura fac parte atât din structura internă a organizației, încât sunt "îndreptate spre interior". Ei sunt preocupați de managementul de nivel mediu sau de supraveghere. Ambele sunt făcute pentru o perioadă scurtă și astfel pot fi modificate periodic fără a avea vreun efect negativ asupra conducerii companiei. Acestea se concentrează pe îmbunătățirea eficienței firmei față de activitățile operaționale. Ele nu sunt contradictorii între ele, ci complementare unul cu celălalt. De aici merg una lângă alta.