Recrutare este un proces de căutare a potențialilor solicitanți și de inspirație a acestora de a aplica pentru vacanța reală sau anticipată. Pe de altă parte, Selecţie este un proces de angajare a angajaților printre candidații selectați și oferirea unui loc de muncă în cadrul organizației.
Datorită creșterii populației, obținerea unui loc de muncă bun nu este o sarcină ușoară. Angajatorii doresc candidatul potrivit pentru funcția respectivă. Oferta mare de forță de muncă le-a oferit posibilitatea de a selecta cele mai bune talente.
În zilele noastre, există o procedură foarte lungă pentru numirea unui angajat la un post. Există două etape majore care pot fi auzite de sute și de sute de ori; ele sunt recrutare și selecție. Cei mai mulți dintre noi le vedem ca același lucru. Dar, ele sunt destul de diferite în sensul și comportamentul. Citiți articolul furnizat mai jos, care explică diferența dintre recrutare și selecție în gestionarea resurselor umane (HRM) în formă tabelară.
Bazele comparației | Recrutare | Selecţie |
---|---|---|
Sens | Recrutarea este o activitate de căutare a candidaților și de încurajare a acestora să se aplice pentru aceasta. | Selecția se referă la procesul de selectare a celor mai buni candidați și oferirea de locuri de muncă. |
Abordare | Pozitiv | Negativ |
Obiectiv | Invită tot mai mulți candidați să se aplice pentru postul vacant. | Ridicarea celui mai potrivit candidat și respingerea restului. |
Factorul cheie | Publicitatea postului | Numirea candidatului |
Secvenţă | Primul | Al doilea |
Proces | Locurile vacante sunt notificate de către firmă prin diverse surse, iar candidatura este pusă la dispoziția formularului de candidatură. | Firma face candidatul să treacă prin diferite niveluri, cum ar fi depunerea formularului, testul scris, interviul, testul medical și așa mai departe. |
Relația contractuală | Deoarece recrutarea presupune doar comunicarea posturilor vacante, nu se stabilește nicio relație contractuală. | Selectarea presupune crearea unei relații contractuale între angajator și angajat. |
Metodă | Economic | Scump |
Recrutarea este un proces de identificare a solicitanților potențiali și de stimulare a acestora de a aplica pentru postul vacant. Este un proces lung, care implică o serie de activități care pornesc de la analiza cerințelor locului de muncă și se termină cu numirea angajatului. Activitățile implicate în recrutarea de salariați sunt următoarele:
Recrutarea se face de către managerii de resurse umane, fie intern sau extern. Sursele de recrutare internă sunt promovarea, transferurile, angajații reînnoiți, contactul sau referințele, ex-angajații, angajații pensionari etc. Pe de altă parte, sursele recrutării externe sunt recrutarea prin reclamă, recrutarea campusurilor, recrutarea prin schimburi de locuri de muncă, recrutarea prin terțe părți (agenții de recrutare), recrutare pe internet, solicitanți nesolicitați etc..
Selectarea este o activitate în care organizația selectează un număr fix de candidați dintr-un număr mare de solicitanți. Aceasta implică numirea efectivă a angajatului pentru ocuparea posturilor vacante ale întreprinderii. Selecția termenului înseamnă plasarea persoanei potrivite la locul potrivit. Știm cu toții că o mulțime de oameni se angajează pentru un singur loc de muncă în momentul recrutării, în care recrutorii trebuie să decidă care dintre candidații se potrivește cel mai bine jobului.
Selecția implică, de asemenea, un set de activități care sunt date sub forma:
Procesul de selecție este unul consumator de timp, deoarece managerii resurselor umane trebuie să identifice eligibilitatea fiecărui candidat la post. În plus, calificarea educațională, fundalul, vârsta etc. sunt, de asemenea, câțiva dintre cei mai importanți factori în care trebuie să acorde mai multă atenție. După aceasta, examenul scris și interviul sunt, de asemenea, o sarcină foarte dificilă.
Următoarele puncte sunt importante în ceea ce privește diferența dintre recrutare și selecție:
Succesul oricărei companii depinde de angajații săi. Dacă angajatul este perfect pentru un loc de muncă, atunci întreaga organizație se va bucura de beneficiile succesului său imbatabil. Recrutarea și selecția ajută la alegerea candidatului potrivit pentru postul potrivit. Ajută la reducerea pierderilor unei organizații.