Diferența dintre unitatea de comandă și unitatea de direcție
Share
Henry Fayol, inginer minier și director executiv al Franței, care a enumerat 14 principii ale managementului. Două astfel de teorii ale managementului sunt unitatea de comandă și unitatea de direcție. Unitate de comanda proclamă că fiecare angajat este responsabil față de un supraveghetor și, prin urmare, primește ordine de la el, referitoare la sarcina care trebuie îndeplinită.
Unitate de direcție, pe de altă parte, înseamnă că seria de activități care au un obiectiv similar ar trebui să fie realizată conform unui plan unic și că, de asemenea, sub un singur șef.
Unitatea de comandă este legată de funcționarea eficientă a subordonaților din cadrul organizației. Spre deosebire de unitatea direcției, fiecare unitate a organizației trebuie să fie aliniată la același obiectiv, prin eforturi organizate. În articolul dat, puteți afla toate diferențele substanțiale dintre unitatea de comandă și unitatea direcției.
Conținut: Unitatea de comandă și unitatea de direcție
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Unitate de comanda | Unitate de direcție |
|---|---|---|
| Sens | Unitatea de comandă se referă la un principiu al managementului, care prevede că un operator trebuie să primească ordine și să raporteze unui șef. | Unitatea de direcție este un principiu de management care implică faptul că toate activitățile cu același obiectiv trebuie să aibă un cap și un plan. |
| Scop | Pentru a împiedica subordonarea dublă. | Pentru a preveni suprapunerea activităților. |
| Se concentrează pe | Singurul angajat | Întreaga organizație |
| Rezultat | Principiul conduce la funcționarea eficientă a subordonaților. | Principiul are ca rezultat coordonarea muncii diferiților angajați. |
| Relaţie | Reprezintă relația dintre superior și subordonat. | Reprezintă relația dintre activități, conform planurilor și obiectivelor organizaționale. |
| Nevoie | Este necesar să se stabilească responsabilitatea fiecărei persoane în cadrul organizației. | Este necesară pentru o organizare solidă a activităților. |
Definiția Unity of Command
Unitatea de comandă este un principiu al managementului, dat de Henry Fayol, care precizează că fiecare subordonat dintr-o organizație formală ar trebui să primească un ordin și să raporteze unui superior. În conformitate cu acest principiu, subordonarea dublă este complet ignorată, adică un angajat va fi responsabil față de un supraveghetor, care, la rândul său, raportează managerului, iar lanțul continuă. Persoana căreia îi revine angajatul este direct deasupra poziției angajatului, numită șef imediat.
Unitatea de comandă are ca rezultat o mai mică confuzie și haos, în ceea ce privește sarcina atribuită angajatului și conduce la îndeplinirea efectivă a sarcinilor. Aceasta indică un sistem integrat de instrucțiuni, pentru a impune executarea comenzii. Doctrina se bazează pe presupunerea că un angajat nu poate primi ordine de la mai mulți șefi.
Definiția Unity of Direction
Unitatea de Direcție este un alt principiu de management stabilit de Executivul Minier al Franței, Henry Fayol, care stipulează că trebuie să existe un singur superior și un plan pentru o serie de activități care urmăresc atingerea aceluiași obiectiv. Pe baza acestui principiu, acele sarcini care sunt aliniate la același obiectiv ar trebui să fie conduse de un manager, folosind un singur plan.
Unitatea de direcție este rezultatul unei structuri organizatorice solide, duce la unitatea de acțiune și coordonare în vederea atingerii scopului final al organizației.
Diferențele cheie Unitatea de comandă și unitatea de direcție
Diferența dintre unitatea de comandă și unitatea direcției poate fi trasă în mod clar din următoarele motive:
- Un principiu de conducere propus de Henry Fayol, afirmând că un angajat ar trebui să primească ordine și să raporteze unui șef, este unitatea de comandă. Dimpotrivă, un principiu de management care implică faptul că toate activitățile cu același obiectiv trebuie să fie conduse de o singură persoană pe un plan unic sunt Unitatea de Direcție.
- Unitatea de comandă evită subordonarea de la mai mulți supraveghetori. Dimpotrivă, Unitatea de Direcție evită sărăcirea activităților.
- În timp ce accentul principal al unității de comandă este angajatul unic, accentul unității de comandă este întreaga organizație.
- Doctrina unității de comandă conduce la funcționarea eficientă a subordonaților. Pe de altă parte, doctrina unității de direcție are ca rezultat coordonarea muncii diferiților angajați.
- Unitatea de comandă indică o relație între superior și subordonat. În contrast, unitatea direcției arată relația dintre activități, conform planurilor și obiectivelor organizaționale.
- Unitatea de comandă este o necesitate pentru o organizație pentru a stabili responsabilitatea fiecărui subordonat în realizarea obiectivelor comune ale organizației. Spre deosebire de unitatea de direcție este necesară pentru o organizare solidă a activităților.
Concluzie
În general, cele două teorii ale managementului sunt utile în desfășurarea satisfăcătoare a activităților organizației. Unitatea de comandă este doar de a ignora confuzia, tulburarea și haosul în sarcinile atribuite de superiori. Pe de altă parte, unitatea direcției trebuie să corespundă activităților cu obiectivele organizației.
