Diferența dintre buget și prognoză
Share
Buget implică o declarație cantitativă oficială a veniturilor și cheltuielilor pentru o anumită perioadă. Este un plan pentru resursele alocate pentru finalizarea activităților, care trebuie urmate, pentru atingerea scopului dorit. Nu este exact același lucru prognoză, care este o estimare simplă a evoluției viitoare a evenimentului sau a tendinței. Este o activare în perspectivă, care include proiectarea.
Prognoza poate fi înțeleasă ca evaluarea și interpretarea condițiilor care pot apărea în viitor, în ceea ce privește operațiunile întreprinderii.
Bugetul și previziunile privind cele două termene sunt, de obicei, greșit interpretate unul cu celălalt. Dar există o linie fină de diferențe între buget și previziune, pe care le-am discutat în articolul dat.
Conținut: Prognoza Vs Buget
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Buget | prognoză |
|---|---|---|
| Sens | Un buget este un plan financiar exprimat în termeni cantitativi, pregătit de conducere în avans pentru perioada următoare. | Prognoza înseamnă estimarea tendințelor și a rezultatelor viitoare, pe baza datelor din trecut și din prezent. |
| Ce este? | Este expresia financiară a unui plan de afaceri sau a unei ținte. | Este o prognoză a evenimentelor viitoare sau a tendințelor în afaceri, pe baza condițiilor actuale de afaceri. |
| Ţintă | Bugetul stabilește țintă. | Nu există ținte. |
| updation | Anual | La intervale regulate |
| Estimările | Ce afaceri vrea să realizeze | Ce afaceri va realiza |
| Analiza variației | da | Nu |
Definiția buget
Un buget este definit ca un plan financiar detaliat pentru un anumit an contabil. Este un document scris care este exprimat în termeni monetari și reprezintă toate activitățile economice ale unei organizații de afaceri. Este un proces continuu, deoarece trebuie să fie revizuit, ajustat, actualizat și monitorizat la intervale regulate atunci când există o schimbare a condițiilor predominante.
Bugetele sunt pregătite pentru perioada următoare, având în vedere diferitele obiective ale organizației de afaceri, cum ar fi viziunea, misiunea, obiectivele, obiectivele și strategiile. Cu alte cuvinte, bugetul indică planurile de afaceri și, prin urmare, planificarea ar trebui făcută înainte de pregătirea bugetelor. Ea este pregătită de conducerea întreprinderii ținând cont de experiențele trecute. După pregătirea bugetelor, acestea sunt utilizate pentru a direcționa și coordona activitățile de afaceri pentru a atinge obiectivele. Un buget ajută la procesul de control, adică rezultatul real este comparat cu rezultatul bugetat și, dacă există vreo deviere, se iau măsurile necesare pentru a preveni cheltuielile neplanificate.
Bugetele pot fi clasificate pe diverse baze, și anume.
- Bugetul principal
- Pe baza capacității: Buget fix și buget flexibil.
- Pe baza funcției: bugetul de vânzări, bugetul de producție, bugetul de achiziție, bugetul de numerar, etc.
- Pe baza timpului: Buget pe termen lung, pe termen scurt și actual.
Definiția Forecast
Proiecția activităților de afaceri pentru o perioadă contabilă viitoare pe baza datelor istorice este cunoscută ca prognoză. Managementul o face în lumina experiențelor și a cunoștințelor din trecut. Previziunile de afaceri prognozează viitoarele intrări financiare și sursele acestora, evaluând datele curente și cele anterioare și analiza tendințelor.
Prognosticul ajută întreprinderea să întreprindă acțiuni imediate examinând și analizând datele furnizate. De asemenea, oferă asistență în procesul de bugetare și planificare. Se poate face prin adoptarea unor calități sau cantitative sau prin combinarea celor două metode.
Diferențe cheie între buget și prognoză
Diferențele semnificative dintre buget și previziune sunt menționate mai jos:
- Un plan financiar exprimat în ceea ce privește banii, pregătit de conducere în avans pentru perioada următoare, se numește buget. Prognoza este o estimare a tendințelor de afaceri viitoare și a rezultatelor pe baza datelor istorice.
- Bugetul este o expresie financiară a unui plan de afaceri, în timp ce prognoza este o prognoză a evenimentelor sau tendințelor viitoare în afaceri, pe baza condițiilor de afaceri actuale.
- Bugetele sunt pregătite anual pentru fiecare perioadă contabilă. Pe de altă parte, prognoza este revizuită și ajustată frecvent, adică la intervale scurte.
- În buget, analiza varianței se face pentru a compara rezultatele reale cu rezultatele așteptate. În schimb, în prognoză, analiza varianței nu se face.
- Bugetele estimează ce planuri de afaceri trebuie să atingă. Spre deosebire de prognoza, care estimează ce va realiza afacerea.
- Bugetele stabilesc de obicei ținte pentru viitor. Spre deosebire de prognoza, care proiectează doar rezultatele viitoare, dar nu stabilește nici o țintă.
Concluzie
Bugetul este planul financiar pregătit de întreprindere pentru activitățile sale economice viitoare. Pe de altă parte, prognoza este doar o previziune privind viitoarele intrări și ieșiri ale organizației de afaceri. Ambele sunt instrumente de planificare financiară care ajută conducerea superioară a organizației în procesul de luare a deciziilor.
