Diferența dintre controlul costurilor și reducerea costurilor
Share
Una dintre preocupările majore ale întreprinderii este maximizarea profitului, ceea ce este posibil numai prin scăderea costului de producție. În acest scop, managementul utilizează două instrumente eficiente, și anume controlul costurilor și reducerea costurilor. Controlul costurilor este o tehnică care oferă informațiile necesare conducerii că costurile reale sunt aliniate la costurile bugetare sau nu. Invers, Reducerea costurilor este o tehnică utilizată pentru a economisi costul unitar al produsului fără a compromite calitatea acestuia.
Deși controlul costurilor reglementează acțiunea de menținere a elementelor de cost în limitele stabilite, reducerea costurilor se referă la reducerea efectivă permanentă a costului unitar. În acest moment, ar fi de dorit să cunoașteți diferența dintre controlul costurilor și reducerea costurilor, așa că citiți articolul.
Conținut: Reducerea costurilor cu controlul costurilor
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Controlul costurilor | Reducerea costurilor |
|---|---|---|
| Sens | O tehnică utilizată pentru menținerea costurilor conform standardelor stabilite este cunoscută sub denumirea de Control al costurilor. | O tehnică folosită pentru a economisi costul unitar fără a scădea calitatea produsului este cunoscută sub numele de Reducerea costurilor. |
| Economii în | Cost total | Cost pe unitate |
| Menținerea calității | Nu este garantat | Garantat |
| Natură | Temporar | Permanent |
| Accent pe | Costuri anterioare și prezente | Costul prezent și viitorul |
| Sfârșește când | Obiectivul predeterminat este atins. | Fara sfarsit |
| Tipul funcției | Preventiv | corectiv |
Definiția controlului costurilor
Controlul costurilor este un proces care se concentrează pe controlul costului total prin analiza competitivă. Este o practică care contribuie la menținerea costului real în conformitate cu normele stabilite. Se asigură că costurile suportate pentru o operațiune nu trebuie să depășească costul prestabilit.
Controlul costurilor implică un lanț de funcții, care începe de la pregătirea bugetului în legătură cu operațiunea, după care se evaluează performanța reală, următorul este calculul diferențelor dintre costul real și costul bugetat și mai departe, pentru a afla motivele la fel, în cele din urmă să pună în aplicare acțiunile necesare pentru corectarea discrepanțelor.
Principalele tehnici utilizate în controlul costurilor sunt costul standard și controlul bugetar. Este un proces continuu, deoarece ajută la analizarea cauzelor de variații care controlează risipa de material, orice delapidare și așa mai departe.
Definiția reducerii costurilor
Reducerea costurilor este un proces care vizează reducerea costului unitar al unui produs fabricat sau al unui serviciu prestate fără a afecta calitatea acestuia prin utilizarea unor metode și tehnici noi și îmbunătățite. Se constată modalități alternative de a reduce costul unei unități. Aceasta asigură economii în costuri unitare și maximizarea profiturilor organizației.
Reducerea costurilor vizează tăierea cheltuielilor inutile care apar în timpul producerii, depozitării, vânzării și distribuirii produsului. Pentru a identifica reducerea costurilor, elementele majore sunt următoarele:
- Economii în cost unitar.
- Nu există niciun compromis cu calitatea produsului.
- Economiile sunt non-volatile.
Instrumentele de reducere a costurilor sunt Operarea și cercetarea în domeniul calității, Îmbunătățirea designului produsului, Evaluarea locurilor de muncă și evaluarea calității, reducerea varietății etc..
Diferențe cheie între controlul costurilor și reducerea costurilor
Următoarele sunt diferențele majore dintre controlul costurilor și reducerea costurilor:
- Activitatea de menținere a costurilor conform normelor stabilite este cunoscută drept controlul costurilor. Activitatea de reducere a costului unitar prin aplicarea noilor metode de producție în așa fel încât să nu afecteze calitatea produsului este cunoscută sub denumirea de reducere a costurilor.
- Controlul costurilor se concentrează pe scăderea costului total, în timp ce reducerea costurilor se concentrează pe reducerea costului unitar al unui produs.
- Controlul costurilor este temporar. Spre deosebire de reducerea costurilor, care este permanentă.
- Procesul de control al costurilor este finalizat când obiectivul specificat este atins. Dimpotrivă, procesul de reducere a costurilor nu are un scop vizibil, deoarece este un proces continuu care vizează eliminarea cheltuielilor risipitoare.
- Controlul costurilor nu garantează întreținerea calității. Cu toate acestea, în cazul reducerii costurilor, se asigură o întreținere de 100% a calității.
- Controlul costurilor este o funcție preventivă deoarece determină costul înainte de apariția acesteia. Reducerea costurilor este o acțiune corectivă.
Concluzie
Cele două tehnici de control al costurilor și reducerea costurilor sunt folosite de multe preocupări în materie de producție pentru a diminua costul producției. Reducerea costurilor are un domeniu de aplicare mai mare decât controlul costurilor, deoarece reducerea costurilor este aplicabilă pentru toate industriile, însă controlul costurilor se aplică numai în sectoarele în care este posibilă optimizarea pre-optimizării costului care nu este încă suportat. Controlul costurilor funcționează ca o foaie de parcurs pentru ca organizația să suporte costurile conform standardului stabilit. Pe de altă parte, reducerea costurilor provoacă standardele stabilite prin scăderea costurilor și creșterea profitului.
