Diferența între autoritatea de linie și autoritatea personalului

Diferența cheie - Autoritatea de linie vs. Autoritatea personalului
 

Principala diferență între autoritatea de linie și autoritatea personalului este aceea line, reflectă relațiile superioare subordonate caracterizate prin puterea decizională, în timp ce autoritatea personalului se referă la dreptul la consiliere privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor. Autoritatea are legătură cu decizia-luare putere, care este un aspect cheie în orice tip de organizație. Autoritatea de linie și autoritatea de personal se conformează celor două tipuri de angajați; personalul de linie și personalul de personal. Rolul personalului de linie și personalul de personal sunt diferite unul de celălalt; astfel, nivelurile de autoritate variază de asemenea.

CUPRINS
1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este Autoritatea liniei
3. Ce este Autoritatea Personalului
4. Comparație comparați între ele - Autoritatea de linie vs. Autoritatea personalului
5. rezumat

Ce este Autoritatea liniei?

Autoritatea de linie este tipul de autoritate care reflectă relațiile superioare-subordonate. Aceasta este autoritatea cea mai fundamentală într-o organizație caracterizată de puterea de luare a deciziilor. Autoritatea de linie este componenta predominantă utilizată în companiile cu o structură organizatorică de linii în care fluxurile directe de autoritate provin din partea managementului de vârf și liniile de responsabilitate curg în direcția opusă.

Autoritatea de linie este o abordare de sus în jos a managementului, în care deciziile sunt luate de conducerea de vârf și comunicate personalului de nivel inferior într-o ierarhie (un sistem în care angajații sunt clasificați în funcție de statutul relativ). Managerii de linie sunt desemnați pentru a gestiona echipele care funcționează cu intenția de a obține un rezultat dorit. Organizațiile cu autoritate de linie permit o mai bună exercitare a controlului unificat.

Autorizarea liniei este o modalitate mai puțin complicată de alocare a responsabilității deoarece fiecare angajat este clar în ceea ce privește poziția sa și îi sunt alocate responsabilități clare de autoritate și responsabilitate. Cu toate acestea, deoarece aceasta este o abordare de sus în jos, deseori rezultă o comunicare într-o direcție. Deciziile sunt luate de conducerea de vârf, iar reclamațiile și sugestiile personalului de nivel inferior nu pot fi comunicate înapoi autorității de vârf. Personalul inferior este mai aproape de clienți. Astfel, experiența și sugestiile lor ar trebui incluse în luarea deciziilor.

Figura 01: Ierarhia organizațională este direct legată de autoritatea de linie

Ce este Autoritatea Personalului?

Autoritatea de personal se referă la dreptul la consiliere privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor. Personalul de personal este, în general, un angajat independent care nu se raportează managerilor de linie și poate fi un angajat extern care este temporar angajat pentru a îndeplini o anumită sarcină. Acestea sunt persoane cu o înaltă specializare, care sunt folosite pentru cunoștințele lor de specialitate și pentru capacitatea de a aduce valoare companiei.

Personalul personalului nu poate fi angajat de toate tipurile de organizații. Deoarece sunt foarte specializate, costul recrutării lor este mai mare. Astfel, acestea nu pot fi accesibile pentru organizațiile mici. Cu toate acestea, cu cât este mai mare organizația, cu atât este mai mare nevoia și capacitatea de a angaja personalul personalului, deoarece este nevoie de expertiză în domenii diversificate. Astfel, dimensiunea organizației este un factor important în determinarea angajării personalului de personal.

Personalul personalului poate lucra cu timp redus pentru organizație, oferind expertiza lor. Unele dintre ele pot oferi organizației un rol consultativ, mai degrabă decât să se angajeze în operațiuni de afaceri. Managerii de personal completează activitatea managerilor de linie deoarece managerii de linie se pot concentra mai mult timp asupra activităților de rutină și a procesului de luare a deciziilor aferente, atunci când personalul personalului efectuează lucrări de specialitate. Cu toate acestea, autoritatea personalului nu are competența de a lua decizii care să afecteze societatea în ansamblu, numai pentru domeniul specific pentru care sunt responsabili.

Este vital ca personalul de linie și de personal să lucreze îndeaproape în colaborare pentru a asigura eficiența operațiunilor. Cu toate acestea, în practică, conflictele dintre personalul de linie și personal pot fi văzute din cauza unor taxe care se suprapun uneori și care diminuează eficacitatea ambelor.

Care este diferența dintre Autoritatea de linie și Autoritatea personalului?

Autoritatea de linie vs. Autoritatea personalului
Autoritatea de linie este tipul de autoritate care reflectă relațiile superioare-subordonate caracterizate prin puterea de luare a deciziilor.	Autoritatea de personal se referă la dreptul la consiliere privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor.
Responsabilitatea principală
Managerii de linie sunt responsabili pentru îndrumarea, motivarea și supravegherea angajaților în vederea atingerii obiectivelor organizaționale.	Responsabilitatea principală a personalului de linie este de a oferi consultanță și asistență specialiștilor personalului de linie pentru a permite fluxul neîntrerupt al operațiunilor.
Specializare
Nivelul de specializare este scăzut în autoritatea de linie.	Specializarea înaltă se vede în autoritatea personalului.
Adaptarea la mediu
Autoritatea de linie este cea mai potrivită pentru organizațiile mici și mijlocii.	Autoritatea pentru personal poate aduce beneficii mai mari organizațiilor de dimensiuni mari.

Rezumat - Autoritatea de linie vs Autoritatea personalului

Diferența dintre autoritatea de linie și autoritatea personalului depinde de personalul care primește autoritatea. Puterea decizională în activitățile de rutină este asociată cu autoritatea de linie, în timp ce autoritatea personalului se ocupă de o activitate specializată care oferă asistență pentru angajații liniei. În timp ce autoritatea de linie poate fi văzută în toate tipurile de organizații, autoritatea de personal se găsește în organizațiile selectate, în special la cele de mari dimensiuni.

Referinţă:
1. "TIPURI DE AUTORITATE: LINE ȘI ROLELE DE PERSONAL". INOVAȚII DE MANAGEMENT. N.p., 18 decembrie 2008. Web. 30 mai 2017. .
2. "Avantajele Structurii Structurale Line & Personal". Chron.com. N.p., n.d. Web. 30 mai 2017. .
3. Zkjadoon. "Definiția autorității - Tipuri de autoritate în management" BusinessStudyNotes. N.p., 03 februarie 2017. Web. 30 mai 2017. .

Datorită fotografiei:
1. "Ierarhia organizațională PCC2" De Martintepongko - Lucrare proprie (CC BY-SA 4.0) prin intermediul Commons Wikimedia