Nivelul de reordonare și cantitatea reordonată sunt două terminologii utilizate în mod obișnuit, care devin foarte importante în comanda materiilor prime pentru producție. Deciderea nivelului de reordonare și a cantității de reordonare este esențială pentru a permite o producție fără probleme în cazul în care întârzierile vor fi costisitoare. Diferența cheie între nivelul de reordonare și cantitatea de reordonare este aceea nivelul de rearanjare este nivelul de inventar la care o companie ar plasa o nouă comandă pentru un stoc de materii prime pentru producție întrucât cantitatea reordonată este numărul de unități care ar trebui incluse în noua comandă. Menținerea relațiilor sănătoase cu furnizorii de materii prime este esențială pentru a primi inventarul odată ce nivelul de rearanjare este atins.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este nivelul de rearanjare
3. Ce este cantitatea reordonată
4. Comparație comparați între ele - rearanjați nivelul față de cantitatea reordonată
5. rezumat
Nivelul de rearanjare, denumit și "Punct de reordonare,"este nivelul de inventar la care o companie ar plasa o comandă nouă pentru un stoc de materii prime pentru producție. Teoretic, sa presupus că nu ar trebui să existe o diferență de timp între ordonarea și obținerea materiilor prime. Astfel, compania poate comanda noi materii prime odată ce nivelul actual al stocurilor scade la zero, iar furnizorii vor livra imediat materiile prime. Cu toate acestea, practic este aproape imposibil și excesiv de costisitor să operăm un astfel de sistem de achiziții perfect. Astfel, companiile înțeleg importanța menținerii unui stoc tampon (în exces), iar stocul nou va fi comandat odată ce nivelul actual de inventar ajunge la un nivel predeterminat.
Nivelul de rearanjare este calculat ca,
Nivelul de rearanjare = Rata zilnică medie de utilizare x timpul de execuție în zile
De exemplu. Compania DEF este o companie de producție care are o rată medie de utilizare zilnică a materialului este de 200 de unități, iar timpul de execuție este de 12 zile. Prin urmare,
Nivelul rearanjării = 200 * 12 = 2.400 de unități
Când nivelul de inventar ajunge la 2400 de unități, ar trebui plasată noua comandă pentru materiile prime.
Nivelul de rearanjare funcționează ca o avertizare a consecințelor, cum ar fi întârzierile în producție, deoarece astfel de întârzieri pot fi reduse la minimum și noua ordine poate fi plasată la timp.
Figura 01: Nivel rearanjare
(1. stocul de siguranță, 2. stocul de siguranță + necesitatea preconizată în timpul rearanjării, 3. nivelul stocurilor, 4. cererea stocantă în timpul rearanjării)
Numărul de ordine este numărul de unități care ar trebui incluse în noua comandă. Se decide asupra finalizării nivelului de reordonare în care se ia decizia privind cantitatea de inventar nou necesar. Este la fel de important ca și când se decide când să se introducă noua comandă, deoarece, dacă nu este comandată o cantitate suficientă de materii prime, aceasta va întrerupe producția.
Pentru a calcula cantitatea de reordonare,Cantitatea ordine economică"se utilizează calculul. Aici este ajuns numărul de unități care ar trebui să fie comandate, care minimizează costurile totale ale inventarului,
Număr de ordine economică = SQRT (2 × Cantitate × Cost pe comandă / cost de transport pe comandă)
Continuând de la exemplul de mai sus,
De exemplu. Compania DEF utilizează o cantitate de 15.000 de unități de materii prime pe an. Costul pe comandă este de 250 USD, iar costul de transport pe comandă este de 10 USD. Prin urmare,
Număr de ordine economică = SQRT (2 × 15.000 × 250/10) = 866 de unități
DEF trebuie să plaseze 17 comenzi (cererea pe an 15.000 împărțită la dimensiunea comenzii de 866 de unități.
Rearanjați nivelul față de cantitatea reordonată | |
Nivelul de rearanjare este nivelul de inventar la care o companie ar plasa o comandă nouă pentru un lot de materii prime pentru producție. | Numărul de ordine este numărul de unități care ar trebui incluse în noua comandă. |
Natură | |
Nivelul de reorganizare decide când să comande un nou stoc de materii prime. | Numărul de unități care urmează să fie comandat este stabilit pe baza cantității de reordonare. |
Calcul | |
Nivelul rearanjării poate fi calculat ca (rata medie zilnică de utilizare x timpul de plumb în zile). | Cantitatea de comandă poate fi calculată astfel: - SQRT (2 × Cantitate × Cost pe comandă / Cost de transport pe comandă). |
Diferența dintre nivelul de rearanjare și cantitatea de reordonare este că, în timp ce nivelul de rearanjare semnalează companiei când trebuie plasată o comandă nouă pentru materia primă, cantitatea de reordonare demonstrează dimensiunea ordinului respectiv. Firmele pe scară largă care produc un număr de produse utilizează mai multe componente, astfel reordonând nivelul și reordonând cantitatea vor trebui calculate pentru fiecare dintre diferitele tipuri de materii prime, iar comenzile ar trebui să fie plasate la timp cu furnizorii.
Referinţă:
1. Obaidullah Jan, "Cantitatea de comandă economică (EOQ)" Definiție Formula | Exemplu. N.p., n.d. Web. 16 mai 2017. .
2. Obaidullah Jan, "Reordonați nivelul". Rearanjați nivelul Definiție Formula | Exemple. N.p., n.d. Web. 16 mai 2017. .
3. "Contabilitate-Management". Nivelul de rearanjare și calcularea acestuia. N.p., n.d. Web. 16 mai 2017. .
Datorită fotografiei:
1. "Controlul stocurilor - punct de rearanjare și nivel de serviciu" Prin utilizarea lui Poul G (pe baza declarațiilor privind drepturile de autor). (Domeniul Public) prin Commons Wikimedia