Diferența cheie - ROIC vs ROCE ROIC (Rentabilitatea capitalului investit) Și ROCE (rentabilitatea capitalului angajat) reprezintă două rapoarte esențiale calculate pentru sfârșitul exercițiului financiar. Aceste două măsuri sunt în...
ROE vs ROA ROE și ROA sunt doi indicatori ai performanței financiare a unei companii. Există mulți indicatori care ajută la găsirea unei sănătăți financiare a companiei, precum și a...
ROCE vs ROE Capitalul este necesar pentru a începe și a conduce operațiunile de afaceri. Capitalul pentru astfel de operațiuni de afaceri poate fi obținut utilizând mai multe metode, cum...
Diferența cheie - venituri vs. cifra de afaceri Veniturile și cifra de afaceri sunt doi termeni contabili care sunt adesea utilizați în mod interschimbabil. În Statele Unite, întreprinderile folosesc...
Reevaluare vs. depreciere Bunurile fixe, cum ar fi mașinile, utilajele, echipamentele, sunt active pe termen lung care nu sunt vândute în întreprindere, folosite mai degrabă în producția de bunuri și...
Diferența cheie - venitul rezidual față de EVA Evaluarea oportunităților de investiții este importantă pentru a realiza costurile și beneficiile fiecărei opțiuni de investiții. Venitul rezidual și EVA (Valoare...
Rezerve față de provizioane Provizioanele și rezervele reprezintă componente importante în contabilitate. Rezervele sunt considerate pozitive pe măsură ce contribuie la rentabilitatea companiei și pot fi folosite pentru a asigura...
Diferența cheie - costul relevant / irelevant Costurile relevante și irelevante sunt două tipuri de costuri care ar trebui luate în considerare la luarea unei noi decizii de afaceri;...
Reducere față de reducere Reducerile și reducerile sunt similare unul cu celălalt, în măsura în care ambele rezultă în faptul că clientul plătește un preț mai mic decât prețul menționat...
Diferența cheie - Realizată în funcție de câștigurile nerealizate Câștigurile din tranzacțiile contabile pot fi împărțite în două tipuri principale, astfel cum au fost realizate și nerealizate. Aceasta implică...
