Avantajul competitiv poate fi descris ca ceva pe care firmele concurente nu le pot face sau este ceva deținut de firmă pe care rivalii doresc să-l aibă. Pe de altă parte, competența de bază este competența distinctă a companiei, care nu poate fi imitată de rivalii săi.
Cei doi termeni sunt strâns corelați unul cu celălalt, întrucât aceștia doi contribuie la ocuparea unei părți mai mari de piață, satisfacerea clientului, loialitatea mărcii și furnizarea de produse de înaltă calitate clienților.
În timp ce competența de bază este unică pentru o anumită entitate de afaceri, avantajul competitiv poate fi ușor imitat de rivalii. Diferența de bază dintre avantajul competitiv și competența de bază este că competența de bază ajută la crearea unui avantaj competitiv continuu și, de asemenea, ajută firma să intre pe noi piețe.
Bazele comparației | Avantaj competitiv | Competente esentiale |
---|---|---|
Sens | Avantajul competitiv implică virtutea, care îi ajută pe firma să funcționeze mai bine decât rivalii săi de la piață. | Competența de bază se referă la abilitățile, cunoștințele și expertiza specifice, care este greu de urmat de concurenți. |
Formula de succes | Aceasta nu înseamnă o formulă de succes pentru o firmă pe termen lung. | Ea reprezintă o formulă sigură de succes pentru o firmă pe termen lung. |
Superioritate | Oferă o superioritate competitivă temporară firmei. | Oferă o superioritate susținută firmei. |
Se acumulează de la | Puterea funcțională | Forța fundamentală |
Ajută la | Ajută firma în mod specific și limitat. | Ajută firma în general, într-o manieră vastă și complexă. |
Avantaj | Oferă o putere competitivă într-o anumită afacere sau produs. | Oferă excelență într-o varietate de întreprinderi și produse. |
Avantajul competitiv face aluzie la o condiție care creează o firmă într-o poziție favorabilă pentru aceasta, adică una care permite companiei să producă produse sau servicii la prețuri rezonabile, care sunt la modă, pentru clienți. Într-o astfel de situație, firma poate să obțină mai multe profituri sau să genereze mai multe venituri, în comparație cu concurenții săi.
Avantajul competitiv este ceva care vă ține un pas înaintea competitorilor. Ea poate fi atinsă din cauza unor factori precum calitatea produsului, marca, structura costurilor, loialitatea clienților și așa mai departe.
Cele trei strategii prin care o firmă poate obține un avantaj competitiv, conform lui Michael Porter, sunt:
Competența de bază poate fi definită ca o forță fundamentală a unei afaceri care include o combinație unică de resurse, cunoștințe și abilități diferite, care diferențiază o companie de pe piață. Este dexteritatea profundă care oferă unul sau mai multe avantaje competitive pe termen lung pentru companie în crearea și furnizarea de beneficii percepute clienților.
Competența de bază este ceva care oferă acces la o serie de piețe, dificil de recuperat de către rivali și trebuie să facă o contribuție considerabilă, pentru a oferi valoare clienților. Acesta poate fi obținut prin setul distinct de abilități sau tehnici de producție. Oferă o structură firmelor, care este utilă pentru a-și stabili punctele forte majore, pentru a strategiza în consecință.
Principalele diferențe dintre Competitiv Advantage și Competența de bază sunt prezentate în continuare:
Competențele principale reprezintă sursa majoră de obținere a avantajului competitiv și determină domeniile pe care o firmă trebuie să le concentreze. Ajută firmele să identifice oportunități potențiale pentru a aduce valoare clienților. Pe de altă parte, avantajul competitiv ajută o firmă să obțină un avantaj față de concurenți.