Principala diferență dintre insourcing și outsourcing este aceea insourcing-ul atribuie o sarcină sau un proiect unei părți în cadrul companiei, în loc să angajeze o companie externă întrucât externalizarea este practica de a contracta o sarcină sau un proiect unei companii terțe. Acestea sunt două opțiuni pe care o organizație le poate selecta atunci când dorește să întreprindă un proiect special sau operațiuni regulate. Ambele opțiuni au propriile lor avantaje și dezavantaje, astfel încât întreprinderile ar trebui să evalueze cu atenție ambele opțiuni înainte de a lua o decizie.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este Insourcingul
3. Ce este Outsourcing-ul
4. Comparație comparativă - insurubare vs. outsourcing
5. rezumat
Insurubarea se referă la atribuirea unei sarcini sau a unui proiect unei părți din cadrul companiei, în loc să angajeze o companie externă.
De exemplu. Compania ADF dorește să elaboreze un nou sistem pentru a înregistra detaliile angajaților. ADF are un departament IT intern cu 15 angajați la care ADF atribuie acest nou proiect.
Decizia dacă o sarcină sau un proiect ar trebui să fie insurată depinde de disponibilitatea unor competențe adecvate în cadrul organizației. În exemplul de mai sus, în cazul în care noul sistem este unul foarte complicat și ADF consideră că personalul IT nu posedă competențele necesare pentru a construi noul sistem, atunci insursarea nu va avea succes.
Insourcingul este ideal pentru companiile care doresc să mențină controlul asupra sarcinii sau proiectului. Angajații din companie vor lucra cu munca, astfel că este convenabil să mențină un control suficient. În plus, insourcing-ul are avantajele de mai jos.
Outsourcing-ul se referă la practica de a contracta o sarcină sau un proiect unei companii terțe. Externalizarea poate fi văzută ca o tendință comună în multe industrii. Multe companii externalizează funcții de suport, cum ar fi HR, salarizare și contabilitate către companii specializate. Uneori, întreprinderile externalizează operațiunile către companii din afara țării; care se numește "offshoring".
De exemplu. Compania GHF decide să externalizeze funcția de resurse umane către o firmă de HR independentă, deoarece consideră că ar putea fi mai ieftină decât păstrarea unui departament HR.
Principalul avantaj al outsourcing-ului este abilitatea de a se concentra pe activitățile de bază ale afacerii prin contractarea activităților non-core. Mai mult, economiile de costuri se bucură de multe ori atunci când sunt externalizate, deoarece compania de outsourcing (Compania terță parte) poate avea economii de scară care vor fi transferate societății sub forma economiilor de costuri. În plus față de economisirea cheltuielilor generale și a costurilor forței de muncă, motivele pe care companiile le folosesc pentru externalizare includ eficiența îmbunătățită și productivitatea sporită.
Un contract de nivel de servicii (SLA) este încheiat de companie cu o terță parte care precizează natura sarcinii sau a proiectului care trebuie finalizate și nivelul așteptat al calității și al altor standarde care trebuie îndeplinite. Cu toate că există multe avantaje ale externalizării, acest tip de contract prezintă riscul ca informațiile confidențiale ale societății să poată fi achiziționate de către compania terță. În plus, nu va exista nici o garanție că standardele de calitate așteptate vor fi îndeplinite sau dacă alternativa externalizării este eficientă din punct de vedere al costurilor, deoarece compania are un control limitat asupra sarcinii sau a proiectului.
Figura 01: Outsourcing-ul către o companie din afara țării rezidente este denumit offshoring
Insurubare vs. outsourcing | |
Insurubarea atribuie o sarcină sau un proiect unei părți din cadrul companiei, în loc să angajeze o companie externă. | Outsourcing-ul se referă la practica de a contracta o sarcină sau un proiect unei companii terțe. |
Avantaj cheie | |
Controlul asupra proiectului sau a sarcinii poate fi menținut de către companie în insorporarea. | Ar putea să se concentreze pe activitățile esențiale ale afacerii prin activarea activităților non-core. |
Confidențialitatea | |
Cu o opțiune de insursare, informațiile sensibile ale companiei nu vor fi în pericol. | Confidențialitatea și problemele de securitate pot apărea ca urmare a unor acorduri de externalizare. |
Cost | |
Costurile pot fi mai mici dacă se utilizează resursele existente. | Economiile de costuri se bucură adesea din cauza economiilor de scară. |
Diferența esențială dintre insourcing și outsourcing depinde de faptul dacă operațiunea este efectuată de angajații din organizație (insourcing) sau de către o companie terță parte (outsourcing). Decizia de a furniza sau de a externaliza un proiect sau o sarcină depinde de natura și de rezultatul dorit; outsourcing este o activitate care a câștigat multă popularitate în ultima vreme. În plus, poate fi eficientă din punct de vedere al costurilor externalizarea sau furnizarea și acest lucru va varia în funcție de fiecare situație.
Referințe:
1. Insourcing. "Investopedia. N.p., 29 septembrie 2010. Web. 17 aprilie 2017.
2. Ce este externalizarea? - Definirea de la WhatIs.com. "SearchCIO. N.p., n.d. Web. 17 aprilie 2017.
3. Amy. "Insourcing Versus Outsourcing: Care dintre ele să alegeți pentru afacerea mea?" E-Motive: Cele mai recente știri de comerț electronic, sfaturi de vânzare, statistici și multe altele. N.p., 05 august 2015. Web. 17 aprilie 2017.
Datorită fotografiei:
1. "1345109" (Domeniul Public) prin Pixabay