Resurse umane - Pagină 5
Abilități interpersonale vs. comunicare   Diferența dintre abilitățile interpersonale și abilitățile de comunicare se bazează pe faptul că unul este un subset al celuilalt. Abilitățile interpersonale și de comunicare sunt...
Relațiile industriale vs. managementul resurselor umane   Diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane este că relațiile industriale vizează stabilirea de relații între părțile interesate, în timp ce managementul...
Relațiile industriale vs. relațiile angajaților Majoritatea dintre noi cred că știm ce relații industriale există. Studiul ocupării forței de muncă și al pieței forței de muncă este ceea ce face...
IHRM vs HRM MRU și IHRM se referă la managementul angajaților organizațiilor. Există o diferență între amândouă. Managementul resurselor umane poate fi extins ca și Managementul resurselor umane. Aceasta include...
Resurse umane vs capital uman   Resursele umane și capitalul uman sunt concepte care sunt în mod clar foarte asemănătoare între ele, deoarece se referă la abilitățile, capacitățile și talentele...
Managementul Resurselor Umane vs Managementul Personalului   HRM și PM sunt termeni utilizați în mod obișnuit de către mulți pentru a evidenția diverse aspecte ale gestionării persoanelor din organizații. Cu...
HR vs. relația publică (PR) Relațiile publice și relațiile publice sau PR sunt termeni foarte întâlniți în lumea corporațiilor. Ambele sunt utilizate de o organizație pentru a maximiza randamentul investițiilor....
Angajarea în funcție de recrutare Două dintre cele mai importante funcții de resurse umane din cadrul oricărei organizații sunt angajarea și recrutarea. Acest lucru se datorează faptului că angajații pot...
Lucru greu vs munca inteligentă   Deoarece munca joacă un rol semnificativ în viața umană, să vedem ce este o muncă grea, ce este o muncă inteligentă și care, de...
Hard vs. soft HRM Managementul resurselor umane este o funcție vitală a oricărei organizații, deoarece oamenii constituie un atribut neprețuit care trebuie să fie valorificat pentru a-și îndeplini obiectivele organizației....